FMEA潛在失效模式與效應(yīng)分析（何建軍）

 〖課程目標(biāo)〗 
 在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見(jiàn)的。有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么問(wèn)題呢？也有人說(shuō)，我也想“先知先覺(jué)”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？
 風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它？？
 客戶投訴的問(wèn)題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？？
 有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢？
 老是出現(xiàn)類似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決？……
 如果您也也有類似的困惑，并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題，這堂課程一定能帶給你收獲！

 〖課程大綱〗 
         FMEA概述
 起源:航空工業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
 FMEA的作用與要點(diǎn)
         FMEA的常用類型
 過(guò)程中的-PFMEA
 PFMEA的特點(diǎn)
 設(shè)計(jì)中的-DFMEA
 DFMEA的特點(diǎn)
    FMEA團(tuán)隊(duì)及構(gòu)成
 什么是團(tuán)隊(duì)
 FMEA團(tuán)隊(duì)的形式
 有效會(huì)議的技巧
    DFMEA的實(shí)施
 DFMEA的準(zhǔn)備
 系統(tǒng)項(xiàng)目和功能要求
 項(xiàng)目和功能的失效模式
 確定失效的后果
 評(píng)定后果的嚴(yán)重度
 確定失效的原因
 評(píng)定原因引發(fā)失效的發(fā)生度
 確定失效或者原因的當(dāng)前控制方法
 評(píng)定當(dāng)前控制方法的探測(cè)度
 RPN的計(jì)算
 改進(jìn)和跟進(jìn)
 （DFMEA此次的課程不會(huì)作詳細(xì)介紹，但教材會(huì)提供給大家）
    PFMEA的實(shí)施
 PFMEA的準(zhǔn)備
 過(guò)程功能和要求
 過(guò)程的失效模式
 確定失效的后果
 評(píng)定后果的嚴(yán)重度
 確定失效的原因
 評(píng)定原因引發(fā)失效的發(fā)生度
 確定失效或者原因的當(dāng)前控制方法
 評(píng)定當(dāng)前控制方法的探測(cè)度
 RPN的計(jì)算
 改進(jìn)和跟進(jìn)
 
  PFMEA案例分享
  FMEA中常見(jiàn)的誤區(qū)
 沒(méi)有明確什么是“缺陷”
 前后標(biāo)準(zhǔn)不一
 團(tuán)隊(duì)工作
 定期更新
         FMEA常用工具介紹
  總結(jié)-下一步做什么
 如何在企業(yè)內(nèi)部建立有效的FMEA運(yùn)作系統(tǒng)
 
 〖導(dǎo)師介紹〗（何老師） 
     畢業(yè)于南京大學(xué) 學(xué)士，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢師，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員， 美國(guó)ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產(chǎn)主任、品質(zhì)經(jīng)理（6年）資深品質(zhì)管理培訓(xùn)專家專家；擁有十四年以上的企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘體系咨詢師、質(zhì)量管理培訓(xùn)講師；擅長(zhǎng)于：《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《TQM全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動(dòng)》、《計(jì)量?jī)x器管理與校正》等課程。其特色：何老師在品質(zhì)管理、制造生產(chǎn)等方面有著深厚的理論功底和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，具有10多年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)及咨詢授課經(jīng)驗(yàn)，并輔導(dǎo)過(guò)大量的外資企業(yè)，所設(shè)計(jì)的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合，通俗易懂；并通過(guò)案例研討，小組互動(dòng)來(lái)加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握。服務(wù)過(guò)的客戶有：博世汽車、寶鋼集團(tuán)、合正電子、英明機(jī)件、泉億電子 、大昶電腦 、Prime、飛得濾機(jī)、康可電子、PKC集團(tuán)、源成鋁業(yè)、世聯(lián)汽車、優(yōu)利科技材料、龍杰精密、聯(lián)建科技、德?tīng)柨齐娮?、住友電工、蒂特精密、宏達(dá)科技、江蘇興達(dá)、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創(chuàng)電子、TIMK-NSK、黛珂集團(tuán)、福華電子、久騰電子、達(dá)成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達(dá)機(jī)電、益大紡織、維德木業(yè)、住金電子、適新集團(tuán)、美滋華、協(xié)欣電子、同濟(jì)鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實(shí)業(yè)、亞太建材、光華興機(jī)械、大洋科技、連達(dá)電子、喬聯(lián)電子、佳景水族、新紀(jì)元機(jī)械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛(ài)普生……