EHS工廠安全管理（周老師）

一、安全管理基礎(chǔ)知識
重點(diǎn)內(nèi)容
1.安全管理歷史發(fā)展進(jìn)程
2.世界先進(jìn)安全管理方法介紹－杜邦STOP計(jì)劃
3.多米諾骨效應(yīng)牌
4.海因里希安全法則
5.產(chǎn)生危險(xiǎn)的根本原因
6.安全管理基本方法

二、危險(xiǎn)源的識別與評價(jià)
1、危險(xiǎn)源的識別
重點(diǎn)內(nèi)容
a)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分類

b)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素的辨識

c)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)
1)人因事故
2)物因事故
3)環(huán)境因素導(dǎo)致的事故
4)安全管理制度方面的缺陷

d)危險(xiǎn)源辨識案例分析及演練

2、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
重點(diǎn)內(nèi)容：
a)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的介紹

b)運(yùn)用LEC格雷厄母.金尼法進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

c)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制要領(lǐng)
1)消除
2)替代
3)工程技術(shù)方法
4)警告/標(biāo)識/管理措施
5)個(gè)人PPE

d)案例分析及分組演練

三、解決人因事故的方法－班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
重點(diǎn)內(nèi)容
1.分組
2.潛在危險(xiǎn)分析
3.危險(xiǎn)集中
4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施
5.控制措施集中
6.唱和公告

四、分組圖片演練

五、解決物因事故的方法－現(xiàn)場安全管理
重點(diǎn)內(nèi)容：
1.?；钒踩芾恚òǚ诸?、購買、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、使用、報(bào)廢要求）
2.消防安全管理（包括火災(zāi)成因、滅火器選擇、消防設(shè)施管理、滅火要領(lǐng)、逃生要領(lǐng)等）
3.特種設(shè)備安全管理（包括設(shè)備供方資格、采購、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢、作業(yè)人員資格等要求）
4.特種作業(yè)安全管理（包括動(dòng)火、用電、登高、限入空間、吊裝、盲板抽堵等）
5.電氣安全管理（機(jī)電一體化）
6.機(jī)械傷害安全管理
7.室內(nèi)噪聲管理
8.室內(nèi)空氣污染管理
9.飲食衛(wèi)生管理（食堂餐廳衛(wèi)生以及飲用水安全）
10.職業(yè)病管理（十大類115種職業(yè)病的鑒別，職業(yè)病危害因素的鑒別及其入職體檢、在職體檢、離崗體檢、應(yīng)急體檢要求）
11.特殊人群管理（女工、童工、未成年工）
12.勞動(dòng)防護(hù)用品管理（特種勞動(dòng)防護(hù)用品與一般勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)、采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用、定期維護(hù)、報(bào)廢管理）

六、解決環(huán)境因素導(dǎo)致的事故的方法－現(xiàn)場5S管理
1.整理
2.整頓
3.清掃
4.清潔
5.素養(yǎng)
案例分析：編制現(xiàn)場安全管理措施與監(jiān)督檢查清單

七、解決安全管理制度方面缺陷的方法－安全生產(chǎn)責(zé)任制
重點(diǎn)內(nèi)容：
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施
a)安全生產(chǎn)委員會(huì)的構(gòu)筑
b)公司主要安全負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制
c)各部門經(jīng)理的安全責(zé)任制
d)各部門主管的安全責(zé)任制
e)班組長的安全責(zé)任制
f)作業(yè)員工的安全責(zé)任制

2.安全管理獎(jiǎng)懲制度的建立與實(shí)施

3.安全檢查制度的建立與實(shí)施

4.事故處理與報(bào)告制度的建立與實(shí)施

八、安全表現(xiàn)控制/評估
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.安全檢查內(nèi)容、方式及制度
3.工廠安全管理的幾點(diǎn)建議

九、應(yīng)急預(yù)案與演練
重點(diǎn)內(nèi)容：
1.應(yīng)急預(yù)案的建立
2.應(yīng)急預(yù)案的演練與評估
3.應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)

十、答疑與討論