現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境中的包裝設(shè)計(jì)與管理

課程目標(biāo)：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高，包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。另外,從2016年起, 因?yàn)楸娝苤脑?環(huán)?？刂? 進(jìn)口廢紙控制等), 原紙價(jià)格上漲迅速, 甚至出現(xiàn)成倍增長(zhǎng), 但客戶因?yàn)槌杀究刂圃? 紙箱供應(yīng)商無(wú)法把原紙價(jià)格上全部轉(zhuǎn)移到客戶身上(只能部分轉(zhuǎn)移), 為避免虧損,通常提供給客戶的的是低1-2個(gè)等級(jí)的紙箱(可通過測(cè)試ETC確認(rèn)), 故從2017前開始, 客戶收到的破損投訴會(huì)有個(gè)突然上升的過程, 這并非是運(yùn)輸條件及過程突然變差導(dǎo)致的. 你是否在為產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)破損率高而導(dǎo)致的客戶投訴而煩惱? 你是否在為控制包裝成本或者降低包裝成本而憚精竭慮? 你是否曾為運(yùn)輸過程中外包裝完好無(wú)損而產(chǎn)品卻出現(xiàn)了損壞而百思不得其解? 通過本課程的培訓(xùn)，可以幫助你解決在工作中遇到的這些困惑或你目前正關(guān)注的問題。本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境及產(chǎn)品特性緊密聯(lián)系，通過分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)包裝，從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導(dǎo)致包裝成本的升高。另外,本課程會(huì)教會(huì)你如何應(yīng)對(duì)因紙價(jià)上漲導(dǎo)致的破損上升的解決方案.
本課程詳細(xì)講解了包裝設(shè)計(jì)從客戶的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)需求分析開始到產(chǎn)品包裝方案通過驗(yàn)證的全流程。包裝設(shè)計(jì)的六步法，包裝測(cè)試項(xiàng)目、運(yùn)輸包裝測(cè)試仿真軟件，測(cè)試方法及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)（如ISTA-3E標(biāo)準(zhǔn)）。新的包裝設(shè)計(jì)理論及方法，包裝新材料、包裝新概念、新方案、新方法。介紹主要包裝材料的性能及成本對(duì)比，以提高產(chǎn)品保護(hù)性能、降低包裝成本、保護(hù)環(huán)境等。并且介紹包裝成本分析及優(yōu)化，包裝破損案例分析，相關(guān)包裝的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際法規(guī)。一些特殊的包裝需求: 如機(jī)械件的防銹要求、電子產(chǎn)品的ESD及電磁屏蔽要求、危險(xiǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)等。另外還有一些關(guān)于包裝材料租賃及開環(huán)的循環(huán)周轉(zhuǎn)方案、包裝供應(yīng)商提供客戶方的客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等先進(jìn)運(yùn)作方式及理念。介紹先進(jìn)的包裝自動(dòng)化方面的設(shè)備等。
希望通過本課程的培訓(xùn)，可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率，降低運(yùn)輸包裝成本，降低包裝對(duì)環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)能力，并使設(shè)計(jì)出的包裝方案符合國(guó)家及國(guó)際的要求。

參加人員：
包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理， 工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。

【課程大綱】
第一單元：運(yùn)輸包裝概述     
  包裝的基本功能及層級(jí)
  物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
  新形勢(shì)下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)（紙價(jià)，運(yùn)輸方式-零擔(dān)。。）

第二單元：各種常用包裝材料介紹
  膠合板木箱及其它木質(zhì)包裝箱
  膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)
  膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
  其它木質(zhì)包裝箱簡(jiǎn)介
  IPPC關(guān)于熏蒸方面的要求

  瓦楞紙箱
  瓦楞紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
  瓦楞紙板的楞型及特點(diǎn)
  瓦楞紙板的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)
  瓦楞紙及紙箱的技術(shù)發(fā)展
  影響紙箱強(qiáng)度的因素
  應(yīng)對(duì)紙箱價(jià)格上漲的策略（判斷、解決方案等）
視頻：瓦楞紙箱的制造視頻

  蜂窩紙板及紙箱
  蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
  蜂窩紙板及紙箱的應(yīng)用-部分取代木箱
視頻：蜂窩紙板的制作視頻

  緩沖材料
  緩沖材料的作用及原理
  塑料泡沫緩沖材料的特性及應(yīng)用
  塑料泡沫的主要性能參數(shù)
  塑料泡沫的力學(xué)性能
  其它類型的緩沖材料
視頻：緩沖材料（塑料泡沫）的制造及加工視頻

  開閉環(huán)的循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝方案
  塑料周轉(zhuǎn)箱-KLT
  周轉(zhuǎn)用圍板箱-GLT
  鐵制周轉(zhuǎn)料架
  微型集裝箱-提高運(yùn)輸資源利用率
  循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝的物流開閉環(huán)設(shè)計(jì)
  周轉(zhuǎn)包裝器具的管理
案例：多個(gè)循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計(jì)及實(shí)施案例

  包裝輔助材料
  運(yùn)輸托盤及其標(biāo)準(zhǔn)
歐式托盤/日式托盤/其他標(biāo)準(zhǔn)托盤
  包裝輔助材料
塑料袋/干燥劑/振動(dòng)檢測(cè)標(biāo)簽/捆扎帶
展示：各種包裝材料實(shí)物

第三單元：特殊需求包裝
  防潮包裝
  防銹包裝
  防銹包裝前處理工藝
  防銹包裝新技術(shù)-VCI
  防銹包裝注意事項(xiàng)
  防靜電包裝
  防電磁干擾包裝
案例：氣相防銹包裝應(yīng)用實(shí)例

第四單元：物流環(huán)境與包裝測(cè)試
  物流環(huán)境分析
視頻：包裝測(cè)試視頻
  物流中的氣候環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
案例:  中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
案例：溫濕度變化帶來(lái)的破壞案例

  物流中的振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
  振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
  振動(dòng)試驗(yàn)的目的
  振動(dòng)試驗(yàn)的類型
  振動(dòng)功率譜密度解讀-PSD
視頻：振動(dòng)破壞視頻

  物流中的沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
  沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
  沖擊試驗(yàn)的目的
  沖擊試驗(yàn)的類型
水平?jīng)_擊、垂直沖擊
  沖擊破損邊界曲線的研究
視頻：機(jī)車連接時(shí)的水平?jīng)_擊視頻

  物流中的堆疊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
  包裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及案例
  運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全性監(jiān)控系統(tǒng)
  運(yùn)輸環(huán)境監(jiān)控方案
  運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控及預(yù)警
案例：運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè)軟件應(yīng)用案例
  運(yùn)輸包裝測(cè)試仿真軟件介紹

  第五單元：包裝設(shè)計(jì)流程及方法
  包裝設(shè)計(jì)需求分析-PRD
  包裝設(shè)計(jì)六步法概述
  包裝設(shè)計(jì)六步法詳細(xì)步驟
  包裝設(shè)計(jì)DFMEA分析
  包裝設(shè)計(jì)成功的要素
  汽車行業(yè)包裝特點(diǎn)及上線包裝
  汽車行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)
  周轉(zhuǎn)包裝方案設(shè)計(jì)
  周轉(zhuǎn)包裝如何適配直接上線
游戲：使用日常可以獲得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝，在包裝成本最低的情況下，使雞蛋從五米高度摔下來(lái)不破裂。
案例一:  包裝設(shè)計(jì)案例
案例二：包裝設(shè)計(jì)改進(jìn)案例
案例三：來(lái)自學(xué)員的包裝方案改進(jìn)
練習(xí)：兩個(gè)包裝緩沖設(shè)計(jì)練習(xí)

第六單元：包裝成本與破損分析
  包裝成本構(gòu)成
包裝材料成本
包裝工藝成本
案例：兩段包裝/解包裝視頻，講述包裝工藝成本。
運(yùn)輸成本
產(chǎn)品/包裝破損成本
環(huán)境友好成本
包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本

  包裝破損類型
  包裝破損分析流程
  包裝破損的可接受標(biāo)準(zhǔn)
案例：兩家公司的包裝破損可接受標(biāo)準(zhǔn)
案例:  多起運(yùn)輸包裝破損分析及系統(tǒng)性改善案例
案例：多個(gè)降低運(yùn)輸包裝成本案例

培訓(xùn)講師：ERCE ZHANG
畢業(yè)于國(guó)內(nèi)知名大學(xué)，后赴德國(guó)學(xué)習(xí)，獲得LM大學(xué)工業(yè)工程學(xué)碩士學(xué)位， 進(jìn)入德國(guó)Mannasman公司實(shí)踐，并接受其嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)張先生是東華大學(xué)管理學(xué)碩士，其先后在財(cái)富500強(qiáng)的兩家美資、多家德資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長(zhǎng)、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。
作為生產(chǎn)經(jīng)理,張先生參與了德資公司在上海的籌建、開業(yè)和發(fā)展，對(duì)公司從開始到正常運(yùn)作有完整的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；作為物料經(jīng)理,張先生主要負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、公司運(yùn)作計(jì)劃及供應(yīng)商的評(píng)估等工作，直接參與MRPII的推行、DFT的生產(chǎn)管理和先進(jìn)外資企業(yè)的管理模式和中國(guó)國(guó)情的融和；
作為廠長(zhǎng)，張先生協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、物料部門及質(zhì)量控制，計(jì)劃等部門之間的各種問題，全面負(fù)責(zé)公司的每日生產(chǎn)運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，就質(zhì)量控制和生產(chǎn)率的提高而言，張先生僅用1年的時(shí)間，將整個(gè)產(chǎn)品流程的累積一次通過率從50%提高到了80%，生產(chǎn)效率提高了近50%。在改善的過程中，大量運(yùn)用6Sigma的工具對(duì)流程進(jìn)行改善；
作為德資企業(yè)的總經(jīng)理，張先生完成一家公司從零到成長(zhǎng)發(fā)展的全部過程，對(duì)人力資源、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開發(fā)和國(guó)產(chǎn)化、質(zhì)量控制、問題的解決、生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)、成本控制和績(jī)效管理等方面都積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)；
作為著名的加拿大模具制造公司的總經(jīng)理，其公司產(chǎn)品大量運(yùn)用于汽車制造業(yè)，為大眾、通用及其他汽車制造商提供一流的產(chǎn)品和一流的全方位解決方案，非常熟悉對(duì)汽車制造業(yè)特定的技術(shù)要求及行業(yè)特點(diǎn)。
作為部門經(jīng)理、到廠長(zhǎng)、到總經(jīng)理，張老師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，與各部門、各種性格的員工進(jìn)行良好的溝通和管理，使得企業(yè)的績(jī)效和運(yùn)營(yíng)順利開展。在培訓(xùn)和咨詢中，其資深的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助很多制造型企業(yè)提高中高層管理水平，深得好評(píng)。
作為一名專業(yè)盡職的講師與顧問，在普瑞咨詢擔(dān)任特聘講師，獲得客戶的廣泛好評(píng)，具有豐富的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)手段和互動(dòng)式教學(xué)方式，將其現(xiàn)實(shí)中的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)在課堂中很生動(dòng)的傳達(dá)，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、條理清楚，富有感召力。
張先生曾為近500多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)技能的培訓(xùn)，其中有奔馳汽車、大眾汽車、上海柴油機(jī)、東風(fēng)汽車、聯(lián)合汽車電子、常牽龐巴迪、卡斯馬汽車系統(tǒng)、江鈴底盤、厚浦汽車零件、愛思恩梯大宇汽車部件、貝卡爾特、韓泰輪胎、富維江森汽車飾件、通領(lǐng)汽車飾件、奧托立夫、李爾汽車系統(tǒng)、斯丹德汽車系統(tǒng)、恒隆汽車系統(tǒng)、耀皮汽車玻璃、威克邁龍川汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、庫(kù)博建大輪胎、威孚汽車柴油系統(tǒng)、英提爾汽車飾件、長(zhǎng)安鈴木汽車、寶適汽車部件、美萊克軌道車輛技術(shù)、雙林汽車部件、博西華、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、威卡自動(dòng)化、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽(yáng)-科士達(dá)、不二制油、天合電子元件、唐納森、梅特勒-托利多、日立半導(dǎo)體、上饒光電、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦注塑、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團(tuán)、卜內(nèi)門、芬歐匯川紙業(yè)、上海煙草包裝、吉利德、奧特斯（中國(guó)）、亨斯邁聚氨酯等知名企業(yè)，并受到公司的好評(píng)。