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采購物流
現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制(姚老師 )
參加對象:供應(yīng)鏈、物流經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉庫主管等。公開課編號
GKK7019
主講老師
姚老師
參加費(fèi)用
2160元
課時安排
1天
近期開課時間
2015-06-27
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程大綱:
一、現(xiàn)代倉庫的職能分類
不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
倉庫三大功能
入庫管理
出庫管理
先進(jìn)先出
倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求
二、物料倉儲管理
生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖
物料報廢管理
工程變更與物料替代
物料追溯和生產(chǎn)追溯
三、工廠倉庫優(yōu)化管理
倉庫布局優(yōu)化
選用合適的倉儲設(shè)備
材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化
條形碼碼管理
四、倉庫盤點(diǎn)管理
盤點(diǎn)準(zhǔn)備
循環(huán)盤點(diǎn)
定期盤點(diǎn)
五、庫存報表應(yīng)用
庫存交易報表
庫存ABC報表
庫存周轉(zhuǎn)率報表
庫存帳齡分析報表
六、ERP系統(tǒng)
管理思想和主要宗旨
ERP的核心目的
核心功能
核心內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊
物流管理模塊
人力資源管理模塊
銷售管理模塊
ERP實(shí)例
七、庫存降低方法與技巧(一)
過量庫存分析
生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式對庫存的影響
選擇最合適的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式
客戶預(yù)測影響
過期銷售訂單影響
客戶預(yù)測對庫存的影響
預(yù)測的瀑布圖
訂單與預(yù)測同在
Purchase L/T Reduction
八、庫存降低方法與技巧(二)
本地化采購
設(shè)置合理的采購周期
MOQ
制定合理采購規(guī)則降低庫存
通過入庫控制庫存
On Hold Inentory
呆滯料及其處理
呆滯庫存產(chǎn)生的原因
一、現(xiàn)代倉庫的職能分類
不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
倉庫三大功能
入庫管理
出庫管理
先進(jìn)先出
倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求
二、物料倉儲管理
生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖
物料報廢管理
工程變更與物料替代
物料追溯和生產(chǎn)追溯
三、工廠倉庫優(yōu)化管理
倉庫布局優(yōu)化
選用合適的倉儲設(shè)備
材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化
條形碼碼管理
四、倉庫盤點(diǎn)管理
盤點(diǎn)準(zhǔn)備
循環(huán)盤點(diǎn)
定期盤點(diǎn)
五、庫存報表應(yīng)用
庫存交易報表
庫存ABC報表
庫存周轉(zhuǎn)率報表
庫存帳齡分析報表
六、ERP系統(tǒng)
管理思想和主要宗旨
ERP的核心目的
核心功能
核心內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊
物流管理模塊
人力資源管理模塊
銷售管理模塊
ERP實(shí)例
七、庫存降低方法與技巧(一)
過量庫存分析
生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式對庫存的影響
選擇最合適的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式
客戶預(yù)測影響
過期銷售訂單影響
客戶預(yù)測對庫存的影響
預(yù)測的瀑布圖
訂單與預(yù)測同在
Purchase L/T Reduction
八、庫存降低方法與技巧(二)
本地化采購
設(shè)置合理的采購周期
MOQ
制定合理采購規(guī)則降低庫存
通過入庫控制庫存
On Hold Inentory
呆滯料及其處理
呆滯庫存產(chǎn)生的原因
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