技術(shù)創(chuàng)新TRIZ大師課程（文放懷）

 尼古拉.什帕科夫斯基是現(xiàn)代TRIZ的開拓者和五級大師，在G.S阿奇舒勒經(jīng)典TRIZ的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，多年來輔導(dǎo)三星等企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新咨詢等工作，在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)上有獨到見解，為現(xiàn)代TRIZ技術(shù)創(chuàng)新作出了卓越貢獻。聆聽大師課程，感受技術(shù)創(chuàng)新的魅力。通過技術(shù)創(chuàng)新TRIZ培訓(xùn)認(rèn)證，開啟技術(shù)創(chuàng)新之旅。

模塊一：技術(shù)系統(tǒng)進化與趨勢預(yù)測
一、   結(jié)構(gòu)化信息與客觀進化路線
二、   經(jīng)典TRIZ技術(shù)進化路線與現(xiàn)代TRIZ進化路線
三、   構(gòu)建進化樹方法和注意事項，構(gòu)建顯示器進化樹案例分享
四、   利用進化樹進行趨勢預(yù)測，專利規(guī)避與市場布局

模塊二：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)口在哪里
一、   功能分析、因果分析、資源分析等方法找到創(chuàng)新點
二、   39個工程參數(shù)與矛盾矩陣，40條發(fā)明原理找到技術(shù)矛盾和物理矛盾的問題點
三、   物-場模型分析，76個標(biāo)準(zhǔn)解尋找問題突破口
四、   科學(xué)效應(yīng)分析解決實際問題

模塊三：技術(shù)創(chuàng)新價值在哪里
一、創(chuàng)新思維：系統(tǒng)思維方法、STC、RTC算子等方法
二、運用多種創(chuàng)新設(shè)計方法，提升技術(shù)進化趨勢達成理想解IFR的目標(biāo)
三、ARIZ系統(tǒng)算法解決創(chuàng)新問題，達到價值最大化

模塊四：技術(shù)創(chuàng)新項目輔導(dǎo):技術(shù)創(chuàng)新市場在哪里
一、   產(chǎn)品性能特征與市場細分，市場和業(yè)務(wù)方面驅(qū)動因素，SWOT、SPAN分析，市場規(guī)劃路線圖MRM
二、   產(chǎn)品功能與產(chǎn)品戰(zhàn)略及其影響分析，QFD、技術(shù)進化樹，產(chǎn)品規(guī)劃路線圖PRM
三、   技術(shù)方案選擇及資源投入重點分析，技術(shù)路線圖TRM,專利地圖、新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、量產(chǎn)與市場推廣
四、   市場銷售與管理，進入DMAIC改善循環(huán)

模塊五：技術(shù)創(chuàng)新TRIZ認(rèn)證輔導(dǎo)
一、   TRIZ級別認(rèn)證實際案例與模擬練習(xí)
二、   TRIZ認(rèn)證考試復(fù)習(xí)
三、   TRIZ認(rèn)證考試

項目咨詢顧問：文老師
  清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                      香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團                      日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                    中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司                    美的集團
香港德高電子有限公司                    TCL金能電池
華行玩具有限公司                         日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                         香港華剛電子
惠州友星電子有限公司                    東菱集團
西安西門子信號有限公司                 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司                    美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司                    美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司                  SGS中國有限公司
香港永順泰集團                            浙江新杰克集團
河南白象食品集團                          山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司                  安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司                  廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司              伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                          廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司                   中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司                 北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司                 弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                        和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司                 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司              常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                              伊莎瑞特上海文具
安徽中煙                                        浙江中煙
河北中煙                                        湖南中煙
興發(fā)鋁業(yè)                                       江蘇薄板
豪鵬國際                                       新能德科技
溫州大學(xué)                                      華北理工大學(xué)
堅美集團                                       東風(fēng)發(fā)動機
荷貝克電源                                  舒適刀片
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
 
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

 最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設(shè)計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設(shè)計與優(yōu)化》、《精益設(shè)計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級MINITAB應(yīng)用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構(gòu)建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。