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采購(gòu)物流
EXCEL在采購(gòu)成本控制和采購(gòu)談判中的應(yīng)用(楊老師)
參加對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管和與采購(gòu)成本分析相關(guān)管理人員公開(kāi)課編號(hào)
GKK3168
主講老師
楊老師
參加費(fèi)用
3600元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2013-10-30
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程內(nèi)容:
第一部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1. 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
2. 友好界面表格的制作及保護(hù)
3. 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 采購(gòu)臺(tái)賬管理中的應(yīng)用
案例:通過(guò)設(shè)計(jì)采購(gòu)臺(tái)賬表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
案例:通過(guò)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型,高效完成采購(gòu)階段性總結(jié)工作,學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成采購(gòu)總結(jié)報(bào)告中需要的采購(gòu)統(tǒng)計(jì),應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計(jì),以及采購(gòu)金額的供應(yīng)商分布和品項(xiàng)分布。
第三部份 采購(gòu)分析中的應(yīng)用
案例:通過(guò)建立采購(gòu)分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購(gòu)策略。
案例:通過(guò)數(shù)據(jù)分析,了解各物資價(jià)格趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)采購(gòu)和庫(kù)存方案,達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。
案例:通過(guò)建立物料清單和生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)模型,直觀分析由于各項(xiàng)物資價(jià)格變化引起的采
購(gòu)成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進(jìn)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
第四部份 采購(gòu)合同和談判中的應(yīng)用
案例:通過(guò)建立采購(gòu)合同評(píng)估分析模型,設(shè)計(jì)有效的采購(gòu)合同策略。
案例:通過(guò)建立實(shí)時(shí)合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機(jī),略勝一層。
第五部份 數(shù)據(jù)展示
案例:結(jié)合實(shí)際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動(dòng)態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 宏應(yīng)用
案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進(jìn)行自動(dòng)化處理,省時(shí)省力。
第一部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1. 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
2. 友好界面表格的制作及保護(hù)
3. 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 采購(gòu)臺(tái)賬管理中的應(yīng)用
案例:通過(guò)設(shè)計(jì)采購(gòu)臺(tái)賬表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
案例:通過(guò)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型,高效完成采購(gòu)階段性總結(jié)工作,學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成采購(gòu)總結(jié)報(bào)告中需要的采購(gòu)統(tǒng)計(jì),應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計(jì),以及采購(gòu)金額的供應(yīng)商分布和品項(xiàng)分布。
第三部份 采購(gòu)分析中的應(yīng)用
案例:通過(guò)建立采購(gòu)分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購(gòu)策略。
案例:通過(guò)數(shù)據(jù)分析,了解各物資價(jià)格趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)采購(gòu)和庫(kù)存方案,達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。
案例:通過(guò)建立物料清單和生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)模型,直觀分析由于各項(xiàng)物資價(jià)格變化引起的采
購(gòu)成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進(jìn)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
第四部份 采購(gòu)合同和談判中的應(yīng)用
案例:通過(guò)建立采購(gòu)合同評(píng)估分析模型,設(shè)計(jì)有效的采購(gòu)合同策略。
案例:通過(guò)建立實(shí)時(shí)合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機(jī),略勝一層。
第五部份 數(shù)據(jù)展示
案例:結(jié)合實(shí)際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動(dòng)態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 宏應(yīng)用
案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進(jìn)行自動(dòng)化處理,省時(shí)省力。
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