MRO備品備件的預測、采購與成本管理

課程背景：
   MRO采購和供應(yīng)管理，有其自身的特點：在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購員的大量時間等等。但是，MRO采購一旦做的不好，對公司的生產(chǎn)運營會造成非常不好的影響，從而影響采購部門的整體績效，和采購部員工的整體聲譽。
另外，MRO采購實際上是公司和采購部門的成本節(jié)約的最后一個金礦。本課程，結(jié)合世界級的采購公司的MRO的采購供應(yīng)管理實踐，可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運用到自己的實際采購工作中去。

課程收益：
  如何杠桿你的MRO采購額，從而得到成本解決
  提高MRO供應(yīng)商管理和發(fā)展的工具
  最新的MRO供應(yīng)領(lǐng)域的流程如何簡化采購系統(tǒng)從而降低管理成本
  電子采購技術(shù)在MRO采購中的應(yīng)用
  一體化采購、外包方法的應(yīng)用
  MRO采購專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
  世界級公司在MRO采購中的最佳實踐

課程亮點：
本課程提供一個寬廣的視野來看MRO采購管理：如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費、改善流程，從而更好的服務(wù)內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供世界級公司的MRO采購實踐，通過案例分析，切實掌握MRO采購管理的精髓。

一、MRO非生產(chǎn)物料采購的基本知識
MRO Purchasing Basic Knowledge
1.      MRO定義Definition of MRO
問題：你們公司的MRO的定義與例子？
2.      MRO采購特點Characteristics of MRO Purchasing
小組討論：MRO采購的特點？與生產(chǎn)物料不一樣的地方？
3.      MRO采購現(xiàn)狀Current Status of MRO Purchasing
  起源于發(fā)展
  MRO管理的2個基本問題
4.      MRO采購挑戰(zhàn)Challenges for MRO Purchasing
  高昂的采購成本
  看不見的利潤暗礁
  難以避免的“陰溝里翻船”
  迎接未來的5大挑戰(zhàn)
5.      MRO采購需要做出貢獻Contributions MRO Purchasing to make and its  Trend

二、典型的備品備件的采購方法
Typical models of MRO contracting/purchasing
1.      為什么需要合同或者訂單Why do we need contract or orders with suppliers?
  避免合同或訂單外的采購
  避免道德問題
  審計的需要
  管理層的擔心
  擔保的需要
2.      四象限管理模型Four Quadrant Purchasing Management Model for MRO
  MRO合同和采購模式矩陣
  小組討論：四象限采購的優(yōu)勢和劣勢
3.      象限I：總括訂單；采購卡，Quadrant I: Blanket Orders; Procurement Card
4.      象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議Quadrant II: System Contract; Multi-year Contract; CPFR
5.      象限IV：常青合同Quadrant IV: Evergreen Contract
6.      采購的其他方法Other Procurement Methods
  案例分析：你們打算采用什么訂單或合同方式？

三、備品備件的交期和庫存管理
Management of MRO delivery and inventory
1.      交期和庫存管理的基礎(chǔ)知識Basic Knowledge of Management of MRO Delivery and Inventory
  討論：什么是交期/前置期？你喜歡什么樣的供應(yīng)商？
  PR單處理原則
  問題分析：什么是庫存？庫存的作用？庫存的分類？
  訂貨成本、持有成本
  庫存考核指標和目標
  寄售庫存
  預測Forecasting-預測的方法
2.      交期和庫存管理方法Ways for Management of MRO Delivery and Inventory
  MRO庫存管理中的ABC方法
  采購需求與計劃
  企業(yè)的庫存計劃模式
  生產(chǎn)性物料的需求與計劃的借鑒作用
  固定訂貨點體系-fixed order quantity
  定期回顧體系-Fix Time Period
  MRO的庫存分類法
3.      庫存管理工具Techniques for Management of MRO Delivery and Inventory
  供應(yīng)商管理庫存VMI
  準時生產(chǎn)制JIT
4.      庫存廢品處理  Deposit the scrap and obsolescence
  廢棄庫存處理處理的方式
  廢物回收利用

四、備品備件的價格和成本管理
Cost Management of MRO Purchasing
1.      成本和價格的基本概念Basic Knowledge for Cost/Price of MRO
  小討論：你們公司對成本關(guān)注嗎？
  成本節(jié)約和成本避免的區(qū)別
2.      如何獲取成本和價位How to get cost and price information
  RFX（RFI, FRQ, RFP）
  Bidding （IFB）
  Catalogue
  內(nèi)部和外部價格/成本源
3.      成本和價格分析技術(shù)Cost/Price Analysis Techniques
  何謂價格分析？
  價格分析的優(yōu)點
  價格分析的關(guān)鍵
  價格分析技術(shù)的方法
4.      成本和價格節(jié)約和控制方法Cost Saving and Control Approaches
  討論：價格降低/成本節(jié)約的方法？
  價格降低的12個有效方法

五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物資采購中的應(yīng)用Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
1.      MRO電子采購基礎(chǔ)知識Basic Knowledge for E-procurement for MRO
2.      MRO電子采購的信息技術(shù)IT in E-procurement for MRO
3.      MRO電子采購的信息技術(shù)工具IT Tools in E-procurement for MRO
4.      信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購中的運用IT and E-commerce applied in E-procurement for MRO
  討論：你公司的電子采購怎么做的？

六、優(yōu)化備品備件的采購流程和方法Optimizing sourcing process of MRO
1.      為什么需要流程優(yōu)化Why optimize the sourcing process of MRO
  問題:為什么需要優(yōu)化MRO采購流程？
2.      MRO的采購流程和管理Sourcing process and management for MRO
3.      流程的優(yōu)化策略O(shè)ptimization of sourcing process of MRO
  案例分析:制定什么樣的流程？推行新的流程的過程中，有哪些特別需要注意的地方？

七、備品備件采購的高階管理Advanced MRO Purchasing
1.      MRO的采購戰(zhàn)略Purchasing Strategy for MRO Purchasing
問題：MRO采購需要戰(zhàn)略嗎？
2.      MRO的中央采購Centralized Purchasing for MRO
討論：如何實施中央采購？
3.      MRO的全球采購Global Sourcing for MRO
討論：對采購員意味著什么？
4.      資產(chǎn)型設(shè)備的采購Capital Equipment Purchasing
5.      MRO的采購溝通Purchasing Communication in MRO Purchasing
討論：采購溝通的重要性？
6.      MRO采購專業(yè)人員提升Go to next levels for MRO buyers
案例分析：MRO采購的職業(yè)規(guī)劃如何做？

八、最佳實踐討論分析Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
1.      最佳實踐1：閱讀
2.      最佳實踐2：
3.      分組討論