大數據R/MINITAB挖金實戰(zhàn)（文放懷）

 0、大數據六西格瑪概述（BDFSS)
MINITAB/R培訓第一天
什么是六西格瑪Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5
什么是DPU/DPO/DPMO
什么是FPY/RTY/Zst/Zlt
為什么要進行大數據分析
如何進行大數據分析

先進行小數據分析
Minitab/R基本界面和操作介紹
檔案的類型
數據的輸入、堆棧
計算器的使用
常用圖形的Minitab操作
特性要因圖
柏拉圖
散布圖
直方圖
時間序列圖
SPC的Minitab操作
Box-Cox轉換數據為正態(tài)
Xbar-R Chart 
Xbar-S Chart
I-MR Chart
I-MR-R/S Chart
P Chart 
NP Chart
C Chart
六西格瑪項目案例應用

MINITAB/R培訓第二天
過程能力分析
正態(tài)分布圖能力分析
泊松分布圖能力分析
組間/組內能力分析
Weibull能力分析
基本統計
描述統計
單樣本z測試
單樣本T測試
雙樣本T測試
成對T測試
單比率測試
雙比率測試
相關分析
正態(tài)分布
MSA分析
非破壞性測量重復性和再現性(交叉Crossed)
破壞測量重復性和再現性(嵌套Nested)
測量走勢圖
測量線性研究
屬性測量R&R 研究（計數）
六西格瑪項目案例應用
MINITAB/R培訓第三天
多元變量圖形分析
回歸分析
卡方列聯表分析
One-way ANOVA分析
Two-way ANOVA分析
POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的應用
全因子DOE
分部因子DOE
RSM DOE
田口DOE
六西格瑪項目案例應用
 
第四、五天
一、Hadoop云平臺（數據庫）
二、R語言（分析工具）
三、大數據掘金應用(BDFSS實戰(zhàn)）
四、回歸分析（Regression Analysis)
五、聚類分析（Clustering Analysis)
六、關聯法則（Association Rule)
七、決策樹（Decision Trees)
八、推薦系統算法(Collaborative Filtering)
九、支持向量機（Support Vector Machine,SVM)
十、BDFSS項目案例
培訓老師：貝思德國際管理高級顧問
 
培訓老師：文老師/劉老師
項目咨詢顧問：文老師
  清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。已出版專著《現代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                  香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團                  日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司                美的集團
香港德高電子有限公司                TCL金能電池
華行玩具有限公司                      日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                      香港華剛電子
惠州友星電子有限公司                東菱集團
西安西門子信號有限公司              珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司              SGS中國有限公司
香港永順泰集團                         浙江新杰克集團
河南白象食品集團                      山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司              安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司              廣州摩拉網絡科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司          伊莎特上海文具有限公
信電電線有限公司                       廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司              中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司            北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司            弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                    和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司            南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                                 伊莎瑞特上海文具
蘋果APPLE                                        興發(fā)鋁業(yè)
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
 
中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產品開發(fā)管理體系叢書4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術突破方法論》、《精益創(chuàng)新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統突破方法論》

 最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認證》等課程。