企業(yè)文化建設(shè)與管理高級研修班（王吉鵬）

【課程背景】
課程設(shè)計和完善歷時長達15年，匯集20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自美的、三峽、大唐、一汽、深業(yè)集團、陜煤、郵政、中糧、神華、中國石油、蒙牛、華電、人民網(wǎng)、中國移動、綠地集團、中國煙草、中國銀行、中國航天、中國企業(yè)文化研究院等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經(jīng)驗，以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業(yè)文化突破的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。

【課程大綱】
第一部分:企業(yè)文化建設(shè)步驟

1. 如何尋找企業(yè)文化的核心   
2. 建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手
3. 通過何種手段定位企業(yè)文化的建設(shè)方向及內(nèi)容
4. 提升企業(yè)價值觀的過程概述
5. 價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力
6. 企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧
7. 企業(yè)文化載體的重要意義及建設(shè)方法
8. 戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系
9. 如何編寫、導(dǎo)入并實施《企業(yè)文化手冊》
10. 如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系
11. 怎樣結(jié)合工作規(guī)劃制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

第二部分:企業(yè)文化體系實施保障措施

1. 組織氣氛塑造與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用   
2. 如何將企業(yè)文化理念貫徹到員工行為中去    
3. 如何避免公司口號(或運動)來得快、去得快
4. 怎樣制定保障企業(yè)文化理念體系執(zhí)行的制度規(guī)范
5. 如何使員工認同并切實秉持企業(yè)的價值觀
6. 企業(yè)文化運行的硬環(huán)境——基礎(chǔ)管理平臺建設(shè)           
7. 怎樣判斷員工對企業(yè)文化的積極性與認知度
8. 企業(yè)文化建設(shè)是否是某個部門或某個人的事
9. 如何在企業(yè)內(nèi)部形成企業(yè)文化工作落實的組織保障
10. 通過何種形式使各個層面的人員均擔(dān)負起文化建設(shè)工作
11. 企業(yè)文化工作的落實與部門績效考核怎么掛鉤才為合理

第三部分:長期建設(shè)企業(yè)文化

1. 隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化需要發(fā)生怎樣的變化
2. 怎樣保持企業(yè)文化的活力與動力
3. 在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中需要注意的事項

第四部分:企業(yè)文化與企業(yè)管理

1. 企業(yè)文化工作與企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)的對接
2. 企業(yè)文化培訓(xùn)工作計劃的制定與開展要點

【課程主講】  王吉鵬老師
管理學(xué)者，集團管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認可和推崇。
國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。
其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、國機集團、美的集團、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團提供過專業(yè)咨詢服務(wù)。
【授課特點】
    實戰(zhàn)與理論并重，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強,便于學(xué)員系統(tǒng)提高;大量的實際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升；大量的實戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達到學(xué)以致用，實現(xiàn)績效的突破；深入淺出的講解使學(xué)員易于理解和掌握課程的精髓。