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生產(chǎn)管理
高級(jí)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(何小勇)
參加對(duì)象:技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶.公開(kāi)課編號(hào)
GKK8123
主講老師
何小勇
參加費(fèi)用
3800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2016-12-08
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
此公開(kāi)課暫無(wú)其他開(kāi)課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【課程目的】
本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程之改善時(shí)分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過(guò)程健壯性(先天性高免疫能力)。
1、掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的基本概念和原理;
2、掌握經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、混料DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn),能據(jù)問(wèn)題需要選擇合理DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì));
3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;
4、掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;
5、掌握田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,提高產(chǎn)品和過(guò)程信噪比,提高健壯性;
6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))線索生成及變量?jī)?yōu)化工具;訓(xùn)練系統(tǒng)的,統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣和方法;
7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn),減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;
8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對(duì)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測(cè)輸出。
【課程形式】
講授- 啟發(fā)式、交互式教學(xué)- 小組討論- 案例分析--實(shí)戰(zhàn)演練- 自我評(píng)估測(cè)驗(yàn)
【課程特色】
結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。
教學(xué)相長(zhǎng):通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
DOE簡(jiǎn)單化:讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)方法變得如此簡(jiǎn)單,提供何小勇老師20年總結(jié)的實(shí)用的DOE模板,照此操作人人都會(huì)DOE。
【課程大綱】
課程大綱 (2天)
第一講:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的基礎(chǔ)
一)、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
1、什么是質(zhì)量?
2、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
3、工程師們的煩惱?
4、你是否是一個(gè)合格的工程師?
二)、何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
1、 何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
2、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)目的和作用
3、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)類別、作用和適用場(chǎng)合
三)、確定項(xiàng)目問(wèn)題Y響應(yīng)(Response)--【重點(diǎn)講解】
1、確定項(xiàng)目問(wèn)題
2、量化并評(píng)估項(xiàng)目Y
3、從Y的現(xiàn)象入手
4、量化方法——克利特度量尺度
5、小概率事件如何定義Y?
6、案例分享:某半導(dǎo)體公司很少的DOE成本完成破壞性試驗(yàn)。
討論和練習(xí)20分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練:如何選擇和測(cè)量你的項(xiàng)目Y?
四)、因子X(jué)和其水平處理技巧----【重點(diǎn)講解】
1、合理選擇水平范圍
2、多水平轉(zhuǎn)化問(wèn)題
3、噪聲因子處理
4、因子分組
討論和練習(xí)20分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練:如何選擇和測(cè)量你的項(xiàng)目因子X(jué)?
五)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本原則
1、 重復(fù)試驗(yàn)
2、 隨機(jī)化試驗(yàn)
3、 分組試驗(yàn)
六)、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)表
1、正交試驗(yàn)表
2、正交試驗(yàn)表的結(jié)構(gòu)
3、正交試驗(yàn)表的特點(diǎn)
4、正交試驗(yàn)表的性質(zhì)
七、DOE試驗(yàn)策劃
1、DOE選擇
--如何基于試驗(yàn)?zāi)康摹⒕群统杀具x擇
2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般步驟
3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)表
4、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)成功十大因素
討論和練習(xí)30分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)你的項(xiàng)目設(shè)計(jì)一份試驗(yàn)設(shè)計(jì)計(jì)劃表。
第二講:全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一)、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
1、全因子DOE作用
2、全因子DOE優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
3、何時(shí)選用全因子DOE
二)、 單因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))最簡(jiǎn)單的DOE
三)、 多因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)) ----【重點(diǎn)講解】
1、多因子2水平DOE
2、多因子混合水平DOE
3、因子重要性判斷
1)主效因圖
2)交互作用圖
3)效應(yīng)柏拉圖
4)效應(yīng)正態(tài)圖
4、模型好壞判定
1)相關(guān)系數(shù)平方和R-SQ
2) 殘差和殘差圖
3)異常數(shù)據(jù)判定
5、因子參數(shù)優(yōu)化
1)等值線優(yōu)化
2)曲面優(yōu)化
3)優(yōu)化器
四)、 MINITAB因子設(shè)計(jì)應(yīng)用和操作----【重點(diǎn)演練】
1、創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3、選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4、分析因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5、分析變異性
6、因子圖
7、等值線和等值圖
8、優(yōu)化器
五)、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與MINITAB操作訓(xùn)練
1、模擬數(shù)據(jù)全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用與MINITAB操作訓(xùn)練
2、實(shí)戰(zhàn)演練你的項(xiàng)目全因子DOE應(yīng)用計(jì)劃
第三講:分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一)、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
1、部分因子DOE作用和有缺點(diǎn)
2、設(shè)計(jì)方案正交性
二)、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))混淆
1、混淆和分辨率概念
2、如何選擇合適的分辨率
三)、 折疊設(shè)計(jì)
1、如何消除關(guān)鍵因子的混淆
2、如何提高分辨率
四)、 折疊DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與minitab操作訓(xùn)練
第四講:篩選試驗(yàn)
一)、 篩選試驗(yàn)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
1、因子數(shù)太多的過(guò)濾技術(shù)
2、節(jié)省成本的快速DOE
二)、 篩選試驗(yàn)案例分析與MINITAB操作分析訓(xùn)練----【重點(diǎn)演練】
1、模擬數(shù)據(jù)篩選DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用與MINITAB操作訓(xùn)練
2、實(shí)戰(zhàn)演練你的項(xiàng)目篩選DOE應(yīng)用計(jì)劃
【專家介紹】
何小勇
精益六西格瑪黑帶大師(MBB) 質(zhì)量管理專家 項(xiàng)目管理碩士 管理學(xué)博士
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 四川大學(xué)EDP 華中理工大學(xué)
清華大學(xué)總裁研修班 北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員
何博士一方面長(zhǎng)期從研發(fā)、質(zhì)量、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對(duì)TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值工程、TPM等進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、價(jià)值工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年質(zhì)量和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十五年潛心研究精益六西格瑪、TRIZ萃茲創(chuàng)新、價(jià)值工程在國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所、中國(guó)科學(xué)院微子研究所、中國(guó)物理研究院、上海通用電氣、通用汽車、小松中國(guó)公司、中國(guó)南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司、新疆電力、武漢長(zhǎng)飛光纖光纜、蘭州黃河集團(tuán)、山東玲瓏輪胎等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過(guò)1000多個(gè),培訓(xùn)黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS18949、MINITATB應(yīng)用等等專場(chǎng)培訓(xùn)超過(guò)數(shù)百場(chǎng)次,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
培訓(xùn)和咨詢過(guò)的部分企業(yè)名單(排名不分先后):
本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程之改善時(shí)分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過(guò)程健壯性(先天性高免疫能力)。
1、掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的基本概念和原理;
2、掌握經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、混料DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn),能據(jù)問(wèn)題需要選擇合理DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì));
3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;
4、掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;
5、掌握田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,提高產(chǎn)品和過(guò)程信噪比,提高健壯性;
6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))線索生成及變量?jī)?yōu)化工具;訓(xùn)練系統(tǒng)的,統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣和方法;
7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn),減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;
8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對(duì)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測(cè)輸出。
【課程形式】
講授- 啟發(fā)式、交互式教學(xué)- 小組討論- 案例分析--實(shí)戰(zhàn)演練- 自我評(píng)估測(cè)驗(yàn)
【課程特色】
結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。
教學(xué)相長(zhǎng):通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
DOE簡(jiǎn)單化:讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)方法變得如此簡(jiǎn)單,提供何小勇老師20年總結(jié)的實(shí)用的DOE模板,照此操作人人都會(huì)DOE。
【課程大綱】
課程大綱 (2天)
第一講:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的基礎(chǔ)
一)、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
1、什么是質(zhì)量?
2、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
3、工程師們的煩惱?
4、你是否是一個(gè)合格的工程師?
二)、何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
1、 何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
2、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)目的和作用
3、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)類別、作用和適用場(chǎng)合
三)、確定項(xiàng)目問(wèn)題Y響應(yīng)(Response)--【重點(diǎn)講解】
1、確定項(xiàng)目問(wèn)題
2、量化并評(píng)估項(xiàng)目Y
3、從Y的現(xiàn)象入手
4、量化方法——克利特度量尺度
5、小概率事件如何定義Y?
6、案例分享:某半導(dǎo)體公司很少的DOE成本完成破壞性試驗(yàn)。
討論和練習(xí)20分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練:如何選擇和測(cè)量你的項(xiàng)目Y?
四)、因子X(jué)和其水平處理技巧----【重點(diǎn)講解】
1、合理選擇水平范圍
2、多水平轉(zhuǎn)化問(wèn)題
3、噪聲因子處理
4、因子分組
討論和練習(xí)20分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練:如何選擇和測(cè)量你的項(xiàng)目因子X(jué)?
五)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本原則
1、 重復(fù)試驗(yàn)
2、 隨機(jī)化試驗(yàn)
3、 分組試驗(yàn)
六)、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)表
1、正交試驗(yàn)表
2、正交試驗(yàn)表的結(jié)構(gòu)
3、正交試驗(yàn)表的特點(diǎn)
4、正交試驗(yàn)表的性質(zhì)
七、DOE試驗(yàn)策劃
1、DOE選擇
--如何基于試驗(yàn)?zāi)康摹⒕群统杀具x擇
2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般步驟
3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)表
4、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)成功十大因素
討論和練習(xí)30分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)你的項(xiàng)目設(shè)計(jì)一份試驗(yàn)設(shè)計(jì)計(jì)劃表。
第二講:全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一)、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
1、全因子DOE作用
2、全因子DOE優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
3、何時(shí)選用全因子DOE
二)、 單因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))最簡(jiǎn)單的DOE
三)、 多因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)) ----【重點(diǎn)講解】
1、多因子2水平DOE
2、多因子混合水平DOE
3、因子重要性判斷
1)主效因圖
2)交互作用圖
3)效應(yīng)柏拉圖
4)效應(yīng)正態(tài)圖
4、模型好壞判定
1)相關(guān)系數(shù)平方和R-SQ
2) 殘差和殘差圖
3)異常數(shù)據(jù)判定
5、因子參數(shù)優(yōu)化
1)等值線優(yōu)化
2)曲面優(yōu)化
3)優(yōu)化器
四)、 MINITAB因子設(shè)計(jì)應(yīng)用和操作----【重點(diǎn)演練】
1、創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3、選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4、分析因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5、分析變異性
6、因子圖
7、等值線和等值圖
8、優(yōu)化器
五)、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與MINITAB操作訓(xùn)練
1、模擬數(shù)據(jù)全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用與MINITAB操作訓(xùn)練
2、實(shí)戰(zhàn)演練你的項(xiàng)目全因子DOE應(yīng)用計(jì)劃
第三講:分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一)、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
1、部分因子DOE作用和有缺點(diǎn)
2、設(shè)計(jì)方案正交性
二)、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))混淆
1、混淆和分辨率概念
2、如何選擇合適的分辨率
三)、 折疊設(shè)計(jì)
1、如何消除關(guān)鍵因子的混淆
2、如何提高分辨率
四)、 折疊DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與minitab操作訓(xùn)練
第四講:篩選試驗(yàn)
一)、 篩選試驗(yàn)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
1、因子數(shù)太多的過(guò)濾技術(shù)
2、節(jié)省成本的快速DOE
二)、 篩選試驗(yàn)案例分析與MINITAB操作分析訓(xùn)練----【重點(diǎn)演練】
1、模擬數(shù)據(jù)篩選DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用與MINITAB操作訓(xùn)練
2、實(shí)戰(zhàn)演練你的項(xiàng)目篩選DOE應(yīng)用計(jì)劃
【專家介紹】
何小勇
精益六西格瑪黑帶大師(MBB) 質(zhì)量管理專家 項(xiàng)目管理碩士 管理學(xué)博士
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 四川大學(xué)EDP 華中理工大學(xué)
清華大學(xué)總裁研修班 北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員
何博士一方面長(zhǎng)期從研發(fā)、質(zhì)量、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對(duì)TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值工程、TPM等進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、價(jià)值工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年質(zhì)量和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十五年潛心研究精益六西格瑪、TRIZ萃茲創(chuàng)新、價(jià)值工程在國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所、中國(guó)科學(xué)院微子研究所、中國(guó)物理研究院、上海通用電氣、通用汽車、小松中國(guó)公司、中國(guó)南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司、新疆電力、武漢長(zhǎng)飛光纖光纜、蘭州黃河集團(tuán)、山東玲瓏輪胎等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過(guò)1000多個(gè),培訓(xùn)黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS18949、MINITATB應(yīng)用等等專場(chǎng)培訓(xùn)超過(guò)數(shù)百場(chǎng)次,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
培訓(xùn)和咨詢過(guò)的部分企業(yè)名單(排名不分先后):
中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所 | 中國(guó)物理研究院 |
中國(guó)科學(xué)院微電子研究所 | 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán) |
中國(guó)航天科技集團(tuán) | 中國(guó)南車集團(tuán) |
中石化 | 中石油 |
中國(guó)建材集團(tuán) | 中海油 |
通用上海電氣公司 | 菲利浦深圳公司 |
海爾集團(tuán) | 海信集團(tuán) |
三星電子 | 德賽集團(tuán) |
美的集團(tuán) | 東芝壓縮機(jī) |
東芝家用電器制造(深圳)有限公司 | 康佳通信科技有限公司 |
臺(tái)達(dá)電子 | 富士康集團(tuán) |
深圳天馬微電子有限公司公司 | 步步高東莞電子 |
中興通訊 | 四川航天科技集團(tuán) |
上海寶鋼集團(tuán) | 太原鋼鐵集團(tuán) |
埃赫曼合金材料(天津)有限公司 | 深圳禮興塑料有限公司 |
廣東金升陽(yáng)科技有限公司 | 航嘉電源集團(tuán) |
中國(guó)煤機(jī)集團(tuán) | 奔泰機(jī)電(青島)有限公司 |
小松山推 | 三一重工 |
中聯(lián)重工 | 一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠 |
錦州漢拿電機(jī)有限公司 | 珠?;浽XS鋼鐵有限公司 |
河北電力集團(tuán) | 武漢中煙集團(tuán) |
貴州中煙集團(tuán) | 四川中煙集團(tuán) |
湖南中煙集團(tuán) | 光大銀行 |
首都空港管理有限公司 | 日本富士通 |
中國(guó)建材集團(tuán) | 中國(guó)南車集團(tuán) |
平安保險(xiǎn) | 東莞晶苑毛織制衣有限公司 |
成都印鈔有限公司 | 成都航天醫(yī)院 |
廣東生益科技股份有限公司 | TOTO(東陶) |
中海油 | 不凡帝范梅勒糖果(中國(guó))有限公司 |
東莞信濃馬達(dá) | 中山康健醫(yī)療用品有限公司 |
東莞移動(dòng) | 廣州番禺美特包裝有限公司 |
深圳路暢科技有限公司 | 珠海晨新科技有限公司 |
翼東水泥 | 魯西化工 |
三洋光電惠州公司 | SANYO電機(jī)有限公司 |
艾默生深圳有限公司 | 東芝磁存儲(chǔ)有限公司 |
美芝空壓機(jī) | 航天科技集團(tuán) |
廣州優(yōu)尼沖壓有限公司 | 亞憶電子(深圳)有限公司 |
招商銀行 | 東莞橋頭技研新陽(yáng)有限公司 |
臺(tái)灣光寶集團(tuán) | 892廠 |
聯(lián)想集團(tuán) | 株洲新材 |
沃茨水暖器材有限公司 | 深圳新飛通光電子有限公司 |
北京四方科技 | 美國(guó)開(kāi)利中國(guó)公司 |
貝迪印刷(深圳)有限公司 | 航天賓館 |
阿諾德磁材(深圳)有限公司 | 中建國(guó)際貿(mào)易 |
APPLE中國(guó)公司 | 航天醫(yī)院 |
滄州化工 | 航盛電子(深圳)有限公司 |
廣西移動(dòng) | 廣東移動(dòng) |
中國(guó)南車集團(tuán) | 長(zhǎng)沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心 |
小松(中國(guó))公司 | 貝格涂料(廣州)有限公司 |
中國(guó)建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 | 德圖儀表(深圳)有限公司 |
美國(guó)芙嬰樂(lè)公司 | 步步高電子 |
深圳昂納科技集團(tuán) | 美芝空壓機(jī)佛山有限公司 |
TTM集團(tuán)美維電子 | 廣州五羊本田摩托 |
比亞迪集團(tuán) | 鄂爾多斯集團(tuán) |
南京趨勢(shì)科技 | 克特拉克(江西)傳動(dòng)有限公司 |
廈門宏發(fā)汽車電子 | 廣東東箭汽車用品公司 |
格力電器 | 重慶華渝電氣 |
東方鍋爐 | 廣東興華玻璃股份有限公司 |
江蘇牧羊集團(tuán) | 伊犁牛奶 |
惠州美銳電子 | 新疆阿克蘇電力公司 |
武漢長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司 | 上海通用汽車 |
福田重機(jī) | 江鈴汽車 |
蘭州黃河啤酒集團(tuán) | 山東玲瓏輪胎...... |
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