高效實(shí)用的采購(gòu)技巧

【課程收益】
“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化，降低物料采購(gòu)成本，提升工作效率，使采購(gòu)人員成為職業(yè)化的采購(gòu)員。
【課程對(duì)象】
采購(gòu)員、采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門(mén)的主管、經(jīng)理

【課程大綱】
1.什么是采購(gòu)及采購(gòu)的作用
•      采購(gòu)的重要作用
•      現(xiàn)代采購(gòu)新觀念
•      采購(gòu)是公司的重要的利潤(rùn)保障
2.采購(gòu)流程優(yōu)化
•      基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購(gòu)流程優(yōu)化
•      非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
•      零星物料采購(gòu)的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 采購(gòu)談判基礎(chǔ)
•      談判前的準(zhǔn)備
•      優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
•      預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)
•      從采購(gòu)談判到產(chǎn)品價(jià)值分析
4.采購(gòu)成本分析與優(yōu)化
•      采購(gòu)物料的市場(chǎng)分析
•      影響物料成本的關(guān)鍵因素分析
•      采購(gòu)價(jià)格與總擁有成本的區(qū)別
•      決定供應(yīng)商商品價(jià)格的關(guān)鍵因素
•      產(chǎn)品價(jià)格降低的十大方法
•      如何評(píng)價(jià)采購(gòu)物料的價(jià)格優(yōu)劣
5.庫(kù)存管理與物料采購(gòu)
•      工廠(chǎng)管理的基本矛盾
•      從霧里看花到精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
•      銷(xiāo)售計(jì)劃對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的影響
•      計(jì)劃的信息系統(tǒng)建立
•      安全庫(kù)存的建立
6. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)
•      新形勢(shì)下采購(gòu)管理重心的轉(zhuǎn)移
•      供應(yīng)商選擇與管理
•      供應(yīng)商評(píng)估的方法
•      物料認(rèn)證的步驟
•      供應(yīng)商的績(jī)效管理
7. 跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與協(xié)調(diào)及其他
•      公司內(nèi)部跨部門(mén)協(xié)作與協(xié)調(diào)
•      法律問(wèn)題注意事項(xiàng)
 
 
王老師Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
 
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷(xiāo)售和客戶(hù)管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)；2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)管理等方面的心得。
 
王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶(hù)管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
 
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶(hù)的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
 
◆  王先生主講的課程包括：
  《實(shí)用采購(gòu)技巧》
  《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
  《采購(gòu)管理技能訓(xùn)練》
  《國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)》
  《卓有成效的采購(gòu)談判》
  《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)》
  《工廠(chǎng)庫(kù)存管理》
  《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》
  《高效物流管理》
  《完善貨運(yùn)與清關(guān)》
  《客戶(hù)關(guān)系管理》
  《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》
  《成功的銷(xiāo)售技巧》
  《卓越客戶(hù)服務(wù)》等