超越精益——建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班

建立精益樣板線(xiàn)必修課
—— 結(jié)合約束理論、精益思想、六西格瑪?shù)淖吭竭\(yùn)營(yíng)方式
——精益實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)計(jì)劃
課程特色：
1、精益標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
2、由精益評(píng)估走向卓越運(yùn)營(yíng)
3、由精益思想輔助活用精益工具
4、有系統(tǒng)地導(dǎo)入精益生產(chǎn)- 五步驟
5、強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)計(jì)劃和物料精益計(jì)劃
6、由長(zhǎng)期任職世界500強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人授課
7、超越精益的做法，輔以約束理論和六西格瑪
8、用實(shí)際的案例說(shuō)明建立精益生產(chǎn)的要素和步驟

課程收益：
1、通過(guò)傳授建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五步驟和分享制造行業(yè)企業(yè)的精益成功案例，使學(xué)員了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)的指導(dǎo)思想、架構(gòu)和工具，掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)方法及工具；
2、咨詢(xún)式培訓(xùn)，選取學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷；
3、學(xué)員具備在企業(yè)建立精益樣板線(xiàn)的能力。

課程內(nèi)容：

時(shí)間	課題	內(nèi)容	主講
第一天	精益思想和建立精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)	1. 精益思想的緣起和定義 2. 建立精益生產(chǎn)5步驟 3. 價(jià)值流程圖 4. 精益5S 5. 全面生產(chǎn)性維護(hù)（TPM）和OEE設(shè)備綜合效率 6. 目視化管理 7. 案例 – 西子重工的5S和可視化管理	李若望
第二天	建立不間斷生產(chǎn)的精益流程	1. 節(jié)拍時(shí)間 2. 產(chǎn)品ABC分類(lèi) 3. 均衡化生產(chǎn) 4. 工序平衡 5. 單元生產(chǎn) 6. 快速換模（SMED） 7. 源頭品質(zhì)管制 8. 約束理論的應(yīng)用 – 鼓、緩沖、繩 9. 案例1 -  波音公司的精益制造 10. 案例2 -  佳能公司的單元生產(chǎn)	李若望
第三天	精益拉動(dòng)和供應(yīng)鏈管理	1. 精益生產(chǎn)計(jì)劃（MTO/MTB） 2. 物料ABC分類(lèi) 3. 物料精益計(jì)劃          緩沖和安全庫(kù)存          兩箱法或雙堆法（2Bin） 4. 供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI） 5. 案例：西子的雙堆法	鐘文龍
第四天	精益改善的工具和評(píng)估系統(tǒng)	1. 消除浪費(fèi)和改善流程的IE工具 2. 解決問(wèn)題的工具          市場(chǎng)回饋分析          內(nèi)部診斷          根源分析          防錯(cuò)法 3. 精益六西格瑪?shù)某晒Π咐?– 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ACE） 4. 案例 – 美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司的精益評(píng)估	陳欽明
第五天	精益標(biāo)桿企業(yè)參觀和分享	1. 上午參觀西子奧的斯電梯有限公司 2. 下午參觀浙江西子重工機(jī)械有限公司 工廠看點(diǎn)： 生產(chǎn)流水線(xiàn)一件流 ACE（獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）管理系統(tǒng)應(yīng)用 信息看板管理 IE（工業(yè)工程）在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)例	李若望

師資介紹：
李若望：美國(guó)匹茨堡州立大學(xué)工程碩士和北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士。曾先后服務(wù)于美國(guó)AT&T 美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、中國(guó)奧的斯電梯公司，擔(dān)任過(guò)品質(zhì)處處長(zhǎng)、全球運(yùn)籌處處長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、總廠長(zhǎng)、合資公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部長(zhǎng)等職務(wù)。曾領(lǐng)導(dǎo)AT&T臺(tái)灣獲得臺(tái)灣區(qū)最高品質(zhì)獎(jiǎng)?，F(xiàn)任西子研究院高級(jí)咨詢(xún)導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合，著有《精益之旅》一書(shū)。
鐘文龍：精益制造和供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家。曾服務(wù)于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔(dān)任過(guò)制造部經(jīng)理、物料管理部部長(zhǎng)、供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)等職務(wù)?，F(xiàn)任西子研究院高級(jí)咨詢(xún)導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等工作。
陳欽明：精益制造和工業(yè)工程專(zhuān)家。臺(tái)灣清華大學(xué)工業(yè)工程碩士。曾服務(wù)于美國(guó)AT&T 美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、香港松景集團(tuán)、日商N(yùn)akayo 通訊株式會(huì)社、金仁寶集團(tuán)，擔(dān)任過(guò)全球品質(zhì)保證處處長(zhǎng)、海外采購(gòu)執(zhí)行長(zhǎng)、資材處資深處長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)?，F(xiàn)任西子研究院高級(jí)咨詢(xún)導(dǎo)師，從事精益改善和培訓(xùn)工作。