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6S的管理與實施技巧(周老師)

參加對象:中、高階層管理人員及現(xiàn)場管理相關人員

公開課編號 GKK4805
主講老師 周老師
參加費用 1500元
課時安排 1天
近期開課時間 2014-05-18
舉辦地址 加載中...

其他開課時間

公開課大綱

 〖課程目的〗 
 "    您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章;生產(chǎn)、質量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!
企業(yè)實施和維護6S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質,提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。
管理最好的境界就是不給人提供犯錯誤的機會。“6S”代表整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng),是現(xiàn)場管理的一項基礎工作。通過實施“6S”,可以提升企業(yè)形象;提高工作效率;保障質量,消除故障;降低成本,減少浪費;減少安全事故,保障安全生產(chǎn);可以使工廠整齊有序,使人的精神面貌煥然一新;進而實現(xiàn)員工的自主管理。同時,擁有了有秩序、干凈整潔的工作環(huán)境,顧客對你的信賴度就會提高,必然會為企業(yè)爭取更多的客戶創(chuàng)造條件。
為了更好地服務于企業(yè),使企業(yè)更具市場競爭力,我們推出了現(xiàn)場管理(6S)培訓課程,同時提供現(xiàn)場管理的咨詢服務。"

 〖課程大綱〗 
 一、何謂6S
 1、6S的概念:
        ◆ 整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全
 
 2、6S的作用:
 ◆ 提升企業(yè)形象
 ◆ 提高工作效率
 ◆ 保障質量,消除故障
 ◆ 降低成本,減少浪費
 ◆ 減少安全事故,保障安全生產(chǎn)
 ◆ 是現(xiàn)場管理的基礎
 
 3、實施6S的意義:
 ◆ 使企業(yè)穩(wěn)健成長,顧客滿意度提高,員工樂業(yè)敬業(yè),相關方滿意
 4、實施6S的目的:
 ◆ 規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,最終目的是提升人的品質
 5、實施6S的阻力
 6、6S之間的關系
 二、如何實施6S
 1、實施6S的關鍵
 2、實施6S的好處
 3、未實施6S帶來的危害
 4、實施6S要點
 5、實施6S原則
 6、實施6S技巧
 三、6S推進步驟
 1、6S推進基本原理
 2、6S推進步驟
 四、6S推進技巧
 1、6S推進前期技巧
 2、6S推進中期技巧
 3、6S推進后期技巧
 五、6S推進方法
 1、問題整改的方法
 2、建立6S評比標準
 3、6S操作技術方法
 六、6S實戰(zhàn)例舉
 1、倉儲6S實戰(zhàn)
 2、車間6S實戰(zhàn)
 
 〖導師介紹〗(周老師) 
 教育背景: 
 " 工商管理碩士---MBA"
 " 國家注冊企業(yè)咨詢師"
 " 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI-JI、TWI-JR、TWI-JM 認證講師"
 專業(yè)經(jīng)歷: 
 " 10 年世界五百強臺企、美資等外資生產(chǎn)企業(yè)任生產(chǎn)科長、經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目推進者等要職,對制造型企業(yè)生
  產(chǎn)管理和現(xiàn)場改善有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗.在美國知名跨國企業(yè)擔任專職5S推進經(jīng)理期間, 成功完成了車間及辦公室
  5S改善項目的實施,使本工廠成為該公司全球的樣板工廠.
亞洲成本壓縮研究院高級顧問
亞洲生產(chǎn)力中心高級顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘顧問師
蘇州慧泉企業(yè)管理顧問有限公司 高級顧問師"
 擅長培訓:
 生產(chǎn)一線主管訓練營、一線主管的管理技能提升、現(xiàn)場改善的方法和工具、5S和目視化管理、卓越班組長的七項修煉、TWI、精益生產(chǎn)管理……
 培訓特色:
    周老師經(jīng)過完整系統(tǒng)的講師訓練,知識結構完整豐富,管理實踐層次鮮明。授課過程中注重系統(tǒng)、邏輯性的內(nèi)容,與學員的豐富體驗相結合,讓學員同時獲得深層次的思考與實操性的工具方法。
 部分客戶:
   華晨寶馬、博世、博峰、福特-馬自達、歐姆龍、大陸汽車、康迪泰克、耐世特、延鋒偉世通、基美電子、世譽標識、肯納金屬、杭州香精香料、無錫恩歐凱、碧迪、申雅密封件、方太、天津杰麥多、曼盛包裝、法泰電器、鳴志科技、南京先聲藥業(yè)、代斯美泵業(yè)、武漢華燦、徐州羅特艾德、博澤、皖南機床廠、斯必能、申龍客車、圣萬提、菲尼薩、敏實集團、得邦照明、鹽城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寶鋼常熟領導力中心、金緯機械、無錫YKK、華通電腦、米巴精密、ATL新能源、無錫巴馬格紡織機械、德爾福汽車減振器、上海白貓洗潔精、上海惠而普洗衣機、李爾汽車(中國所有工廠集中內(nèi)訓班)、江蘇中彩印務、浙江陽光箱包、浙江年年紅家具、浙江新光集團、浙江航賓仿真植物、浙江恒安壓鑄、浙江夢娜襪業(yè)、浙江和日搖臂有限公司、臺州和日汽車零部件有限公司、重慶鐵馬集團、沃茲水暖(美資)、大同機械(港資)、珠江啤酒、東海敏孚汽車部件、榮安生物、魏斯蒙、力源科技、青島海利爾、揚州晨化科技、林芝電子、華達機電、斯必克機電、威泰能源(蘇州)有限公司、寶德強科技(蘇州)有限公司、青田企業(yè)、日立空調(diào)、德國PHOENIX、新疆特豐藥業(yè)股份、 中國機械工業(yè)總公司、新天國際葡萄酒業(yè)有限公司、蘇州百暢塑膠有限公司、景華針織有限公司、昆山鈺富塑膠有限公司、立得保溫有限公司

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