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采購物流
注冊(cè)采購經(jīng)理CPPM高級(jí)研修班
參加對(duì)象:來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員,包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。- 開課地址: 開課時(shí)間:
上課時(shí)間:2019年7月25-27日
學(xué)習(xí)費(fèi)用:8800元/人
學(xué)習(xí)地點(diǎn):深圳福田梅林青年學(xué)院
學(xué)習(xí)方式:線下面授
一、課程收益
1、系統(tǒng)提升采購人員所必須掌握的核心知識(shí)、能力技巧。
2、開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。
3、提高采購人員專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。
4、可獲得人社部備案認(rèn)可的國際采購職業(yè)證書,充分證明自身專業(yè)能力。
5、匹配自身工作經(jīng)驗(yàn),充分獲取企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,提升采購人員職場競爭力。
6、提高采購人員的信心、樂趣和自豪感。
二、課程大綱
模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估
1) 供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2) 供應(yīng)商的信息來源
3) 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重
4) 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理
5) 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
模塊二、采購談判技巧
1) 采購談判的認(rèn)識(shí)
2) 采購談判的挑戰(zhàn)是什么
3) 如何制定談判計(jì)劃
4) 如何實(shí)施有效的談判
5) 談判技能訓(xùn)練
模塊三、采購合同管理
1) 合同的形式
2) 合同的管理
3) 合同修改、簽約
4) 合同違約和爭議解決
5) 采購合同的價(jià)格形式
模塊四、供應(yīng)鏈管理
1) 供應(yīng)鏈管理的核心
2) 供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理
3) 需求管理流程
4) 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程
5) 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系
模塊五、采購成本管理
1)成本管理的采購戰(zhàn)略
2) 采購價(jià)格及采購成本分析技術(shù)
3) 采購成本財(cái)務(wù)分析
4) 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
5) 降低采購成本的手法
模塊六、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
1) 采購戰(zhàn)略管理
2) 成本管理的采購戰(zhàn)略
3) 采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)
4) 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
5)采購的內(nèi)部管理——控制和審計(jì)
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