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Minitab技術(shù)應(yīng)用(倪老師)

參加對象:質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長。

公開課編號 GKK5106
主講老師 倪老師
參加費用 2980元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-04-18
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱
課程背景
Minitab作為6Sigma捆綁的一個統(tǒng)計工具軟件,大大簡化了統(tǒng)計計算,他讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用成為可能。全球推行6Sigma的企業(yè)有90%以上應(yīng)用Minitab, Minitab已經(jīng)成為一種通用語言。
目前很多企業(yè)都購買了Minitab,但是對Minitab的功能應(yīng)用的太少了。因為大多數(shù)公司只購買了軟件,卻沒有提供給員工全面系統(tǒng)的培訓,一些6Sigma的相關(guān)培訓課程中關(guān)于軟件的內(nèi)容又較少!這導致Minitab的強大功能沒有得到有效應(yīng)用,Minitab也沒能為企業(yè)發(fā)揮更大的價值
企業(yè)重新導入Minitab培訓是非常必要的!通過培訓課程能夠讓該軟件為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值!

課程目標:
  掌握基本統(tǒng)計技術(shù)的Minitab操作方法。
  進一步理解和鞏固SPC、DOE、MSA、QC常見工具。
  能結(jié)合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。
  掌握相關(guān)工具。

課程內(nèi)容:
1.     課程導入
  問題改善的困惑
  課程結(jié)構(gòu)介紹
   學習小組建立
   培訓期望

2.        問題分析解決方法與工具介紹
  問題分析解決的方法:DMAIC、PDCA、8D解決問題的統(tǒng)計分析工具:minitab、JMP、EXCEL等

3.     基礎(chǔ)統(tǒng)計與Minitab介紹
  基礎(chǔ)統(tǒng)計知識:數(shù)據(jù)的類型、統(tǒng)計分類、數(shù)據(jù)的描述(位置、離散程度、分布形狀)
  Minitab的起源與發(fā)展
  Minitab的界面介紹
  Minitab的快捷鍵
  Minitab演練:描述性統(tǒng)計+正態(tài)性檢驗+概率分布圖

4.     定義問題與測量焦點問題的現(xiàn)狀
  基礎(chǔ)統(tǒng)計知識:數(shù)據(jù)的類型、統(tǒng)計分類、數(shù)據(jù)的描述(位置、離散程度、分布形狀)
  Minitab的起源與發(fā)展
  Minitab的界面介紹
  Minitab的快捷鍵
  Minitab演練:描述性統(tǒng)計+正態(tài)性檢驗+概率分布圖

5.     分析和驗證問題的根本原因
  分析概述
  挖掘潛在原因:魚骨圖演示與練習
  驗證根本原因
  假設(shè)檢驗概述
  假設(shè)檢驗工具選擇矩陣
  圖形分析演示與練習:條形圖、散點圖、 箱線圖、區(qū)間圖
  均值檢驗演示與練習:1t檢驗、2t檢驗、配對t檢驗、ANOVA方差分析
方差檢驗演示與練習:單方差檢驗、雙方差檢驗、等方差檢驗
比例檢驗演示與練習:1P檢驗、2P檢驗、卡方檢驗
相關(guān)回歸演示與練習:相關(guān)分析、回歸分析
非參數(shù)檢驗演示與練習

6.      改善根本原因
   改善概述
   DOE實驗設(shè)計
DOE概述
全因子實驗設(shè)計演示與練習
部分因子實驗設(shè)計介紹
其他實驗設(shè)計介紹

7.          固化改善措施
   控制概率
   控制圖演示與練習
XBar-R圖
XBar-S圖
I-MR圖
P圖/NP圖
U圖/C圖

8.          總結(jié)與回顧
   課程內(nèi)容回顧
   學員行動計劃
   培訓效果評價
 
培訓講師
教育及資格認證:
項目總監(jiān)、精益六西格瑪項目咨詢顧問、培訓師、六西格瑪黑帶大師;美國項目管理協(xié)會(PMI)注冊項目管理師(PMP);中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ) 注冊六西格瑪黑帶教師(管理類)。
講師經(jīng)歷及專長:
曾任海爾集團冰箱事業(yè)部精益六西格瑪推進經(jīng)理及三星DSDI品質(zhì)部品質(zhì)經(jīng)理。海爾集團六西格瑪黑帶大師(MBB),海爾集團黑帶/綠帶講師,三星(中國)六西格瑪黑帶,具有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗。
倪老師尤其擅長制造業(yè)六西格瑪項目的輔導及管理,擅長的課題有:新舊QC七大工具、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決、質(zhì)量工具專題課程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培訓客戶及培訓風格:
倪老師曾為眾多企業(yè)提供過精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導,服務(wù)的客戶涵蓋家電、重工、鑄造、建材、新能源等行業(yè),其中包括海爾集團、河南衛(wèi)華重型機械股份有限公司、湖南科霸汽車動力電池有限責任公司、山西華恩、佛山歐神諾、浙江利歐、盛運機械、洛陽中航光電等知名企業(yè)。
倪老師的培訓風趣幽默、 邏輯嚴謹、實用性高,深受客戶好評。

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