技術(shù)路線圖TRM實(shí)施與輔導(dǎo)（文放懷）

當(dāng)技術(shù)逼近香農(nóng)定理、摩爾定律極限時(shí)，還能找到技術(shù)的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎？這真是一個(gè)快速變革的時(shí)代，如何決勝未來(lái)？技術(shù)路線圖TRM也許可以減少迷茫，找到技術(shù)戰(zhàn)略突破的新航向。國(guó)家級(jí)技術(shù)路線圖、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖、產(chǎn)品技術(shù)路線圖可為企業(yè)發(fā)展指明方向。
產(chǎn)品技術(shù)路線圖TRM如同平衡計(jì)分卡BSC一樣是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的兩大重要利器，通過(guò)2-3天TRM研討會(huì)T-PLAN,FAST快速啟動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)路線圖繪制，確定企業(yè)未來(lái)3-5-10年技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展路徑和研發(fā)資源TRP投入重點(diǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng)區(qū)域，為企業(yè)研發(fā)技術(shù)永遠(yuǎn)領(lǐng)先一代或者不要落后于時(shí)代，提供技術(shù)保證。DFLSS可為突破技術(shù)管理瓶頸提供戰(zhàn)略支撐。
 
第一講、技術(shù)路線圖TRM概述
一、產(chǎn)品技術(shù)路線圖
1、產(chǎn)品規(guī)劃2020 產(chǎn)品技術(shù)路線圖
2、技術(shù)規(guī)劃2025 產(chǎn)品技術(shù)路線圖
3、戰(zhàn)略規(guī)劃2030 產(chǎn)品技術(shù)路線圖

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖
三、國(guó)家級(jí)技術(shù)路線圖：中國(guó)制造2025技術(shù)路線圖（2015版）
1、A技術(shù)路線圖----需求/目標(biāo)/產(chǎn)品/關(guān)鍵零部件/關(guān)鍵共性技術(shù)
2、B技術(shù)路線圖-----需求/目標(biāo)/產(chǎn)品/關(guān)鍵零部件/關(guān)鍵共性技術(shù)
3、C技術(shù)路線圖----需求/目標(biāo)/產(chǎn)品/關(guān)鍵零部件/關(guān)鍵共性技術(shù)

四、如何參照國(guó)家產(chǎn)業(yè)路線圖繪制本公司產(chǎn)品技術(shù)路線圖TRM
1、繪制2020 A產(chǎn)品技術(shù)路線圖
2、繪制2025 B產(chǎn)品技術(shù)路線圖
3、繪制2030 C產(chǎn)品技術(shù)路線圖

第二講、劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心TRM標(biāo)準(zhǔn)流程
一、市場(chǎng)研討會(huì)T-PLAN
二、產(chǎn)品研討會(huì)T-PLAN
三、技術(shù)研討會(huì)T-PLAN
四、繪圖研討會(huì)T-PLAN

第三講、技術(shù)路線圖TRM常用工具
一、頭腦風(fēng)暴法
二、SWOT分析
三、德?tīng)柗品?br /> 四、雷達(dá)圖

第四講、FAST快速啟動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)路線圖TRM實(shí)施流程
一、本公司產(chǎn)品市場(chǎng)分析研討會(huì)-----表格練習(xí)
二、本公司產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃研討會(huì)-----表格練習(xí)
三、本公司產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃研討會(huì)-----表格練習(xí)
四、繪制本公司產(chǎn)品技術(shù)路線圖-----軟件練習(xí)

第五講、TRM最佳實(shí)踐案例分享
一、通用汽車技術(shù)路線圖
二、飛利浦電子技術(shù)路線圖
三、富士通半導(dǎo)體技術(shù)路線圖
四、德國(guó)新能源汽車技術(shù)路線圖

第六講、下一步行動(dòng)計(jì)劃Y計(jì)劃
一、項(xiàng)目目標(biāo)Y---關(guān)鍵性能指標(biāo)Yi
二、關(guān)鍵因子X(jué)’s
三、R&D改善達(dá)到目標(biāo)Y
四、技術(shù)突破創(chuàng)新文化

第七講、DFLSS突破關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題
一、DFLSS方法論概述
二、面向QFD+TRIZ+DOE設(shè)計(jì)
三、面向2025中國(guó)制造設(shè)計(jì)DFX
四、Process X工藝參數(shù)優(yōu)化提升
 
 
 培訓(xùn)老師：文放懷
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
 
培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)                日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司               中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司               美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司               TCL金能電池
華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司                 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司               東菱集團(tuán)
西安西門子信號(hào)有限公司               珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司
德國(guó)埃孚倫汽車有限公司               SGS中國(guó)有限公司
香港永順泰集團(tuán)                  浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán)                 山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國(guó)）有限公司
亞蘭士（中國(guó)）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司               伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                 廣州立德檢測(cè)有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國(guó)移動(dòng)江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動(dòng)化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司               弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具
安徽中煙                     浙江中煙
河北中煙                     湖南中煙
興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國(guó)際                                          新能德科技
溫州大學(xué)                                                       華北理工大學(xué)
堅(jiān)美集團(tuán)                                                        東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)
荷貝克電源                                                    舒適刀片
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
 
中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

 最近為YL世界級(jí)制造WCM咨詢項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有系列世界級(jí)企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程：《世界級(jí)制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《高級(jí)DOE最佳實(shí)踐》、《高級(jí)SPC/CPK公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《精益設(shè)計(jì)LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級(jí)MINITAB應(yīng)用實(shí)踐》、《高級(jí)改善AK最佳實(shí)踐》、《構(gòu)建世界級(jí)WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。