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5S 推行實(shí)務(wù)（王慶生)

參加對象：總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、5S項(xiàng)目經(jīng)理及成員，精益經(jīng)理，5S專員，HSE經(jīng)理。
公開課編號 GKK5450
主講老師 王慶生
參加費(fèi)用 1350元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-06-13
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃！
公開課大綱
課程介紹：
如果你已經(jīng)上過大知公司美麗現(xiàn)場I,5S核心課程，對5S有了很好的知識儲備，卻不知道如何著手在企業(yè)中啟動5S項(xiàng)目，那么這個課程就是專門為你設(shè)計(jì)的。此課程旨在討論5S的具體推行程序和體系，而不是介紹5S知識體系的ABC。當(dāng)然，這個課程也非常適合你，
如果你已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)推行5s有了一段時間，結(jié)果不盡人意，因?yàn)橛龅搅烁鞣N問題，如：
  • 管理層的承諾不夠，員工的積極性不高；
  • 員工抱怨沒有時間做5S；
  • 推行計(jì)劃的執(zhí)行一拖再拖；
  • 總是覺得缺乏資源，得不到支持；
  • 5S的效果難維護(hù)，一段時間的熱情過去，事情又恢復(fù)到原樣！
  • ……
課程特色:
美麗現(xiàn)場-5S系列課程針對企業(yè)中希望推進(jìn)5S項(xiàng)目變革的團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì)，以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)：
  • 每個課程都遵循了大知公司四步驟教學(xué)法：知識，示范，鞏固,反饋，杜絕純理論講授。
  • 精選大知公司20多家客戶現(xiàn)場的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場變化，實(shí)際說明難題如何被解決。
  • 每位講師都在中國范圍內(nèi)親手實(shí)操來自不同性質(zhì)客戶的5S項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富，對學(xué)員問題能夠給與操作性很強(qiáng)的建議。
 
課程目標(biāo)：

  • 理解在企業(yè)中推行5S的重要性
  • 掌握每一個S的具體實(shí)施方法和有效工具
  • 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
  • 獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感
 
課程大綱：

  1. 課程概覽
  2. 課程目標(biāo)
  3. 課程架構(gòu)和利益
  4. 課程的主要知識點(diǎn)
  5. 5S推行周期
  6. 5S推行過程中的階段
  7. 每個階段的大致時間
  8. 每個階段的目標(biāo)和產(chǎn)出
  9. 每個階段的主要挑戰(zhàn)
  10. 成立5S推行團(tuán)隊(duì)
  11. 成立5S推行團(tuán)隊(duì)的意義
  12. 團(tuán)隊(duì)功能和責(zé)任
  13. 團(tuán)隊(duì)成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)
  14. 5S團(tuán)隊(duì)的活動規(guī)則
  15. 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)員
  16. 構(gòu)建5S推行策略
  17. 5S推行的系統(tǒng)和策略
  18. 推行文件和程序
  19. 獎勵和認(rèn)可系統(tǒng)的建立
  20. 績效考核系統(tǒng)
  21. 5S試點(diǎn)推行區(qū)域
  22. 為什么要選擇試點(diǎn)區(qū)域
  23. 試點(diǎn)區(qū)域的選擇標(biāo)準(zhǔn)
  24. 在試點(diǎn)區(qū)域推進(jìn)5S的程序
  25. 選擇試點(diǎn)區(qū)域時候的注意要點(diǎn)
  26. 目視化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立
  27. 5S全面推行階段
  28. 什么時候全面推行
  29. 劃分責(zé)任區(qū)域
  30. 檢查平審制度的建立和執(zhí)行
  31. 5S標(biāo)準(zhǔn)化文檔的建立
  32. 5S的可持續(xù)發(fā)展
  33. 5S推行過程中的活動
  34. 培訓(xùn)
  35. 宣傳
  36. 輔導(dǎo)
  37. 評估
  38. 案例分享與總結(jié)

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