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創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升(文放懷)

參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK9071
主講老師 文放懷
參加費(fèi)用 6980元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2017-02-04
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間

公開(kāi)課大綱
全球創(chuàng)新指數(shù)GII由科尼爾、歐洲創(chuàng)新管理學(xué)院等機(jī)構(gòu)發(fā)布,2016主題是:全球創(chuàng)新,致勝之道。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),立國(guó)之本。而歐洲創(chuàng)新管理學(xué)院發(fā)布了IMP3rove持續(xù)創(chuàng)新改善基準(zhǔn)和科尼爾咨詢(xún)公司的創(chuàng)新屋(House of Innovation)構(gòu)成了組織的創(chuàng)新管理體系,為企業(yè)組織創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和創(chuàng)新管理體系落地實(shí)施提供了指南。
一、IMP3rove創(chuàng)新能力評(píng)估
1、創(chuàng)新戰(zhàn)略(6個(gè)指標(biāo))
2、組織文化(7個(gè)指標(biāo))
3、創(chuàng)新生命周期(14個(gè)指標(biāo))
4、開(kāi)發(fā)和持續(xù)改善(9個(gè)指標(biāo))
5、創(chuàng)新結(jié)果(11個(gè)指標(biāo))

二、IMP3rove創(chuàng)新基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
1、為什么要進(jìn)行IMP3rove評(píng)估?
2、明確企業(yè)生存和發(fā)展的根本問(wèn)題
3、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新文化的成功秘籍
4、行業(yè)標(biāo)桿的創(chuàng)新能力和盈利能力
5、如何確保企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青和未來(lái)發(fā)展

三、IMP3rove創(chuàng)新體系建設(shè)
1、構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新管理體系
2、重構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新組織架構(gòu)
3、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃
4、創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施
5、形成組織創(chuàng)新文化

四、IMP3rove工具策略方法論
1、IMP3rove創(chuàng)新屋(House of Innovation)
2、商業(yè)模式與創(chuàng)新方式選擇
3、IMP3rove工具箱
4、IMP3rove項(xiàng)目實(shí)施方法論
5、IMP3rove Award 評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)
6、向公司集團(tuán)行業(yè)推廣成功經(jīng)驗(yàn)

五、國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新指數(shù)比較
1、中國(guó)創(chuàng)新指數(shù)CII
2、歐盟創(chuàng)新指數(shù)SII
3、全球創(chuàng)新指數(shù)GII
培訓(xùn)時(shí)間:2天,6980元/人
 
 培訓(xùn)老師:文放懷
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家,精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
 
文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
 
中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)管理體系叢書(shū)4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)(LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)(LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

 最近為YL世界級(jí)制造WCM咨詢(xún)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有系列世界級(jí)企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程:《世界級(jí)制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《高級(jí)DOE最佳實(shí)踐》、《高級(jí)SPC/CPK公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《精益設(shè)計(jì)LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級(jí)MINITAB應(yīng)用實(shí)踐》、《高級(jí)改善AK最佳實(shí)踐》、《構(gòu)建世界級(jí)WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。

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