深圳 9月25日 建設(shè)單位（房企）視角下《項(xiàng)目開發(fā)階段安全管理實(shí)施落地的關(guān)鍵舉措與抓手》

  建設(shè)單位（房企）視角下《項(xiàng)目開發(fā)階段安全管理實(shí)施落地的關(guān)鍵舉措與抓手》

——安全生產(chǎn)不但是建筑施工單位的生命線,也是房企目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的前提條件！

深圳  9月25日
 

■ 課程背景
安全無小事，安全教育，關(guān)系到每個(gè)人的生命和國家財(cái)產(chǎn)安全乃至社會(huì)和諧穩(wěn)定。房地產(chǎn)施工安全更是關(guān)系到項(xiàng)目順利完成，關(guān)系到企業(yè)的口碑形象，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重大保障。2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步壓實(shí)了建設(shè)單位的安全管理責(zé)任，對(duì)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)及犯罪行為也都加大了處罰力度。作為建設(shè)單位的房地產(chǎn)企業(yè)一旦遇到項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，都將對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度及企業(yè)形象產(chǎn)生巨大的負(fù)面效益，甚至還會(huì)影響樓盤銷售。“碧桂園7.26”事故、“美的貴陽地庫坍塌”事故等慘痛教訓(xùn)還歷歷在目。
我們經(jīng)常講盡責(zé)免責(zé)，作為建設(shè)單位的房地產(chǎn)企業(yè)究竟承擔(dān)著哪些安全管理責(zé)任？房地產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員又該如何才能做到盡責(zé)免責(zé)呢？房地產(chǎn)企業(yè)要如何打造建筑安全管控體系與預(yù)防機(jī)制？如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目、為企業(yè)長久安全運(yùn)行保駕護(hù)航是擺在每個(gè)房企負(fù)責(zé)人及工程管理人員面前的重要核心課題。
■課程收益

1、學(xué)習(xí)安全管理基礎(chǔ)理論，掌握必要的安全管理知識(shí)和規(guī)律；
2、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握自身所承擔(dān)有哪些安全管理責(zé)任；
3、學(xué)習(xí)典型事故案例，深入剖析，揚(yáng)長避短，避免踩雷；
4、學(xué)習(xí)建設(shè)單位安全管理職責(zé)分析，為項(xiàng)目安全管理指明方向；
5、掌握項(xiàng)目建設(shè)各階段安全管理關(guān)鍵舉措；
6、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉；
7、學(xué)習(xí)應(yīng)急管理，遇到事故有備無患，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
■ 邀請(qǐng)對(duì)象

1、項(xiàng)目業(yè)主：代建單位、房開企業(yè)、城投公司等相關(guān)單位安全管理?xiàng)l線人員；
2、開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總、工程負(fù)責(zé)人及安全管理人員。


■ 課程大綱

模塊	內(nèi)容	收益
第一章 安全管理基礎(chǔ)概論	1、安全管理定義   2、安全管理五種關(guān)系 3、安全管理六項(xiàng)原則 4、安全管理代表理論	學(xué)習(xí)安全管理基礎(chǔ)理論，掌握必要的安全管理知識(shí)和規(guī)律。
第二章 建設(shè)單位安全管理的 法律依據(jù)與職責(zé)	1、近幾年建筑施工安全形勢(shì)分析 2、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析 3、2021年刑法修正案有關(guān)安全刑事犯罪規(guī)定解讀 Ø 16宗涉及安全的刑事犯罪 Ø 刑事立案標(biāo)準(zhǔn) Ø 建設(shè)單位相關(guān)人員可能涉及的犯罪情形 Ø 典型事故判例分析 4、2021年安全生產(chǎn)法修正案解讀 5、建設(shè)單位安全職責(zé)分析 Ø 組織機(jī)構(gòu) Ø 安措費(fèi) Ø 簽訂安全管理協(xié)議 Ø 交底、檢查 Ø 報(bào)批報(bào)建手續(xù) Ø 不得隨意壓縮合理工期 Ø 不得強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè) Ø 不得謊報(bào)瞞報(bào)事故	了解建筑安全形勢(shì)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握自身所承擔(dān)有哪些安全管理責(zé)任。
第三章 項(xiàng)目開發(fā)各階段安全 管理的關(guān)鍵舉措	1、設(shè)計(jì)階段關(guān)鍵舉措 2、招投標(biāo)階段關(guān)建舉措 3、進(jìn)場(chǎng)階段關(guān)建舉措 4、施工階段關(guān)建舉措 5、竣工交付階段安全管理重點(diǎn) 6、項(xiàng)目運(yùn)營階段安全管理重點(diǎn)	學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各階段安全管理關(guān)鍵舉措。
第四章 建設(shè)單位有關(guān)重大工程的安全管理流程梳理	1、概述 2、方案 Ø 編制 Ø 審核 Ø 審批 Ø 專家論證 3、交底 4、過程監(jiān)控 5、聯(lián)合驗(yàn)收	學(xué)習(xí)重大工程安全管理常識(shí)與操作流程。
第五章 標(biāo)桿房企的安全管理 優(yōu)秀做法借鑒	1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 2、安全管理思路和理念 3、安全管理制度體系 4、安全紅線管理 5、安全考核評(píng)價(jià) Ø 前期策劃 Ø 樣板點(diǎn)評(píng) Ø 人員面試 Ø 作業(yè)過程觀察 Ø 特種作業(yè)人員實(shí)操考核 Ø 清理清潔運(yùn)動(dòng)	學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉。
第六章 建設(shè)單位安全管控雙重預(yù)防機(jī)制	1、雙重預(yù)防機(jī)制概述 2、近幾年國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形式分析 3、發(fā)展背景 4、建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制---構(gòu)筑兩道“防火墻” 5、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè) 6、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系 7、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施 8、高周轉(zhuǎn)項(xiàng)目如何規(guī)避安全事故	掌握如何打造建筑安全管控體系與預(yù)防機(jī)制，為項(xiàng)目、為企業(yè)長久安全運(yùn)行建立制度和體系保障。
第七章 突發(fā)事件應(yīng)急管理 實(shí)施策略	1、應(yīng)急管理組織 2、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練 3、定點(diǎn)醫(yī)院 4、快速反應(yīng) 5、輿情監(jiān)控	學(xué)習(xí)應(yīng)急管理組織原則與預(yù)案演練操作，遇到事故有備無患，掌握正確的輿情監(jiān)控策略。

■近期課程

序號(hào)	主題	時(shí)間	地點(diǎn)
1	2021城市更新之《人力資源思維模式轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)痛點(diǎn)識(shí)別與高效解決之道》	9月25日	深圳
2	建設(shè)單位（房企）視角下《項(xiàng)目開發(fā)階段安全管理實(shí)施落地的關(guān)鍵舉措與抓手》	9月25日	深圳
3	基于項(xiàng)目順利交付的《房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收測(cè)繪及規(guī)劃驗(yàn)收實(shí)務(wù)分享》	10月16日	深圳
4	2021廣州城市更新之《最新產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施路徑解讀及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入全程策劃案例分享》	10月23日	廣州
5	行業(yè)淘汰期——現(xiàn)代房企《營銷突破之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型與線上銷售實(shí)施落地策略》	10月22-23日	成都
6	雙限政策背景下《小地塊、低預(yù)算產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)難題破解與實(shí)景呈現(xiàn)效果保障實(shí)施落地策略》	10月29-30日	深圳
7	產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時(shí)代《產(chǎn)城項(xiàng)目投資策略與經(jīng)濟(jì)價(jià)值測(cè)算及核心風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》	11月6日	深圳
8	新媒體時(shí)代《城市更新項(xiàng)目全周期危機(jī)事件處理及應(yīng)對(duì)策略》	11月13日	深圳
9	基于目標(biāo)達(dá)成的《房地產(chǎn)第五代績效管理體系構(gòu)建與導(dǎo)入及實(shí)施策略》	11月26-27日	深圳