培訓(xùn)搜索引擎
生產(chǎn)管理
政府質(zhì)量獎(jiǎng)——卓越績(jī)效模式(PEM)
參加對(duì)象:公開課編號(hào)
GKK4901
主講老師
胡老師
參加費(fèi)用
2800元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2014-04-16
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無(wú)其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程內(nèi)容】
第一部分 如何成功申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)?
1、什么是卓越績(jī)效模式?
1.1 什么是卓越企業(yè)?
1.2席卷全球的質(zhì)量獎(jiǎng)熱潮
1.3 卓越績(jī)效模式的來(lái)龍去脈
1.4 卓越績(jī)效模式的系統(tǒng)框架:卓越模型
1.5 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的基本結(jié)構(gòu):3大組成
1.6 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的層次和結(jié)構(gòu):3個(gè)層次
1.7 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的特點(diǎn)和好處:5大特點(diǎn)和3大好處
1.8 卓越績(jī)效模式的精髓和基石:11項(xiàng)核心價(jià)值觀
1.9 理解和實(shí)施卓越績(jī)效準(zhǔn)則的利器:5K矩陣
1.10 經(jīng)驗(yàn)分享:這些企業(yè)是如何成功導(dǎo)入和推行卓越績(jī)效模式的?
2、如何成功申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)?
2.1 區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.2 市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.3 省政府質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.4 全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.5 擬設(shè)立的中國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.6 申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的流程及其要點(diǎn)
2.7 經(jīng)驗(yàn)分享:這些企業(yè)是如何一步一步地成功創(chuàng)獎(jiǎng)的?
3、研討:我們公司對(duì)推行卓越績(jī)效模式并成功創(chuàng)獎(jiǎng)是如何考慮的?
第二部分 如何正確理解與實(shí)施卓越績(jī)效模式?
1、如何快速理解自己的企業(yè)?—組織簡(jiǎn)介
1.1 影響企業(yè)成功的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要素
1.2 經(jīng)驗(yàn)分享:如何提煉并利用關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要素?
2、如何做正確的事?——領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷三大系統(tǒng)
2.1 領(lǐng)導(dǎo)
2.1.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
2.1.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力?
2.2 戰(zhàn)略策劃
2.2.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
2.2.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何制定并執(zhí)行一個(gè)正確的戰(zhàn)略?
2.3 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2.3.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
2.3.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何建立并保持契合的顧客關(guān)系?
3、如何正確的做事?——員工、運(yùn)營(yíng)和測(cè)量三大系統(tǒng)
3.1 以員工為本
3.1.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
3.1.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何實(shí)施全面的員工關(guān)懷?
3.2 以運(yùn)營(yíng)為焦點(diǎn)
3.2.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
3.2.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何創(chuàng)建一個(gè)流程型組織?
3.3 測(cè)量、分析和知識(shí)管理
3.3.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
3.3.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何建立組織績(jī)效測(cè)量體系?
4、如何把事情做正確?——結(jié)果評(píng)價(jià)系統(tǒng)
4.1 結(jié)果
4.1.1卓越計(jì)分卡及卓越企業(yè)的五大結(jié)果
4.1.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何把事情做正確,得到想要的結(jié)果?
第三部分 如何撰寫高質(zhì)量的自評(píng)報(bào)告及成功迎審?
1、卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告怎么寫?
1.1關(guān)鍵要求和目標(biāo)
1.2人員組織和過(guò)程管理
2、如何導(dǎo)入和推行卓越績(jī)效模式?
2.1關(guān)鍵要求和目標(biāo)
2.2人員組織和過(guò)程管理
3、如何成功準(zhǔn)備并通過(guò)政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審?
3.1關(guān)鍵要求和目標(biāo)
3.2人員組織和過(guò)程管理
第一部分 如何成功申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)?
1、什么是卓越績(jī)效模式?
1.1 什么是卓越企業(yè)?
1.2席卷全球的質(zhì)量獎(jiǎng)熱潮
1.3 卓越績(jī)效模式的來(lái)龍去脈
1.4 卓越績(jī)效模式的系統(tǒng)框架:卓越模型
1.5 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的基本結(jié)構(gòu):3大組成
1.6 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的層次和結(jié)構(gòu):3個(gè)層次
1.7 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的特點(diǎn)和好處:5大特點(diǎn)和3大好處
1.8 卓越績(jī)效模式的精髓和基石:11項(xiàng)核心價(jià)值觀
1.9 理解和實(shí)施卓越績(jī)效準(zhǔn)則的利器:5K矩陣
1.10 經(jīng)驗(yàn)分享:這些企業(yè)是如何成功導(dǎo)入和推行卓越績(jī)效模式的?
2、如何成功申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)?
2.1 區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.2 市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.3 省政府質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.4 全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.5 擬設(shè)立的中國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)介紹
2.6 申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的流程及其要點(diǎn)
2.7 經(jīng)驗(yàn)分享:這些企業(yè)是如何一步一步地成功創(chuàng)獎(jiǎng)的?
3、研討:我們公司對(duì)推行卓越績(jī)效模式并成功創(chuàng)獎(jiǎng)是如何考慮的?
第二部分 如何正確理解與實(shí)施卓越績(jī)效模式?
1、如何快速理解自己的企業(yè)?—組織簡(jiǎn)介
1.1 影響企業(yè)成功的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要素
1.2 經(jīng)驗(yàn)分享:如何提煉并利用關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要素?
2、如何做正確的事?——領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷三大系統(tǒng)
2.1 領(lǐng)導(dǎo)
2.1.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
2.1.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力?
2.2 戰(zhàn)略策劃
2.2.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
2.2.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何制定并執(zhí)行一個(gè)正確的戰(zhàn)略?
2.3 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2.3.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
2.3.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何建立并保持契合的顧客關(guān)系?
3、如何正確的做事?——員工、運(yùn)營(yíng)和測(cè)量三大系統(tǒng)
3.1 以員工為本
3.1.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
3.1.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何實(shí)施全面的員工關(guān)懷?
3.2 以運(yùn)營(yíng)為焦點(diǎn)
3.2.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
3.2.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何創(chuàng)建一個(gè)流程型組織?
3.3 測(cè)量、分析和知識(shí)管理
3.3.1運(yùn)用5K矩陣解讀準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
3.3.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何建立組織績(jī)效測(cè)量體系?
4、如何把事情做正確?——結(jié)果評(píng)價(jià)系統(tǒng)
4.1 結(jié)果
4.1.1卓越計(jì)分卡及卓越企業(yè)的五大結(jié)果
4.1.2經(jīng)驗(yàn)分享:如何把事情做正確,得到想要的結(jié)果?
第三部分 如何撰寫高質(zhì)量的自評(píng)報(bào)告及成功迎審?
1、卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告怎么寫?
1.1關(guān)鍵要求和目標(biāo)
1.2人員組織和過(guò)程管理
2、如何導(dǎo)入和推行卓越績(jī)效模式?
2.1關(guān)鍵要求和目標(biāo)
2.2人員組織和過(guò)程管理
3、如何成功準(zhǔn)備并通過(guò)政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審?
3.1關(guān)鍵要求和目標(biāo)
3.2人員組織和過(guò)程管理
上一篇:PMC生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制(雷衛(wèi)旭)
下一篇:ISO9001&ISO14001內(nèi)審員整合培訓(xùn)(王老師)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
講師管理文庫(kù)