美麗現(xiàn)場(chǎng)Ⅰ：5S核心課程（黃老師）

課程介紹：
5S不僅僅是打掃衛(wèi)生，而是通過(guò)管理現(xiàn)場(chǎng)空間和工作秩序而提升生產(chǎn)效率的利器！5S實(shí)施不到位肯定會(huì)影響企業(yè)形象和生產(chǎn)效率。作為被眾多企業(yè)競(jìng)相模仿的的豐田生產(chǎn)體系中最重要的組成部分之一，5S被視為實(shí)踐一切先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ)，也是解決以下問(wèn)題的良方：

• 混料，拿錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成巨大損失？
• 東西越來(lái)越多，空間不夠，無(wú)處擺放？
• 物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)？
• 工作現(xiàn)場(chǎng)是否零亂無(wú)序，找不到東西？
• 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位，日常點(diǎn)檢敷衍了事？
• 整個(gè)公司目視化管理很差，處于‘迷宮’狀態(tài)？

本課程詳細(xì)介紹5S及目視化管理的概念，意義，沿革、5S和精益生產(chǎn)系統(tǒng)中其他工具的關(guān)系。條分縷析，概念清晰，特別適合想全面了解5S知識(shí)體系的學(xué)員。
 
課程特色:
美麗現(xiàn)場(chǎng)-5S系列課程針對(duì)企業(yè)中希望推進(jìn)5S項(xiàng)目變革的團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì)，以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)：

• 每個(gè)課程都遵循了大知公司四步驟教學(xué)法：知識(shí)，技巧，示范，鞏固，杜絕純理論講授。
• 精選大知公司20多家客戶現(xiàn)場(chǎng)的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場(chǎng)變化，真實(shí)再現(xiàn)難題如何被解決。
• 每位講師都在中國(guó)范圍內(nèi)親手實(shí)操來(lái)自不同性質(zhì)客戶的5S項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)學(xué)員問(wèn)題能夠給與操作性很強(qiáng)的建議。

 
課程目標(biāo)：

• 了解5S管理的內(nèi)在思想與邏輯
• 了解5S在精益生產(chǎn)體系中的位置與其他工具關(guān)系
• 了解5S管理帶給企業(yè)的效益
• 了解每個(gè)S意義與效用

 
課程大綱：

1. 課程縱覽
2. 5S簡(jiǎn)介
3. 實(shí)施5S的意義
4. 課程整體架構(gòu)及主要內(nèi)容概覽
5. 5S 核心內(nèi)容
6. 5S起源與發(fā)展：5S, 6S, 7S
7. 整理

     -概念、目的、意義
     -正確的價(jià)值觀念確定
     -整理的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

整理的2個(gè)重要工具
     -整理的難點(diǎn)及對(duì)策

• 整頓

     -概念、目的、意義
     -標(biāo)識(shí)的系統(tǒng)的建立
     -整頓中IE思想的借鑒
     -整頓的工具與應(yīng)用

• 清掃

     -概念、目的、意義
     -清掃工作落實(shí)三要素
     -清掃與預(yù)防性維修
     -困難部位的清掃策略
     -實(shí)施清掃的工具

• 標(biāo)準(zhǔn)化

     -概念、目的、意義
     -實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的原則
     -每個(gè)S的標(biāo)準(zhǔn)化
     -標(biāo)準(zhǔn)化成功的關(guān)鍵
     -標(biāo)準(zhǔn)化常遇到的問(wèn)題與對(duì)策

• 素養(yǎng)

     -概念、目的、意義
     -實(shí)施素養(yǎng)的途徑和方法
     -如何深入個(gè)人，盡善盡美
-如何建立基層持續(xù)改進(jìn)組織模式

1. 5S工作的檢查和評(píng)審
2. 5S工作的落實(shí)與檢查
3. 5S評(píng)審的意義
4. 5S實(shí)施方及頻率
5. 5S評(píng)審結(jié)果處理與后續(xù)
6. 5S 與目視化管理
7. 目視化工具的運(yùn)用
8. 目視化的級(jí)別
9. 5S與其它管理方法的關(guān)系
10. 5S與精益生產(chǎn)系統(tǒng)
11. 5S與ISO系統(tǒng)
12. 5S與TQM