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EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應(yīng)用(楊老師)

參加對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管和與采購成本分析相關(guān)管理人員

公開課編號 GKK3168
主講老師 楊老師
參加費用 3600元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-10-30
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程內(nèi)容:

第一部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量

1.   難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
2.   友好界面表格的制作及保護
3.   數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4.   數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5.   圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 采購臺賬管理中的應(yīng)用
案例:通過設(shè)計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點,做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
案例:通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成采購階段性總結(jié)工作,學(xué)會讓計算機自動完成采購總結(jié)報告中需要的采購統(tǒng)計,應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計,以及采購金額的供應(yīng)商分布和品項分布。
第三部份 采購分析中的應(yīng)用
案例:通過建立采購分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購策略。
案例:通過數(shù)據(jù)分析,了解各物資價格趨勢分析,制定相應(yīng)采購和庫存方案,達到降低采購成本的目的。
案例:通過建立物料清單和生產(chǎn)計劃聯(lián)動模型,直觀分析由于各項物資價格變化引起的采
購成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
第四部份 采購合同和談判中的應(yīng)用
案例:通過建立采購合同評估分析模型,設(shè)計有效的采購合同策略。
案例:通過建立實時合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機,略勝一層。
第五部份 數(shù)據(jù)展示
案例:結(jié)合實際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 宏應(yīng)用
案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進行自動化處理,省時省力。
 

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