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項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
參加對象:高級項(xiàng)目經(jīng)理和其它職能部門的經(jīng)理和主管. 在復(fù)雜與不確定環(huán)境下的參與項(xiàng)目管理實(shí)踐的各類職場人士。企業(yè)高層和人力資源部需要設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展模型本課程結(jié)合最新的PMCD的理念,分析項(xiàng)目經(jīng)理成長過程中的關(guān)鍵時(shí)刻和核心項(xiàng)目工具(利器)使用中經(jīng)常容易犯的致命錯(cuò)誤。結(jié)合科維的《高績效人士的7個(gè)習(xí)慣》的核心理念,協(xié)助企業(yè)將項(xiàng)目職場人士將《能力模型》和《績效考核》理論層面落實(shí)到項(xiàng)目管理實(shí)踐中,挖掘卓越項(xiàng)目經(jīng)理成功的關(guān)鍵要素,能有效地在企業(yè)組織中復(fù)制和分享項(xiàng)目高手的有效行為。直面從普通項(xiàng)目經(jīng)理到卓越項(xiàng)目經(jīng)理的轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵要訣,協(xié)助快速認(rèn)知自我和有快速成長。更多參考如下:
【課程名稱】卓越項(xiàng)目經(jīng)理能力拼圖
【課程長度】2天(14學(xué)時(shí))
【課程長度】標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)2天(14學(xué)時(shí))
【課程費(fèi)用】2980.00元/人(費(fèi)用包括教材,午餐+下午茶,發(fā)票,證書)
【課程時(shí)間】2012年5月26-27日
【課程地址】上海
【課程目標(biāo)】解析項(xiàng)目高手的利器和行事風(fēng)格、構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展模型、勾畫項(xiàng)目經(jīng)理平衡計(jì)分卡、系統(tǒng)解密項(xiàng)目經(jīng)理成熟度、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提升職場核心競爭力,提高職業(yè)幸福感
【課程特色】
具有鮮明的高效和實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn),負(fù)責(zé)課程的講師都來自著名跨國企業(yè),并有15年以上的實(shí)際項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教練的實(shí)操能力。
通過學(xué)友自我案例分析,沙盤演練,管理演練更符合成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。也能對實(shí)際項(xiàng)目問題的解決有所啟示。
課程主要模塊采取工作坊的形式,可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)
課程實(shí)施后按照課程提交的《育成手冊》,6個(gè)月內(nèi)教練提供4小時(shí)的集中免費(fèi)解讀和教練指導(dǎo)。
【課程說明】
本課程深度解析美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)最新頒布的《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架》(Project Manager Competency Development)PMCD,協(xié)助企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)知卓越項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力,解讀項(xiàng)目經(jīng)理能力改進(jìn)的路線圖。區(qū)分卓越項(xiàng)目經(jīng)理和普通項(xiàng)目經(jīng)理的核心差異,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識自我盲區(qū),提高項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對越來復(fù)雜與不確定性的項(xiàng)目環(huán)境的挑戰(zhàn),尤其如何做到權(quán)變(TRADE-OFF)。
本課程結(jié)合最新的PMCD的理念,分析項(xiàng)目經(jīng)理成長過程中的關(guān)鍵時(shí)刻和核心項(xiàng)目工具(利器)使用中經(jīng)常容易犯的致命錯(cuò)誤。結(jié)合科維的《高績效人士的7個(gè)習(xí)慣》的核心理念,協(xié)助企業(yè)將項(xiàng)目職場人士將《能力模型》和《績效考核》理論層面落實(shí)到項(xiàng)目管理實(shí)踐中,挖掘卓越項(xiàng)目經(jīng)理成功的關(guān)鍵要素,能有效地在企業(yè)組織中復(fù)制和分享項(xiàng)目高手的有效行為。直面從普通項(xiàng)目經(jīng)理到卓越項(xiàng)目經(jīng)理的轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵要訣,協(xié)助快速認(rèn)知自我和有快速成長。
課程側(cè)重圍繞項(xiàng)目管理實(shí)踐中的核心難題,如溝通、決策、項(xiàng)目收益管理、團(tuán)隊(duì)技法等核心問題,直面在項(xiàng)目實(shí)踐中項(xiàng)目經(jīng)理投入感不足、在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)平平和面臨客戶不滿意的窘境。為項(xiàng)目的持續(xù)成功提供有益實(shí)效的方法和經(jīng)驗(yàn)分享。
課程設(shè)計(jì)出一套有效簡介的思考模型和工具,協(xié)助提升項(xiàng)目經(jīng)理在不同管理情景下靈活應(yīng)變能力和前瞻性的決策力。
【課程講師】
朱宏強(qiáng)(JASON)教練
AVTECH.中國項(xiàng)目管理認(rèn)證類與實(shí)戰(zhàn)類課程教練
【項(xiàng)目管理講師職業(yè)資格】
(中國)首席PMP教練,學(xué)院認(rèn)證的PM教練(Pmcoach).
國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)(IAPC)認(rèn)證注冊企業(yè)教練(RCC)
英國倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)論證的國際培訓(xùn)師
國內(nèi)早期認(rèn)證美國項(xiàng)目管理認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家(PMP)之一
中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘教練,管理教練導(dǎo)師(MCC)
國際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)評定高級培訓(xùn)師,項(xiàng)目管理講師,特約理事
美國催眠協(xié)會(huì)(NGH)論證的催眠師資格、CETTIC心理咨詢與催眠理論和技能證書
【專業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)理人履歷】
具有十六年世界500強(qiáng)歐洲電信公司和美國IT著名軟件公司的工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任著名跨國電信移動(dòng)公司項(xiàng)目經(jīng)理、中國區(qū)項(xiàng)目管理部經(jīng)理,分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)等職。IT行業(yè)銷售經(jīng)理。對歐美公司的項(xiàng)目管理和銷售管理有深刻的認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施大型移動(dòng)通信工程項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售項(xiàng)目管理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。能夠結(jié)合在多家跨國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷,對項(xiàng)目環(huán)境下的管理和團(tuán)隊(duì)的溝通和沖突管理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。可根據(jù)客戶的需求有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)規(guī)劃,使企業(yè)和個(gè)人獲得和掌握項(xiàng)目管理方法、技巧,進(jìn)而提高企業(yè)和個(gè)人的項(xiàng)目管理的技能和水平。擔(dān)任國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約項(xiàng)目管理講師和多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問和企業(yè)的項(xiàng)目管理教練。
【課程資料】
PMI頒布的最新《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架》和教練的解讀材
《工作坊標(biāo)準(zhǔn)講義-卓越項(xiàng)目經(jīng)理的7種利器解析和運(yùn)用分析》
《項(xiàng)目經(jīng)理育成手冊-CAOCH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》
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