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國際采購與進出口貿易實戰(zhàn)

參加對象:采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人

公開課編號 GKK3323
主講老師 Izimi Liu
參加費用 3280元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-03-29
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
課程背景
在資源全球化的今天,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易,物流及進出口實務等相關業(yè)務。國際貿易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。
國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿易、拓展國際業(yè)務、防范風險?作為企業(yè)的核心與骨干必須準確把握上述問題,僅憑簡單的以往經驗很容易出錯。本課程精選了國際貿易的核心知識,翔實講解分析國際貿易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風險分析和預防能力,務實的操作和管理能力,使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿易實務中出現(xiàn)的問題,具備在復雜的國內外經濟、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進行經營管理、參與國際競爭的知識和能力。

  課程收益
學習并掌握國際貿易4組13個術語
  13個術語的計算及換算方法
  國際貿易術語的選擇與運用
  進出口流程及單證相關知識
  國際外匯結算的操作
  信用證操作要點
  國際物流成本控制方法
  國際貨物運輸方式的選擇
  如何給國際貨物投保
  糾紛預防的主要措施

課程大綱
第一部分   國際貿易綜述

1、國際貿易概述
案例分析:A公司信息集成項目貿易分析
2、國際貿易理論,特點與風險
3、貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
a.數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
b.價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。
c.環(huán)境保護 與 知識產權
第二部分  國際貿易術語應用及風險防范 
1、    國際貿易術語概述
4組13個貿易術語區(qū)別應用綜合練習 
2、    FOB,CIF變形條款及應用
3、    貿易術語中隱含的風險
A.從出口方(供應商)角度來看
B.從進口方(采購方)角度來看
C.案例分析:8千噸大米事件 
4、    老三種與新三種貿易術語的選擇應用
第三部分:進出口實務及通關過程中的風險控制
1、進口及進口報關流程
進口報關中的幾個關鍵時間限制 
2、出口及出口報關流程
出口商品成本核算的2個經濟效益指標
3、FTZ與TFZ的區(qū)別 
4、10種常用貿易方式
練習:不同貿易方式下核銷及海關監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
A.外匯核銷制度及單據(jù)
B.案例分析:A公司進口生產流水線設備項目
6、進出口業(yè)務中的相關單證 
單證種類  ,單證制作要點
7、海關征收稅金的種類和計算公式
關稅的概念和特征 
關稅的作用,關稅,增值稅的計算
8、不可不重視的HS編碼 
9、國際貿易中的物流成本
A.國際運費的計價方式 
B.進出口物流成本及構成
C.海關政策對物流成本的影響
案例:A公司進口生產流水線設備項目
第四部分 國際外匯結算與風險防范 
1、國際結算中票據(jù)的風險防范措施 
2、3種主要外匯結算方式及各自的利弊
A.匯付流程,種類,存在的風險與防范
B.托收流程,種類,存在的風險與防范
C.信用證的開證流程 
D.各類型信用證的使用
E.信用證業(yè)務存在的風險與防范
小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
F.誰來審證--信用證審核的要點
進出口雙方關注點
銀行關注點 
G.模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰(zhàn) 
案例分析:不可不防/不可不設的“陷井”  
3、你會支付定金嗎  
A.定金的作用 
B.支付定金的形式
4、模擬練習:多種結算方式的綜合應用 
第五部分   國際貨物運輸及保險 
1、國際貨物運輸方式概述 
2、國際貨物運輸保險     
A.海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應用 
B.其他方式下國際貨物運輸保險種類及應用 
C.案例分析:250T白糖的索賠事件 
保險單據(jù)的種類 
保險的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
D.實際全損A.T.L.
E.推定全損C.T.L.
F.單獨海損和共同海損的區(qū)別G.A vs P.A
審判練習---一起國際運輸保險官司
出口信用險/"三來一補"項目保險

講師簡介
  Izimi Li
行業(yè)資質:
  上海交通大學MBA
  采購和供應鏈管理專家,
  中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師
  世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師
  ITC的高級注冊采購與供應經理認證(Adv. PSCM)
工作經歷:
現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
10年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。
授課風格與特點:
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時,作為資深企業(yè)拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業(yè)物流等領域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內訓.
最擅長的培訓科目有:
  《國際貿易與進出口實務》
  《物流與供應鏈管理實務》
  《供應商交期與庫存管理》
  《實用采購技巧》
部分服務的客戶:
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術
其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評價:
  國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
  在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
  實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動性,實用性強
  結合最新時事熱點, 案例總結較多,發(fā)散性思維比較廣
  提綱攜領,案例突出內容,對實際操作很有幫助
  開拓了國際貿易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規(guī)避風險有了全新的認識

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