項目管理（王老師）

【課程收益】
隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容，通過大量的實際案例分析和練習(xí)，使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能，規(guī)范企業(yè)的項目管理行為，快速提高企業(yè)的項目管理水平。整個課程遠離理論上的說教，而是強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去。

【課程大綱】
1.什么是項目及項目管理

• 項目的概念
• 項目的環(huán)境
• 項目管理的要素
• 項目的生命周期

2.項目管理的目標與過程管理

• 項目管理的目標與企業(yè)管理的目標
• 項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾

3. 項目管理的各大范疇的管理要點

• 項目范圍管理：包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。項目的WBS模板、分解方法
• 項目時間管理：項目的進度模板GTD時間管理、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、關(guān)鍵鏈技術(shù)，
• 項目成本管理：項目的資源配置、費用估算，研發(fā)、工程項目的成本控制
• 項目質(zhì)量管理：項目的質(zhì)量規(guī)則、保證和控制，項目管理與ISO質(zhì)量管理
• 項目人力資源管理：組織管理下的項目團隊的建設(shè)、激勵管理
• 項目溝通管理：項目的溝通干系人分析及特點，溝通計劃和實施
• 項目風(fēng)險管理：項目的風(fēng)險因素，識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控
• 項目采購管理：項目中的設(shè)備采購和分包管理
• 項目集成管理：包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等

4. 如何構(gòu)建項目的組織管理體系

• 項目組織架構(gòu)
• 項目組織的項目管理體系

5. 項目管理實戰(zhàn)練習(xí)
 
 
講師介紹 王先生（Michael）

背景介紹：
王老師是清華大學(xué)工商管理碩士（MBA），西安理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士，企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)技能、項目管理等領(lǐng)域高級咨詢顧問和講師。

工作或項目經(jīng)歷
在近十多年的工作經(jīng)歷中，王老師曾在北京正略鈞策管理咨詢有限公司任咨詢總監(jiān)，為多家公司提供管理咨詢與管理培訓(xùn)，并順利實施，收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級企劃經(jīng)理，為很多公司設(shè)計企劃方案，受到客戶好評。在長期的咨詢服務(wù)過程中，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，并增加了對不同企業(yè)的管理的認識和理解。在某汽車集團公司任高級經(jīng)理并兼任內(nèi)部培訓(xùn)師，通過對企業(yè)流程的梳理和績效體系的改進，使企業(yè)的運營效率不斷改進， 并積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。王老師還有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，曾為河北科技大學(xué)、北大應(yīng)用文理學(xué)院、現(xiàn)代管理大學(xué)講授《管理學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)管理概論》、《管理溝通》等課程，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，對企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、項目管理等有深入的研究。

授課風(fēng)格：
系統(tǒng)性強：準確的概念、嚴謹?shù)倪壿?、清晰的課程框架，充分展現(xiàn)知識間的密切聯(lián)系，讓理論不再晦澀難懂。學(xué)員反饋：“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。
實用性強：學(xué)員最關(guān)心的課題，諸多專家學(xué)者的研究成果，最簡單有效的方法，大量的真實案例，實用的課程更精彩。學(xué)員反饋：“王老師的課是我上過的最有用的課”。
洞穿力強：將知識在廣度和深度上進行大幅度延伸，具有洞穿力的觀點撐開了學(xué)員的視野，給人以強烈的思想沖擊。某學(xué)員說：“老師，您顛覆了我以前的看法，您的才學(xué)讓人欽佩，我真得努力學(xué)習(xí)了”。

王先生主講的課程包括： 
  《項目管理》（2天）
  《項目團隊管理》（1天）
  《PMP認證課程》（5天）
  《中層干部管理技能提升》（2天）
  《新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練》（2天）
  《后備干部管理技能提升》（2天）
  《溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)》（1天）
  《從技術(shù)走向管理》（2天）
  《管理學(xué)》（2天）
  《戰(zhàn)略管理》（2天）
  《高效溝通技巧》（2天）等等
 
王先生服務(wù)過的部分客戶： 
  清華科技園培訓(xùn)中心、
  新奧集團、
  路勁地產(chǎn)集團、
  大成食品集團、
  東城區(qū)政府、
  豐臺區(qū)政府做
  中國移動山西分公司、
  華泰汽車集團、
  長春華濤集團
  中科軟通
  為尚德機構(gòu)
  中科軟通
  河北科技大學(xué)
  北大應(yīng)用文理學(xué)院
  南方電網(wǎng)廣東省公司
  南方電網(wǎng)梧州供電局
  銀川民生地產(chǎn)
  深圳力勁集團
  華泰汽車集團
  四川成飛集團
  東方航空集團 等等