高效物流管理

【課程收益】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競爭，而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合，以提高整體的運營效率，降低成本，增加利潤，是每個企業(yè)關(guān)心的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案。
【課程對象】
供應(yīng)鏈管理人員，物流管理人員，采購經(jīng)理人員，倉儲管理、生產(chǎn)部門、計劃部門，等的管理人員等。
【課程大綱】
1.概論和規(guī)劃
•      企業(yè)物流的定義
•      供應(yīng)鏈
•      物流活動
•      物流的重要性
•      物流規(guī)劃
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
•      定義訂單處理過程
•      供應(yīng)商管理庫存 VMI
•      貨物跟蹤
3.運輸戰(zhàn)略
•      單一運輸方式的選擇
•      多式聯(lián)運
•      國際運輸
•      企業(yè)自營運輸
•      運輸代理和小件貨物運輸
4.庫存戰(zhàn)略
•      倉儲和搬運系統(tǒng)
•      預(yù)測物流需求
•      庫存決策
•      推動式庫存管理
•      拉動式庫存管
•      一次性訂貨量
•      重復(fù)訂貨量
•      渠道中庫存
•      庫存的總量控制
5.采購與供應(yīng)決策
•      適時供應(yīng)法
•      看板KANBAN
•      需求計劃
•      物料需求計劃的運作方式
•      訂貨數(shù)量時間安排
•      貨源安排Sourcing
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
•      網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
•      網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
•      可供選擇的模型
•      決策支持系統(tǒng)
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
•      MRP內(nèi)在邏輯
•      DRP對MRP的補充
•      ERP與供應(yīng)鏈管理
8.組織與控制
•      物流管理的組織機構(gòu)
•      分散式管理與集中式管理
•      幕僚式管理與直線型管理
•      跨職能管理
•      跨組織管理
•      超組織理論
•      沖突管理
•      戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9．案例討論
 
 
喬先生（Ivan）北京
喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設(shè)計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學(xué)員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學(xué)員理解。
 
◆  喬先生主講的課程包括：
◆    《高效物流管理》（2天）
◆    《倉儲管理實務(wù)》（2天）
◆    《工廠庫存管理實務(wù)》（2天）
◆    《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
◆    《如何完善貨運和清關(guān)》（2天）
◆    《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2天）
◆    《需求計劃制定》（2天）
◆    《庫存分析》（2天）
◆    《主生產(chǎn)計劃》（2天）等
◆    《物流管理中的法律應(yīng)用實務(wù)》等等