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項目管理
軟件單元測試實戰(zhàn)及工具-基于JAVA(馮老師)
參加對象:1) 軟件開發(fā)人員 2) 軟件項目經理 3) 軟件測試人員 4) EPG、QA等公開課編號
GKK2604
主講老師
馮老師
參加費用
3800元
課時安排
2天
近期開課時間
2013-05-23
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
在軟件項目所有的質量控制環(huán)節(jié)中,單元測試發(fā)現(xiàn)缺陷效率最高,單元測試是提升軟件產品質量最為關鍵的環(huán)節(jié)。但是不幸的是,大多數(shù)軟件開發(fā)項目無法有效實施單元測試。如何做好單元測試是困擾軟件企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。
傳統(tǒng)單元測試實施成本較大,不適合目前大規(guī)模開發(fā),如何對經典單元測試理論進行改進,確保在有限資源約束的前提下有效實施單元測試?如何在較低成本下保證實施單元測試的效果?項目經理、QA如何量化監(jiān)控單元測試的效果?這一系列問題是目前IT質量管理面臨的很大挑戰(zhàn)。為此,培訓中心特推出“軟件單元測試實戰(zhàn)及工具”培訓班,具體事宜通知如下:
一、培訓對象;
1) 軟件開發(fā)人員
2) 軟件項目經理
3) 軟件測試人員
4) EPG、QA等
二、課程特色:
本課程從項目經理、開發(fā)人員角度設計,描述在一個JAVA開發(fā)項目場景中如何有效實施單元測試。本課程采用專題討論、案例分析等多種方式,使得學員能夠在2天的時間中,獲得本課程的知識精髓,與自己的實際工作進行對比,從而增強實際工作能力。
三、師資
由業(yè)界知名人士親自授課:
馮老師:培訓中心高級講師,研究領域:CMMI、軟件項目管理、軟件質量管理等。
1、服務過多家大型軟件企業(yè)。憑借外資、國企多年豐富的項目管理經歷以及咨詢培訓的經驗,幫助眾多企業(yè)提升組織與個人績效。
2、軟件企業(yè)CMMI提升顧問、實戰(zhàn)派項目管理、質量管理咨詢專家。
四、培訓目標
1)掌握軟件企業(yè)如何制定適合自身的單元測試方法
2)掌握如何在有限的資源下對單元測試進行裁剪
3)掌握單元測試常見工具
五、培訓內容
1、經典單元測試
1) 傳統(tǒng)單元測試過程
2) 白盒測試方法
3) 樁和驅動
4) 邏輯覆蓋、路徑覆蓋、循環(huán)覆蓋方法
5) 傳統(tǒng)單元測試實施難點
6) 傳統(tǒng)單元測試常見問題
2、改進后單元測試
1) 改進后的單元測試
2) 黑盒?白盒?無謂之爭
3) 什么是“大單元”?
4) 大單元的優(yōu)缺點?
5) 示例:web項目大單元實施
6) 示例:更上一層樓- 專業(yè)測試人員也能參與單元測試?
3、改進后單元測試的裁剪
1) 受限的單元測試工作量
2) 單元測試的橫向裁剪
3) 單元測試的縱向裁剪
4、單元測試相關工具
1) Junit測試框架
2) Jtest測試
3) 代碼覆蓋率檢查工具
4) 代碼靜態(tài)檢查工具
5、項目經理、QA如何監(jiān)控單元測試
1) 局部文檔標準化
2) 單元測試量化管理
3) 單元測試過程監(jiān)督
6、靜態(tài)單元測試—code review
1) 矛盾:最簡單、最有效、最難落地
2) Code review實施關鍵點
3) Code review自動化工具
4) Code review企業(yè)落地
六、培訓時間、地點
時間:2013年3月4日---3月5日 地點:北京
七、證 書
培訓結束,頒發(fā)中科院計算所職業(yè)培訓中心“質量管理師”結業(yè)證書。
傳統(tǒng)單元測試實施成本較大,不適合目前大規(guī)模開發(fā),如何對經典單元測試理論進行改進,確保在有限資源約束的前提下有效實施單元測試?如何在較低成本下保證實施單元測試的效果?項目經理、QA如何量化監(jiān)控單元測試的效果?這一系列問題是目前IT質量管理面臨的很大挑戰(zhàn)。為此,培訓中心特推出“軟件單元測試實戰(zhàn)及工具”培訓班,具體事宜通知如下:
一、培訓對象;
1) 軟件開發(fā)人員
2) 軟件項目經理
3) 軟件測試人員
4) EPG、QA等
二、課程特色:
本課程從項目經理、開發(fā)人員角度設計,描述在一個JAVA開發(fā)項目場景中如何有效實施單元測試。本課程采用專題討論、案例分析等多種方式,使得學員能夠在2天的時間中,獲得本課程的知識精髓,與自己的實際工作進行對比,從而增強實際工作能力。
三、師資
由業(yè)界知名人士親自授課:
馮老師:培訓中心高級講師,研究領域:CMMI、軟件項目管理、軟件質量管理等。
1、服務過多家大型軟件企業(yè)。憑借外資、國企多年豐富的項目管理經歷以及咨詢培訓的經驗,幫助眾多企業(yè)提升組織與個人績效。
2、軟件企業(yè)CMMI提升顧問、實戰(zhàn)派項目管理、質量管理咨詢專家。
四、培訓目標
1)掌握軟件企業(yè)如何制定適合自身的單元測試方法
2)掌握如何在有限的資源下對單元測試進行裁剪
3)掌握單元測試常見工具
五、培訓內容
1、經典單元測試
1) 傳統(tǒng)單元測試過程
2) 白盒測試方法
3) 樁和驅動
4) 邏輯覆蓋、路徑覆蓋、循環(huán)覆蓋方法
5) 傳統(tǒng)單元測試實施難點
6) 傳統(tǒng)單元測試常見問題
2、改進后單元測試
1) 改進后的單元測試
2) 黑盒?白盒?無謂之爭
3) 什么是“大單元”?
4) 大單元的優(yōu)缺點?
5) 示例:web項目大單元實施
6) 示例:更上一層樓- 專業(yè)測試人員也能參與單元測試?
3、改進后單元測試的裁剪
1) 受限的單元測試工作量
2) 單元測試的橫向裁剪
3) 單元測試的縱向裁剪
4、單元測試相關工具
1) Junit測試框架
2) Jtest測試
3) 代碼覆蓋率檢查工具
4) 代碼靜態(tài)檢查工具
5、項目經理、QA如何監(jiān)控單元測試
1) 局部文檔標準化
2) 單元測試量化管理
3) 單元測試過程監(jiān)督
6、靜態(tài)單元測試—code review
1) 矛盾:最簡單、最有效、最難落地
2) Code review實施關鍵點
3) Code review自動化工具
4) Code review企業(yè)落地
六、培訓時間、地點
時間:2013年3月4日---3月5日 地點:北京
七、證 書
培訓結束,頒發(fā)中科院計算所職業(yè)培訓中心“質量管理師”結業(yè)證書。
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