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生越改善方式（黃韜）

參加對象：參加對象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)專員、品質(zhì)改善專員、車間主任等。
公開課編號 GKK7792
主講老師 黃韜
參加費用 1680元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-12-18
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃！
公開課大綱
課程介紹：
《生越改善方式》是從日本引進非常經(jīng)典的改善課程。課程通過現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)（SOP為主）的搜集，然后進行科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計分析（STDEV），針對性的實施有效培訓(xùn)教育，然后通過理論和實際的效果來驗證。最終改善生產(chǎn)過程中的管理不良，確保企業(yè)的品質(zhì)目標達成。
此模塊能夠幫助客戶解決以下問題：
  • 在企業(yè)內(nèi)是否經(jīng)常會有以下狀況發(fā)生呢？
  • 已經(jīng)做過較多的作業(yè)培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)、但是就是效果不明顯。
  • 生產(chǎn)日報、周報、月報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)管理不良波動較大。
  • 現(xiàn)場改善實施時覺得無從下手。
  • 由于管理不良波動較大，導(dǎo)致管理人員無績效，以及員工沒有士氣。
  • 現(xiàn)場的改善專員和管理人員由于錯綜復(fù)雜的問題，導(dǎo)致改善陷入困境。
 
課程特色：
  • 通用性：適合各類制造型企業(yè)來改善由于作業(yè)員造成的各類品質(zhì)問題。
  • 實用性：比起六西格瑪和QC手法等，更容易操作和理解。
  • 有效性：非常樸實易懂的分析工具與改善手法，針對性的解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，來有效提升品質(zhì)。
  • 實操性：讓大家通過實際的案例來分析和操作，模擬改善。
 
課程目標：
  • 全面體驗、理解如何實施生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)改善
  • 分析掌握SOP和QC過程控制的重要性
  • 因人而異的進行作業(yè)要素的測試培訓(xùn)
  • 提升生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)改善人員的改善能力
  • 了解產(chǎn)品品質(zhì)和改善程序
  • 建立積極輕松、富有歸屬感的工作改善氛圍
  • 使生產(chǎn)現(xiàn)場真正做到PDCA的循環(huán)改善
 
課程大綱：
  1. 產(chǎn)品等于人品
  2. 二十一世紀的市場需求
  3. 產(chǎn)品品質(zhì)和作業(yè)員作業(yè)水平的相關(guān)性
  4. 作業(yè)培訓(xùn)對確保產(chǎn)品品質(zhì)的重要性
  5. 培訓(xùn)效果評估的重要性
  6. 解決品質(zhì)問題的程序
  7. 現(xiàn)場調(diào)查
  8. 管理要點詢問
  9. 工作教導(dǎo)
  10. 教導(dǎo)結(jié)果測試
  11. 案例分析
  12. 作業(yè)管理要點
  13. 改善項目發(fā)起背景
  14. 改善目的
  15. 標準偏差運用
  16. 現(xiàn)狀把握（根據(jù)SOP和QC過程控制來實際測試）
  17. 測試結(jié)果統(tǒng)計
  18. 測試結(jié)果分析
  19. 改善對策制定
  20. 針對性培訓(xùn)
  21. 再次測試、分析、培訓(xùn)
  22. 效果確認
  23. 持續(xù)改善、水平展開
  24. 課程總結(jié)
  25. 品質(zhì)改善的系統(tǒng)化
  26. 品質(zhì)改善的數(shù)量化
  27. 品質(zhì)改善的有效運用
 
課程時間：1天
 

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