深圳 9月25日 建設(shè)單位（房企）視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關(guān)鍵舉措與抓手》

  建設(shè)單位（房企）視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關(guān)鍵舉措與抓手》

——安全生產(chǎn)不但是建筑施工單位的生命線,也是房企目標能否實現(xiàn)的前提條件！

深圳  9月25日
 

■ 課程背景
安全無小事，安全教育，關(guān)系到每個人的生命和國家財產(chǎn)安全乃至社會和諧穩(wěn)定。房地產(chǎn)施工安全更是關(guān)系到項目順利完成，關(guān)系到企業(yè)的口碑形象，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重大保障。2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實施，進一步壓實了建設(shè)單位的安全管理責(zé)任，對于安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)及犯罪行為也都加大了處罰力度。作為建設(shè)單位的房地產(chǎn)企業(yè)一旦遇到項目出現(xiàn)安全事故，都將對項目工期進度及企業(yè)形象產(chǎn)生巨大的負面效益，甚至還會影響樓盤銷售。“碧桂園7.26”事故、“美的貴陽地庫坍塌”事故等慘痛教訓(xùn)還歷歷在目。
我們經(jīng)常講盡責(zé)免責(zé)，作為建設(shè)單位的房地產(chǎn)企業(yè)究竟承擔著哪些安全管理責(zé)任？房地產(chǎn)企業(yè)主要負責(zé)人及相關(guān)管理人員又該如何才能做到盡責(zé)免責(zé)呢？房地產(chǎn)企業(yè)要如何打造建筑安全管控體系與預(yù)防機制？如何規(guī)避法律風(fēng)險，為項目、為企業(yè)長久安全運行保駕護航是擺在每個房企負責(zé)人及工程管理人員面前的重要核心課題。
■課程收益

1、學(xué)習(xí)安全管理基礎(chǔ)理論，掌握必要的安全管理知識和規(guī)律；
2、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握自身所承擔有哪些安全管理責(zé)任；
3、學(xué)習(xí)典型事故案例，深入剖析，揚長避短，避免踩雷；
4、學(xué)習(xí)建設(shè)單位安全管理職責(zé)分析，為項目安全管理指明方向；
5、掌握項目建設(shè)各階段安全管理關(guān)鍵舉措；
6、學(xué)習(xí)標桿企業(yè)優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉；
7、學(xué)習(xí)應(yīng)急管理，遇到事故有備無患，有效規(guī)避法律風(fēng)險。
■ 邀請對象

1、項目業(yè)主：代建單位、房開企業(yè)、城投公司等相關(guān)單位安全管理條線人員；
2、開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總、工程負責(zé)人及安全管理人員。


■ 課程大綱

模塊	內(nèi)容	收益
第一章 安全管理基礎(chǔ)概論	1、安全管理定義   2、安全管理五種關(guān)系 3、安全管理六項原則 4、安全管理代表理論	學(xué)習(xí)安全管理基礎(chǔ)理論，掌握必要的安全管理知識和規(guī)律。
第二章 建設(shè)單位安全管理的 法律依據(jù)與職責(zé)	1、近幾年建筑施工安全形勢分析 2、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析 3、2021年刑法修正案有關(guān)安全刑事犯罪規(guī)定解讀 Ø 16宗涉及安全的刑事犯罪 Ø 刑事立案標準 Ø 建設(shè)單位相關(guān)人員可能涉及的犯罪情形 Ø 典型事故判例分析 4、2021年安全生產(chǎn)法修正案解讀 5、建設(shè)單位安全職責(zé)分析 Ø 組織機構(gòu) Ø 安措費 Ø 簽訂安全管理協(xié)議 Ø 交底、檢查 Ø 報批報建手續(xù) Ø 不得隨意壓縮合理工期 Ø 不得強令冒險作業(yè) Ø 不得謊報瞞報事故	了解建筑安全形勢，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握自身所承擔有哪些安全管理責(zé)任。
第三章 項目開發(fā)各階段安全 管理的關(guān)鍵舉措	1、設(shè)計階段關(guān)鍵舉措 2、招投標階段關(guān)建舉措 3、進場階段關(guān)建舉措 4、施工階段關(guān)建舉措 5、竣工交付階段安全管理重點 6、項目運營階段安全管理重點	學(xué)習(xí)掌握項目開發(fā)建設(shè)各階段安全管理關(guān)鍵舉措。
第四章 建設(shè)單位有關(guān)重大工程的安全管理流程梳理	1、概述 2、方案 Ø 編制 Ø 審核 Ø 審批 Ø 專家論證 3、交底 4、過程監(jiān)控 5、聯(lián)合驗收	學(xué)習(xí)重大工程安全管理常識與操作流程。
第五章 標桿房企的安全管理 優(yōu)秀做法借鑒	1、風(fēng)險辨識 2、安全管理思路和理念 3、安全管理制度體系 4、安全紅線管理 5、安全考核評價 Ø 前期策劃 Ø 樣板點評 Ø 人員面試 Ø 作業(yè)過程觀察 Ø 特種作業(yè)人員實操考核 Ø 清理清潔運動	學(xué)習(xí)標桿房企優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉。
第六章 建設(shè)單位安全管控雙重預(yù)防機制	1、雙重預(yù)防機制概述 2、近幾年國內(nèi)建設(shè)項目安全生產(chǎn)形式分析 3、發(fā)展背景 4、建設(shè)雙重預(yù)防機制---構(gòu)筑兩道“防火墻” 5、風(fēng)險分級管控體系建設(shè) 6、安全風(fēng)險評價體系 7、安全風(fēng)險管控措施 8、高周轉(zhuǎn)項目如何規(guī)避安全事故	掌握如何打造建筑安全管控體系與預(yù)防機制，為項目、為企業(yè)長久安全運行建立制度和體系保障。
第七章 突發(fā)事件應(yīng)急管理 實施策略	1、應(yīng)急管理組織 2、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練 3、定點醫(yī)院 4、快速反應(yīng) 5、輿情監(jiān)控	學(xué)習(xí)應(yīng)急管理組織原則與預(yù)案演練操作，遇到事故有備無患，掌握正確的輿情監(jiān)控策略。

■近期課程

序號	主題	時間	地點
1	2021城市更新之《人力資源思維模式轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)痛點識別與高效解決之道》	9月25日	深圳
2	建設(shè)單位（房企）視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關(guān)鍵舉措與抓手》	9月25日	深圳
3	基于項目順利交付的《房地產(chǎn)項目竣工驗收測繪及規(guī)劃驗收實務(wù)分享》	10月16日	深圳
4	2021廣州城市更新之《最新產(chǎn)業(yè)政策實施路徑解讀及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入全程策劃案例分享》	10月23日	廣州
5	行業(yè)淘汰期——現(xiàn)代房企《營銷突破之數(shù)字化轉(zhuǎn)型與線上銷售實施落地策略》	10月22-23日	成都
6	雙限政策背景下《小地塊、低預(yù)算產(chǎn)品景觀設(shè)計難題破解與實景呈現(xiàn)效果保障實施落地策略》	10月29-30日	深圳
7	產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟價值測算及核心風(fēng)險規(guī)避》	11月6日	深圳
8	新媒體時代《城市更新項目全周期危機事件處理及應(yīng)對策略》	11月13日	深圳
9	基于目標達成的《房地產(chǎn)第五代績效管理體系構(gòu)建與導(dǎo)入及實施策略》	11月26-27日	深圳