培訓(xùn)搜索引擎
采購物流
采購和銷售必備的合同與風(fēng)險(xiǎn)防范(田庭峰)
參加對(duì)象:企業(yè)各部門經(jīng)理,特別適合采購部、銷售部負(fù)責(zé)談判擬定審批合同等管理人員及法務(wù)人員。公開課編號(hào)
GKK585
主講老師
田庭峰
參加費(fèi)用
3600元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2017-03-30
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景:
采購和銷售與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí),懂得識(shí)別各種采購合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議,從而保障采購工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。
田律師將利用自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。同時(shí),合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?不同類型采購合同有哪些重點(diǎn)?如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?
……更多內(nèi)容,有您的參與將會(huì)更精彩!
采購和銷售與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí),懂得識(shí)別各種采購合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議,從而保障采購工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。
田律師將利用自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。同時(shí),合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?不同類型采購合同有哪些重點(diǎn)?如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?
……更多內(nèi)容,有您的參與將會(huì)更精彩!
課程目標(biāo):
商務(wù)人員必備的法律工具
如何有效進(jìn)行合同管理
合同管理的流程與重要性
合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范
商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)
常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)
通過案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式
課程大綱:
商務(wù)人員必備的法律工具
如何有效進(jìn)行合同管理
合同管理的流程與重要性
合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范
商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)
常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)
通過案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式
課程大綱:
第一天 必備合同知識(shí)
一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的法律分析和概述
二、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及法律對(duì)策
1)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
2)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性
三、合同的訂立與生效
(一)合同的訂立
1)要約
2)承諾
3)特殊的合同訂立方式
4)采購合同通常采取的訂立方式及特點(diǎn)
(二)合同的主要條款
1)合同的八大主要條款
2)合同條款的規(guī)則
3)合同條款的解釋
(三)合同的效力
1)合同的成立與生效
2)無效的合同,效力待定的合同可撤銷合同
3)附條件的合同和附期限的合同
四、合同的運(yùn)行
(一)合同的履行
1)約定不明的履行
2)涉及第三人的合同的履行
(二)合同的擔(dān)保與保全
1)合同的擔(dān)保方式和種類
2)代位權(quán)和撤銷權(quán)
3)三個(gè)抗辯權(quán)
(三)合同的變更與轉(zhuǎn)讓
1)合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
2)合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
3)合同權(quán)利義務(wù)的概括承受
五、合同的終止
(一)合同的自然終止
(二)合同的解除
1)協(xié)商解除
2)單方解除
六、合同法上的責(zé)任
(一)締約過失責(zé)任
1)締約過失責(zé)任的形成
2)采購合同中容易出現(xiàn)的締約過失責(zé)任及規(guī)
(二)擔(dān)保責(zé)任
1)定金責(zé)任的種類及罰則
2)其他擔(dān)保責(zé)任
(三)違約責(zé)任
1、違約行為種類
2、違約責(zé)任主要方式
1)合同的繼續(xù)履行
2)違約金
3)賠償損失
4)其他違約責(zé)任
(四)合同責(zé)任的免除
1)不可抗力
2)情勢(shì)變更原則的適用與限制規(guī)避方法
第二天 采購合同特殊問題詳解與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
一、采購合同的特殊法律問題及其應(yīng)對(duì)
(一)采購合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
1)交付的種類與法律效力
2)動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
3)不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
(二)采購合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則
1)什么叫風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
2)采購合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
3)采購合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
二、幾種特殊的采購合同
A.購買水、電、煤等標(biāo)的合同
B.連續(xù)采購合同
C.購買服務(wù)的采購合同
D.特殊采購合同可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
三、采購合同的重要條款常見問題及應(yīng)對(duì)
(一)數(shù)量及質(zhì)量條款
(二)價(jià)款條款
(三)履行期限和方式
(四)擔(dān)保及違約責(zé)任條款
(五)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
(六)所有權(quán)保留條款
(七)不可抗力條款
(八)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
(九)爭(zhēng)議解決方式條款
四、采購合同可能出現(xiàn)的糾紛與解決對(duì)策
A.和解與調(diào)解
B.仲裁
C.訴訟
五、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的十大法律對(duì)策
六、合同糾紛爭(zhēng)議救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
A.對(duì)方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
B.已方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
七、合同糾紛爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
A.履行義務(wù)要留證據(jù)
B.不履行義務(wù)要留證據(jù)
C.避免給對(duì)方留下證據(jù)
D.消滅證據(jù)瑕疵
E.證據(jù)導(dǎo)向的制度設(shè)計(jì)
八、疑難解答與互
一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的法律分析和概述
二、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及法律對(duì)策
1)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
2)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性
三、合同的訂立與生效
(一)合同的訂立
1)要約
2)承諾
3)特殊的合同訂立方式
4)采購合同通常采取的訂立方式及特點(diǎn)
(二)合同的主要條款
1)合同的八大主要條款
2)合同條款的規(guī)則
3)合同條款的解釋
(三)合同的效力
1)合同的成立與生效
2)無效的合同,效力待定的合同可撤銷合同
3)附條件的合同和附期限的合同
四、合同的運(yùn)行
(一)合同的履行
1)約定不明的履行
2)涉及第三人的合同的履行
(二)合同的擔(dān)保與保全
1)合同的擔(dān)保方式和種類
2)代位權(quán)和撤銷權(quán)
3)三個(gè)抗辯權(quán)
(三)合同的變更與轉(zhuǎn)讓
1)合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
2)合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
3)合同權(quán)利義務(wù)的概括承受
五、合同的終止
(一)合同的自然終止
(二)合同的解除
1)協(xié)商解除
2)單方解除
六、合同法上的責(zé)任
(一)締約過失責(zé)任
1)締約過失責(zé)任的形成
2)采購合同中容易出現(xiàn)的締約過失責(zé)任及規(guī)
(二)擔(dān)保責(zé)任
1)定金責(zé)任的種類及罰則
2)其他擔(dān)保責(zé)任
(三)違約責(zé)任
1、違約行為種類
2、違約責(zé)任主要方式
1)合同的繼續(xù)履行
2)違約金
3)賠償損失
4)其他違約責(zé)任
(四)合同責(zé)任的免除
1)不可抗力
2)情勢(shì)變更原則的適用與限制規(guī)避方法
第二天 采購合同特殊問題詳解與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
一、采購合同的特殊法律問題及其應(yīng)對(duì)
(一)采購合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
1)交付的種類與法律效力
2)動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
3)不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
(二)采購合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則
1)什么叫風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
2)采購合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
3)采購合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
二、幾種特殊的采購合同
A.購買水、電、煤等標(biāo)的合同
B.連續(xù)采購合同
C.購買服務(wù)的采購合同
D.特殊采購合同可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
三、采購合同的重要條款常見問題及應(yīng)對(duì)
(一)數(shù)量及質(zhì)量條款
(二)價(jià)款條款
(三)履行期限和方式
(四)擔(dān)保及違約責(zé)任條款
(五)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
(六)所有權(quán)保留條款
(七)不可抗力條款
(八)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
(九)爭(zhēng)議解決方式條款
四、采購合同可能出現(xiàn)的糾紛與解決對(duì)策
A.和解與調(diào)解
B.仲裁
C.訴訟
五、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的十大法律對(duì)策
六、合同糾紛爭(zhēng)議救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
A.對(duì)方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
B.已方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
七、合同糾紛爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
A.履行義務(wù)要留證據(jù)
B.不履行義務(wù)要留證據(jù)
C.避免給對(duì)方留下證據(jù)
D.消滅證據(jù)瑕疵
E.證據(jù)導(dǎo)向的制度設(shè)計(jì)
八、疑難解答與互
講師介紹:
田庭峰
上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師;
上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事;
前程無憂、智聯(lián)招聘等專業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓(總計(jì)參訓(xùn)人員近萬人);
曾應(yīng)邀擔(dān)任中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》欄目專題嘉賓,接受過中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、
東方電視臺(tái)、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次法律專訪或法律訪談節(jié)目,多次接受《法制日?qǐng)?bào)》、
《文匯報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《外灘畫報(bào)》、《新民周刊》等諸多報(bào)刊專訪。
工作經(jīng)歷: 超過十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
1995年始在中國石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管,1998年起從事專職律師工作,2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù),代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件?,F(xiàn)擔(dān)任上海萬科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品(中國)、卡拉威高爾夫等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問。
主講課程:
《采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》《供應(yīng)商甄別與異動(dòng)時(shí),采購合同風(fēng)險(xiǎn)控制和管理》《企業(yè)運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《企業(yè)賒購管理、催收技巧和合同風(fēng)險(xiǎn)防控》、《賒銷合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理》
典型客戶:
中國核電集團(tuán)(秦山核電)、中國廣東核電集團(tuán)(紅沿河核電、大亞灣核電)、西門子(中國)、上海萬科房產(chǎn)、青島海爾、杭州盾安集團(tuán)、艾默生電氣、浦發(fā)銀行、浙江雅戈?duì)?、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運(yùn)集團(tuán)、中國石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、寶鋼北方公司、上海大亞科技、上海華升富士達(dá)扶梯、羅氏診斷(上海)、上海新奧九環(huán)車用能源、日本島津(中國)、天方藥業(yè)(普康制藥)、蘇州蘇福馬。
上一篇:采購成本估算與供應(yīng)商談判技巧(David Yao)
下一篇:采購價(jià)格分析與成本降低
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告