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包裝設(shè)計(jì)技術(shù)(張老師)
參加對象:包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。【課程目標(biāo)】
伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達(dá)國家出口產(chǎn)品的需要,對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護(hù)要求的提高,包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。你是否在為產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)破損率高而導(dǎo)致的客戶投訴而煩惱? 你是否在為降低包裝成本而憚精竭慮? 你是否曾為運(yùn)輸過程中外包裝完好無損而產(chǎn)品卻出現(xiàn)了損壞而百思不得其解? 通過本課程的培訓(xùn),可以幫助你解決在工作中遇到的這些困惑或你目前正關(guān)注的問題。本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境緊密聯(lián)系,通過分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點(diǎn)來設(shè)計(jì)包裝,從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導(dǎo)致包裝成本的升高。本課程詳細(xì)講解了包裝設(shè)計(jì)從客戶的產(chǎn)品包裝需求開始到產(chǎn)品包裝通過驗(yàn)證的全流程。包裝設(shè)計(jì)的六步法。包裝設(shè)計(jì)的測試項(xiàng)目、測試方法及測試標(biāo)準(zhǔn)。新的包裝設(shè)計(jì)理論及方法。并且介紹部分主要包裝材料的性能及成本對比,以提高產(chǎn)品保護(hù)性能、降低包裝成本、保護(hù)環(huán)境等。并且介紹包裝成本分析及優(yōu)化,包裝破損案例分析,相關(guān)包裝的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際法規(guī)。一些特殊的包裝需求: 如機(jī)械件的防銹要求、電子產(chǎn)品的ESD及電磁屏蔽要求、危險品包裝及標(biāo)識等。另外還有一些關(guān)于包裝材料租賃及循環(huán)周轉(zhuǎn)、包裝供應(yīng)商提供客戶方的客戶的現(xiàn)場服務(wù)等先進(jìn)運(yùn)作方式及理念。希望通過本課程的培訓(xùn),可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率,降低包裝成本,降低包裝對環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)能力,并使設(shè)計(jì)出的包裝方案符合國家及國際的要求。
【課程大綱】
第一單元:運(yùn)輸包裝概述
1.全球和我國的包裝發(fā)展概況
2.包裝的基本功能
3.包裝層級
4.包裝在供應(yīng)鏈中的位置
5.現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)
6.物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
7.合理包裝水平
第二單元:各種常用包裝材料介紹
1.膠合板木箱及其它木質(zhì)包裝箱
---膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)
---膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
---其它木質(zhì)包裝箱簡介
2.瓦楞紙箱
---瓦楞紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
---瓦楞紙板的楞型及特點(diǎn)
---瓦楞紙版的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
---影響紙箱強(qiáng)度的因素
3.緩沖材料
---緩沖材料的作用
---緩沖材料-塑料泡沫的加工過程
---常用塑料泡沫緩沖材料的特點(diǎn)及應(yīng)用
---塑料泡沫的主要性能參數(shù)
---塑料泡沫的力學(xué)性能
---其它類型的緩沖材料
4.循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝材料
---塑料周轉(zhuǎn)箱
---物流周轉(zhuǎn)箱的特點(diǎn)
---各種塑料周轉(zhuǎn)箱介紹
---循環(huán)周轉(zhuǎn)箱的管理
5.運(yùn)輸托盤及包裝輔助材料
---運(yùn)輸托盤
歐式托盤/日式托盤/其他標(biāo)準(zhǔn)托盤
---包裝輔助材料
塑料袋/干燥劑/振動檢測標(biāo)簽/捆扎帶
展示:各種包裝材料實(shí)物
第三單元:特殊需求包裝
1.防潮包裝
2.防銹包裝
---直接與間接防銹包裝
---防銹包裝前處理工藝
---防銹包裝新技術(shù)
---防銹包裝注意事項(xiàng)
3.防靜電包裝
4.防電磁干擾包裝
案例一:除銹實(shí)例
案例二:氣相防銹包裝實(shí)例
第四單元:物流環(huán)境與包裝測試
1.物流因素對包裝及產(chǎn)品影響概述
2.物流中的氣候環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
--各種環(huán)境影響因素
--環(huán)境試驗(yàn)
案例: 中國到德國貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
3.物流中的振動對包裝及產(chǎn)品的影響
---振動對包裝及產(chǎn)品的影響
---振動試驗(yàn)的目的
---振動試驗(yàn)的類型
4.物流中的沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
---沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
---沖擊試驗(yàn)的目的
---沖擊試驗(yàn)的類型
水平?jīng)_擊、垂直沖擊
---沖擊破損邊界曲線的研究
5.物流中的堆疊對包裝及產(chǎn)品的影響
6.包裝測試標(biāo)準(zhǔn)及案例
視頻:包裝測試視頻
第五單元:包裝設(shè)計(jì)流程及方法
1.包裝設(shè)計(jì)六步法概述
2.包裝設(shè)計(jì)六步法詳細(xì)步驟
3.包裝設(shè)計(jì)成功的要素
4.第三方物流包裝服務(wù)---CPS
游戲:使用日??梢垣@得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝,在包裝成本最低的情況下,使雞蛋從五米高度摔下來不破裂。
練習(xí):兩個包裝緩沖設(shè)計(jì)練習(xí)
案例:包裝設(shè)計(jì)改進(jìn)案例
第六單元:包裝成本與破損分析
1.包裝成本構(gòu)成
--包裝材料成本
--包裝工藝成本
案例:通過兩段解包裝及包裝視頻,應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)來提高人機(jī)協(xié)作利用率,從而提高包裝效率。
--運(yùn)輸成本
--產(chǎn)品破損成本與包裝成本間的平衡
--環(huán)境友好成本
--包裝設(shè)計(jì)、模具、測試成本
2.包裝破損類型
3.包裝破損分析流程
4.包裝破損的可接受標(biāo)準(zhǔn)
案例:兩家公司的包裝破損可接受標(biāo)準(zhǔn)
案例: 多起運(yùn)輸包裝破損案例分析
第七單元:可持續(xù)包裝及包裝法律法規(guī)
1.綠色可持續(xù)包裝概念及方法
2.綠色可持續(xù)包裝的實(shí)現(xiàn)方法
3.綠色可持續(xù)包裝的成功實(shí)施案例
4.包裝相關(guān)的法律法規(guī)
5.包裝發(fā)展趨勢及新技術(shù)
【講師介紹】張老師
【教育背景】東南大學(xué)碩士研究生學(xué)歷;曾赴瑞典總公司及公司在美國,德國,馬來西亞,印度等分公司進(jìn)行工業(yè)工程(IE)及精益生產(chǎn)等方面的技術(shù)交流及培訓(xùn)。
【技術(shù)職稱】高級工程師,擁有一項(xiàng)國家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利-專利號
【社會榮譽(yù)】市五一勞動獎?wù)芦@得者
【工作經(jīng)歷】2008.04---至今 著名大型外資企業(yè)工程部工業(yè)工程部經(jīng)理
在精益生產(chǎn),工業(yè)工程方面有較高的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前正主持本企業(yè)的卓越制造改進(jìn)項(xiàng)目(口號:從中國制造---〉卓制中國)。主要應(yīng)用工業(yè)工程(IE)技術(shù)中的工藝程序分析,操作程序分析及精益生產(chǎn)中的價值流分析技術(shù)(VSM)進(jìn)行生產(chǎn)流程的持續(xù)改善,通過動作分析進(jìn)行裝配測試作業(yè)的動作經(jīng)濟(jì)性分析,從而消除動作浪費(fèi),并使裝配線員工的工作更加符合人體工學(xué)的作業(yè)方式。在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用精益生產(chǎn)中的拉動式生產(chǎn)(DFT)對各生產(chǎn)線進(jìn)行物料補(bǔ)充,并輔以第三方物流的HUB庫來實(shí)施JIT生產(chǎn)。應(yīng)用均衡化生產(chǎn)(Leveling Production)方式進(jìn)行排產(chǎn),滿足小批量多頻次的客戶需求。與瑞典同行緊密合作,同時與供應(yīng)鏈管理,計(jì)劃管理,訂單管理,物料管理部門合作,并參考豐田制造系統(tǒng)(TPS)建立本跨國公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的首個試點(diǎn)子公司。
2006.05---2007.04---2008.03 某著名大型外資企業(yè)物流倉儲部經(jīng)理
參加過多次國內(nèi)外企業(yè)或行業(yè)主辦的倉儲及庫存管理技術(shù)研討會,主持了所屬全球公司制造系統(tǒng)中關(guān)于Material handling 模塊(庫房及物料運(yùn)作管理)的流程設(shè)計(jì)及軟件系統(tǒng)架構(gòu)工作。有著豐富的倉儲/庫存管理經(jīng)驗(yàn),從精益生產(chǎn)的角度對庫房功能區(qū)域劃分,各種倉儲方式的(多層貨架,平倉,重力式貨架,窄巷自動式貨架等)研究及選擇以提高倉儲空間利用率,作業(yè)區(qū)域的精益布局以消除動作要素的浪費(fèi)并提高作業(yè)面積利用率,庫房安全管理技術(shù),庫房作業(yè)質(zhì)量管理,庫存管理及庫存準(zhǔn)確率的控制, 庫存分析(原材料及產(chǎn)品)及對應(yīng)措施,如何防止呆廢料的產(chǎn)生。庫房進(jìn)料,存儲,揀選,配料,包裝,分揀等流程的優(yōu)化或再造。在JIT,Kanban(看板),物料連續(xù)流,均衡生產(chǎn)時物料的配送及物料在庫房的SMED(快速換型)等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)項(xiàng)目案例。各種新倉儲技術(shù)在庫房的應(yīng)用,如新型條碼技術(shù)(RFID),包裝堆棧移動時的側(cè)向防滑。
2006.09---2007.03 某著名大型外資企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理
持有國家質(zhì)量經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書。擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理期間, 在公司內(nèi)大力推行零缺陷, 制造質(zhì)量改進(jìn)等項(xiàng)目, 組織質(zhì)量工程師,工藝工程師,檢驗(yàn)人員對制造全流程進(jìn)行分析,制定工藝質(zhì)量控制點(diǎn),運(yùn)用SPC,F(xiàn)MEA等 6 Sigma 工具進(jìn)行制造質(zhì)量的提高。并將IE技術(shù)應(yīng)用到檢驗(yàn)工作中,減少檢驗(yàn)工作中的多種浪費(fèi),提高檢驗(yàn)效率和質(zhì)量。
2001.01---2006.08 某著名大型合資企業(yè)工藝工程師
擔(dān)任工藝工程師期間, 從事多條生產(chǎn)線的技術(shù)支持工作,應(yīng)用工業(yè)工程(IE)技術(shù)對生產(chǎn)線進(jìn)行工藝程序分析及操作程序分析,通過分析進(jìn)行流程的簡化,合并,重組等方式進(jìn)行流程再造,消除流程中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)線進(jìn)行布局設(shè)計(jì),減少人員及物料的移動,并提高單位面積的產(chǎn)品產(chǎn)出率。
同時還負(fù)責(zé)倉儲物流布局設(shè)計(jì),庫房收貨、存儲、配料發(fā)料、包裝、物料退庫等作業(yè)流程優(yōu)化,庫房設(shè)備及工具的選型或設(shè)計(jì),原材料包裝方案評估,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等工作。
擔(dān)任工業(yè)工程師期間,還參與了多個新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作,使用DFM技術(shù)對產(chǎn)品的可生產(chǎn)性進(jìn)行評估并反饋給設(shè)計(jì)者。期間還擔(dān)任過兩個產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)這兩個新產(chǎn)品的導(dǎo)入及導(dǎo)出工作。
2006年度,發(fā)起并實(shí)施了一項(xiàng)應(yīng)用精益生產(chǎn)和工業(yè)工程等技術(shù)實(shí)施的改進(jìn)項(xiàng)目,該改進(jìn)項(xiàng)目每年為所服務(wù)的公司節(jié)約生產(chǎn)成本900 多萬元。獲集團(tuán)公司全球改進(jìn)項(xiàng)目一等獎。
2002年參加了跨國公司總部舉辦的6Sigma 培訓(xùn),并做了6 Sigma 改進(jìn)項(xiàng)目,通過理論培訓(xùn),項(xiàng)目實(shí)踐及考試獲得6 Sigma 黑帶資格證書。
1999.04---2001.01 某著名大型外資企業(yè)物料采購計(jì)劃
1996.06---1999.03 某石化集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理
1992.08---1996.05 某石化集團(tuán)公司二分廠流程工藝工程師
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
近二十年內(nèi)、外資企業(yè)(一家內(nèi)資,一家外資,均為特大型企業(yè))工程技術(shù),質(zhì)量,物料管理等部門工作經(jīng)歷,有豐富的精益生產(chǎn)、工業(yè)工程(IE)技術(shù)、質(zhì)量管理、物料及倉儲管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn);精通工業(yè)工程,精益生產(chǎn),卓越制造,豐田生產(chǎn)系統(tǒng)等。授課推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效,屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師;培訓(xùn)過程主要以課程體系為主線,全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、工作實(shí)務(wù)模擬并同時伴以咨詢式培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)學(xué)員參與,并注重其豐富的企業(yè)實(shí)際改進(jìn)案例的分享。
【授課形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
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