培訓(xùn)搜索引擎

新藥研發(fā)項目管理實務(wù)

參加對象:制藥企業(yè)與藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)(科研院所、大學(xué)、新藥研發(fā)公司等)的研發(fā)管理與項目管理人員,從事藥物研發(fā)及臨床試驗相關(guān)研究人員與工作人員

公開課編號 GKK1472
主講老師 章老師
參加費(fèi)用 2980元
課時安排 2天
近期開課時間 2012-07-14
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱
課程目的
----------------------------
中國醫(yī)藥企業(yè)如何有效應(yīng)用項目管理這種先進(jìn)的管理模式?項目管理如何支撐新藥創(chuàng)新與研發(fā)?本次培訓(xùn)聚焦于藥物研發(fā)項目的管理,即新藥研發(fā)項目的計劃、執(zhí)行、實施與監(jiān)控,如何按項目規(guī)劃實施實驗室研究、藥理毒理實驗、臨床研究實驗、藥物注冊與生產(chǎn)上市各個環(huán)節(jié),為新藥研發(fā)項目的成功提供管理保證。
 
③ 課程內(nèi)容
--------------------------------
第一部分 藥物研發(fā)項目概述
1、藥物
1.1 藥物
1.2 藥物說明書
1.3 藥物研發(fā)項目的要求
1.4 藥物研發(fā)項目的干系人

2、藥物法規(guī)
2.1 藥物注冊申請
2.2 藥政機(jī)構(gòu)
2.3 行政許可事項列表
2.4 藥物審評中心

3、藥物研發(fā)技術(shù)要求
3.1 中藥天然藥物——技術(shù)指導(dǎo)原則
3.2 化學(xué)藥物——技術(shù)指導(dǎo)原則
3.3 生物藥物——技術(shù)指導(dǎo)原則

第二部分 藥物研發(fā)項目管理
1、藥物研發(fā)項目分類
1.1 新產(chǎn)品研發(fā)類項目及管理
1.2 產(chǎn)品技術(shù)研究與改進(jìn)類項目及管理
1.3 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、控制方法研究與改進(jìn)類項目及管理
1.4 產(chǎn)品上市后再評價研究項目

2、藥物研發(fā)項目管理流程
2.1 新藥研發(fā)項目
2.2 生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項目
2.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究項目

3、研發(fā)項目管理關(guān)鍵點(diǎn)
2.1 目標(biāo)管理
2.1.1 項目目標(biāo)管理
2.1.2 研發(fā)項目關(guān)鍵目標(biāo)
2.1.3 項目管理過程
2.2 管理周期與范圍
2.2.1 藥物研發(fā)中項目管理概覽圖
2.2.2 項目范圍界定
2.2.3 范圍管理要點(diǎn)
2.2.4 藥物研發(fā)項目的范圍管理
2.3 時間管理
2.3.1 新藥監(jiān)測期
2.3.2 變更管理
2.4 質(zhì)量管理
2.4.1 藥物研發(fā)項目的質(zhì)量管理;
2.4.2 研究質(zhì)量;
2.4.3 質(zhì)量計劃;
2.4.4 藥物研發(fā)項目質(zhì)量指標(biāo);
2.4.5 藥物研發(fā)項目質(zhì)量要求;
2.4.6 GMP
2.5 風(fēng)險管理
2.5.1 藥物研發(fā)項目特點(diǎn)
2.5.2 藥物研發(fā)項目風(fēng)險
2.5.3 藥物研發(fā)項目質(zhì)量風(fēng)險管理
2.5.4 風(fēng)險評估方法
2.5.5 項目風(fēng)險控制意義
2.5.6 不確定管理原則

第三部分 藥物研發(fā)項目經(jīng)理
1、技術(shù)專家與項目管理的工作特點(diǎn)分析
1.1 工作屬性特點(diǎn)
1.2 工作目標(biāo)分析
1.3 工作范圍分析
1.4 工作要求分析(利益相關(guān)方)
2、技術(shù)專家與項目經(jīng)理的特質(zhì)
2.1 技術(shù)人員的特點(diǎn)
2.2 項目經(jīng)理的能力要求
3、從技術(shù)專家向項目管理者角色的轉(zhuǎn)變
3.1 對組織——“講政治”
3.2 對工作——“識大局”
3.3 對團(tuán)隊——“尊重與決定”
3.4 對目標(biāo)——“堅定與權(quán)衡”
3.5 對自身——“自信與開放”
4、從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理的關(guān)注要素
4.1 目標(biāo)導(dǎo)向——只要一種結(jié)果
4.2 要事優(yōu)先——會彈鋼琴
4.3 盡人之智——信任的力量、計劃與分配
4.4 及時糾偏——可以繞道走
4.5 溝通再溝通
5、談?wù)勆磉叺氖拢▽W(xué)員互動)
案例分析(從藥劑師到項目經(jīng)理)

講師介紹:章老師  
    章老師 國際項目管理師資格,某上市醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)總監(jiān)。超過十五年的藥物研發(fā)經(jīng)驗,帶領(lǐng)超過100人的研發(fā)團(tuán)隊。熟悉藥物研發(fā)項目管理流程與管理規(guī)范。曾承擔(dān)FDA 臨床試驗等多項重大藥物研發(fā)與上市項目。

(注:參加本課程可以獲得美國項目管理學(xué)會認(rèn)可的14個PDU)

上一篇:項目績效考核與管理實務(wù)(陳蘭和)
下一篇:業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用

培訓(xùn)現(xiàn)場