EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用(朱民）

課程背景：
在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，過于復(fù)雜的軟件在日常工作中并不能得到廣泛應(yīng)用，Excel憑借其功能性及便利性成為我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｓ玫闹匾ぞ撸∪欢?，Excel的強(qiáng)大功能往往不能被我們充分使用，面對(duì)Excel的應(yīng)用，很多生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員仍然存在許多困惑：
     Excel只用于錄入和保留數(shù)據(jù)等基本操作，如何利用Excel做分析，讓數(shù)據(jù)說話呢？
     對(duì)Excel 中的各項(xiàng)功能和單個(gè)函數(shù)并不陌生，但如何綜合巧妙地運(yùn)用這些工具以滿足實(shí)際工作中的復(fù)雜要求呢？
     質(zhì)量管理中分析數(shù)據(jù)只能用Minitab么，Excel不能幫助我們實(shí)現(xiàn)類似的功能么？
    ……
    本課程專門針對(duì)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理人員而設(shè)置，著重講解Excel在生產(chǎn)及質(zhì)量管理中的運(yùn)用，我們更關(guān)注如何教導(dǎo)學(xué)員利用Excel進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，最終找到解決問題的方法與工具，讓Excel真正發(fā)揮其作用及強(qiáng)大功能，從而簡化我們的日常工作，提升工作效率！
 
培訓(xùn)目標(biāo)：
  使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制，解決問題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧
  通過講解基本原理和理論，并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí)，提供基本Excel實(shí)施模板，有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
  提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問題解決的科學(xué)性、有效性
 
課程大綱：
  EXCEL基本函數(shù)介紹
  EXCEL圖表基礎(chǔ)
  EXCEL使用技巧
  基本數(shù)據(jù)概念和描述性統(tǒng)計(jì)
  概率分布和概率分布圖
  正態(tài)分布
  二項(xiàng)分布
  泊松分布

   EXCEL與統(tǒng)計(jì)過程控制
  控制圖概述
  計(jì)量型控制圖
  單值移動(dòng)極差圖I-MR
  均值極差圖Xbar-R
  均值標(biāo)準(zhǔn)差圖Xbar-S
  計(jì)數(shù)型控制圖
  不合格品數(shù)圖NP
  不合格品比例圖P
  缺陷數(shù)圖C
  缺陷比例圖U

   EXCEL工序質(zhì)量
  工序能力的概念
  工序能力指數(shù)的計(jì)算Cp，Cpk，Pp，Ppk

   EXCEL與抽樣檢驗(yàn)
  抽樣檢驗(yàn)的原理
  隨機(jī)抽樣方法的實(shí)現(xiàn)
  接受概率的計(jì)算公式
  抽樣方案的特征曲線OC曲線
  平均出廠質(zhì)量
  平均檢查數(shù)
  挑選方案的確定

 EXCEL與分析問題的基本圖形
  直方圖
  帕列托圖
  魚骨圖
  時(shí)間序列圖與運(yùn)行圖
  散點(diǎn)圖
  箱線圖

 EXCEL與線形規(guī)劃
  選擇與決策
  生產(chǎn)用料優(yōu)化
  生產(chǎn)計(jì)劃安排
  最優(yōu)運(yùn)輸路線
  最佳資源應(yīng)用

 EXCEL在問題分析中的統(tǒng)計(jì)方法
  變量相關(guān)性分析
  一元線性回歸
  多元回歸
  卡方檢驗(yàn)
  T檢驗(yàn)
  單因素方差分析
  多元方差分析
 
講師介紹：
朱育華老師：
教育及資格認(rèn)證：
  精益六西格瑪高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師，
  全國六西格瑪管理委員會(huì)專家委員
  曾系統(tǒng)參加六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)，并獲黑帶大師資格證
講師經(jīng)歷與專長：
  朱老師曾任普萊克斯（中國）質(zhì)量安全總監(jiān)、國際聯(lián)合碳化物（中國）工藝工程師、公用工程經(jīng)理、安全環(huán)保健康經(jīng)理，亞太地區(qū)6 Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產(chǎn)大師，負(fù)責(zé)所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動(dòng)，曾赴美國、新加坡等地接受系統(tǒng)的精益生產(chǎn)和六西格瑪培訓(xùn)，現(xiàn)任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān)，負(fù)責(zé)中國所有工廠的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專業(yè)人才培養(yǎng)，項(xiàng)目指導(dǎo)等工作，連續(xù)完成了多個(gè)包括生產(chǎn)過程和服務(wù)過程的6 Sigma項(xiàng)目，擅長DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具，結(jié)合精益生產(chǎn)與6 Sigma實(shí)現(xiàn)最終績效
  朱老師擅長的課程有：六西格瑪系列課程（包括QD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、MEA、Minitab……）、TQM與零缺陷、精益生產(chǎn)系列課程（包括價(jià)值流分析、SMED、5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視化管理……）、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決等課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
  朱老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師，積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，課程內(nèi)容通俗易懂，易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn)，全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與，現(xiàn)場輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)！
朱老師曾培訓(xùn)過北京京磁強(qiáng)磁材料、博福-益普生（天津）制藥、龍口維克斯濾清器、廣州東本、哈飛、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、萬都汽車底盤系統(tǒng)、廣汽三菱、廣州本田、西安隆基、一汽富維、富維江森、長安集團(tuán)、伊頓盛士達(dá)汽車流體連接器、上海亞大汽車塑料制品、株洲南車、中鈔防偽科技、西門子、飛利浦醫(yī)療、阿奇夏米爾電子、上海安費(fèi)諾永億通訊電子、溢達(dá)紡織、優(yōu)派克、山特維克、維克斯慮清器、特賽亞、京磁強(qiáng)磁、辛迪恩、大賽璐、海星集裝箱、博福益普生、博愛膨化芯材、維斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鵝、蘇泊爾、德爾格、伊利集團(tuán)、東阿阿膠、紅牛、信源科技、泰科、科勒、萊卡、松下萬寶等500余家知名企業(yè)。