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項(xiàng)目管理
項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
參加對象:公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員,招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等- 開課地址: 開課時間:
課程背景:
(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn),全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程,重點(diǎn)講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險(xiǎn)以及對具體合同條款的深入拋析,結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例講解,以其達(dá)到提升合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。)
課程目標(biāo):
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法,步驟,技術(shù)等。
課程參考書籍:(推薦學(xué)員課后閱讀的書籍)
項(xiàng)目管理知識體系指南
FIDIC條款(施工、EPC)
國際貿(mào)易
國際金融
財(cái)務(wù)管理
課程大綱 :
一、項(xiàng)目招投標(biāo)
招投標(biāo)概述及程序
招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
承包方式-承包合同的類型
計(jì)價(jià)方式-從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對策略
招標(biāo)文件編制-如何理解客戶的招標(biāo)文件
承包公司參與投標(biāo)的決定
投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)性分析
資格預(yù)審
編標(biāo)計(jì)算前的準(zhǔn)備工作
編標(biāo)報(bào)價(jià)策略技巧
投標(biāo)文件的編制與遞交
客戶評標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
合同談判與簽約策略-重點(diǎn)從實(shí)戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點(diǎn)
保函與保險(xiǎn)
履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
FIDIC條款的概述
FIDIC的法律地位
二、項(xiàng)目合同管理
一般合同的解釋通則
國際合同的解釋學(xué)說
承包合同的履行
實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制-如何利用milestone chart、s-curve
實(shí)戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項(xiàng)目成本
實(shí)戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)中對合同的變更
如何理解變更對合同執(zhí)行的重大意義
如何進(jìn)行簽證管理
如何管理索賠和反索賠
合同的終止-終止后的合同處理
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