5S管理咨詢

課程收益:
1) 提升企業(yè)形象 
2) 提高工作效率 
3) 減少事故發(fā)生 
4) 消除現(xiàn)場管理盲區(qū) 
5) 建立現(xiàn)場基本規(guī)則 
6) 培養(yǎng)改善精英

課程大綱:
5S咨詢（5S管理咨詢）

定義：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。

項目周期：3~6個月
咨詢內(nèi)容：
1) 推進方法/要領(lǐng)培訓(xùn) 
2) 成立改善組織和樣板區(qū)域 
3) 現(xiàn)場整理整頓 
4) 建立清掃規(guī)范和管理責(zé)任 
5) 制定5S管理制度 
6) 建立標(biāo)準(zhǔn)樣板

輔導(dǎo)目標(biāo)：
1) 提升企業(yè)形象 
2) 提高工作效率 
3) 減少事故發(fā)生 
4) 消除現(xiàn)場管理盲區(qū) 
5) 建立現(xiàn)場基本規(guī)則 
6) 培養(yǎng)改善精英