生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練（曹禮明）

一、主題：管理認(rèn)知
1.管理的基本職責(zé)
2.優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)
3.如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？
4.優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識(shí)

二、主題：生產(chǎn)鏈管理
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計(jì)劃和運(yùn)作過(guò)程存在的問(wèn)題表現(xiàn)
2.問(wèn)題研討：如何針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，改善和解決
3.經(jīng)驗(yàn)分享：生產(chǎn)計(jì)劃鏈管理的成功案例分析
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
5.參考方法：
  平衡計(jì)劃法
  備料控制法
  異常管控法
  看板管理法
  早會(huì)工作法

三、主題：物料鏈管理
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在物料鏈管理中存在的問(wèn)題表現(xiàn)
2.問(wèn)題研討：針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，改善和解決
3.經(jīng)驗(yàn)分享：物料管理的成功案例分析
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
5.參考方法：
  采購(gòu)控制法
  備料控制法
  稽核控制法

四、主題：質(zhì)量管理
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題表現(xiàn)
2.問(wèn)題研討：針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，改善和解決
3.經(jīng)驗(yàn)分享：質(zhì)量管理的成功案例分析
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
5.參考方法：
  攻關(guān)組織法
  品質(zhì)例會(huì)法
  稽核控制法

五、主題：現(xiàn)場(chǎng)管理
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)物料，設(shè)備，能源，質(zhì)量，工具，工藝，5S管理中存在的問(wèn)題表現(xiàn)
2.問(wèn)題研討：針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，改善和解決
3.經(jīng)驗(yàn)分享：現(xiàn)場(chǎng)管理成功案例分析
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
5.參考方法：
  案例分析法
  看板管理法
  早會(huì)工作法
  三要素控制法
  工作Pk法

六、主題：培育下屬
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在班組長(zhǎng)和骨干培養(yǎng)，OJT方面存在的問(wèn)題表現(xiàn)
2.問(wèn)題研討：針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，如何改善和解決？
3.經(jīng)驗(yàn)分享：培育下屬的成功經(jīng)驗(yàn)分享
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
5.參考方法：
  成長(zhǎng)規(guī)劃法

七、主題：跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)方面存在的問(wèn)題表現(xiàn)
2.問(wèn)題研討：針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，如何改善和解決？
3.經(jīng)驗(yàn)分享：跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的成功經(jīng)驗(yàn)分享
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
5.參考方法：跨部門(mén)協(xié)調(diào)法

八、主題： 員工激勵(lì)
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在員工激勵(lì)方面存在的問(wèn)題表現(xiàn)
2.問(wèn)題研討：針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，如何改善和解決？
3.經(jīng)驗(yàn)分享：?jiǎn)T工激勵(lì)的成功經(jīng)驗(yàn)分享
  如何幫助員工增加收入？
  如何搞好后勤保障工作？
  如何通過(guò)文化娛樂(lè)活動(dòng)激勵(lì)員工？
  如何通過(guò)工作競(jìng)爭(zhēng)型激勵(lì)員工？
  如何通過(guò)改善上下級(jí)關(guān)系留住員工？
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
5.參考方法：
  工作Pk法
  12劇場(chǎng)法
  上司激勵(lì)法

九、主題：?jiǎn)T工管理
1.問(wèn)題征集：學(xué)員在員工管理方面存在的問(wèn)題表現(xiàn)
  90后員工怎么管？
  技術(shù)型員工怎么管理？
  老員工怎么管？
  關(guān)系型員工怎么管？
2.問(wèn)題研討：針對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)，如何改善和解決？
3.經(jīng)驗(yàn)分享：?jiǎn)T工管理的成功經(jīng)驗(yàn)分享
  以法管事
  以情動(dòng)人
  以理服人
  以德帶人
  以勢(shì)導(dǎo)人
4.行動(dòng)措施：動(dòng)作化方法總結(jié)
 
講師介紹
曹禮明（Michae Cao），強(qiáng)調(diào)落地的動(dòng)作化訓(xùn)練導(dǎo)師！
    中山大學(xué)MBA，中國(guó)首批PMP認(rèn)證資格人員，心理咨詢(xún)師(II)，中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會(huì)成員。
主要經(jīng)歷：
  10年專(zhuān)注研究中小企業(yè)管理。
  系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小企業(yè)管理深刻理解！
  超過(guò)20年企業(yè)管理崗位和企業(yè)管理變革輔導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)！
  7年訓(xùn)練企業(yè)管理干部經(jīng)驗(yàn)。
  7年中層管理干部培訓(xùn)經(jīng)歷，提供培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)，受訓(xùn)企業(yè)過(guò)千家，受訓(xùn)人數(shù)過(guò)萬(wàn)人！
個(gè)人特點(diǎn)：
  融合中西方管理，注重團(tuán)隊(duì)打造和人的訓(xùn)練。
  建立“管工作，帶團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)模型，指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐和技能訓(xùn)練！
  講求實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效，強(qiáng)調(diào)管理動(dòng)作化！
  倡導(dǎo)組合拳系統(tǒng)化解決企業(yè)管理問(wèn)題！
課程風(fēng)格：
  以問(wèn)題為導(dǎo)向的案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+方法訓(xùn)練學(xué)習(xí)方式！
  實(shí)際問(wèn)題+系統(tǒng)思路+工作方法+落地工具的知識(shí)結(jié)構(gòu)！
  課堂學(xué)習(xí)+課后行動(dòng)+跟蹤輔導(dǎo)相結(jié)合的實(shí)施方式！
  歡迎學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案走！

企業(yè)輔導(dǎo)部分案例：
1.廣州某皮具有限公司——出貨準(zhǔn)交率由46.7%提高到96%，產(chǎn)品合格率由64%提高到98%，產(chǎn)能提升1.5倍。
2.廣東某貿(mào)易公司 —— 員工歸屬感增強(qiáng)，人員流失率從31%下降到6%。
3.廣州某鞋業(yè)公司——產(chǎn)能提升1.7倍，出貨準(zhǔn)時(shí)率提升到100%，品質(zhì)不良率下降50%，企業(yè)管理井然有序，企業(yè)生機(jī)勃勃。
主講課程：
  《新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》
  《MTP中層管理技能訓(xùn)練》
  《生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練》
  《管人五部曲》
附加值服務(wù)：
  公開(kāi)課：同一企業(yè)參加課程8人及以上贈(zèng)送半天老師到企業(yè)面對(duì)面座談?shì)o導(dǎo)。
  內(nèi)訓(xùn)課：采用1+2+1模式，提前一天到企業(yè)調(diào)研訪談，2天課程，課后另定時(shí)間對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提供1天到企業(yè)面對(duì)面問(wèn)題咨詢(xún)輔導(dǎo)座談。
部分內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)：
中國(guó)神華，中外運(yùn)集團(tuán)，中糧集團(tuán)，南京電力，昆山電力，南京風(fēng)電，福田雷沃汽車(chē)，愛(ài)達(dá)克汽車(chē)，奇瑞汽車(chē)，東風(fēng)本田，福建信用社系統(tǒng)，三井酒業(yè)集團(tuán)，五得利面粉，富興集團(tuán)，伊利集團(tuán)，九鼎飼料集團(tuán)，九星印刷集團(tuán)，帝人集團(tuán)，杜凱集團(tuán)，鑫苑置業(yè)，創(chuàng)鴻地產(chǎn)，建亨地產(chǎn)，協(xié)信地產(chǎn)，山西合縱房地產(chǎn)，神威藥業(yè)，九典制藥，美大康藥業(yè)，源基藥業(yè)，海格物流，宜隆物流，誠(chéng)信行物業(yè)，中交鐵設(shè)，中鐵電氣，格力集團(tuán)，美克美家集團(tuán)，浙江輕紡城，意爾康鞋業(yè)，新大牧業(yè)，中山食出集團(tuán)，北京富泰集團(tuán)，江蘇德邦，廣東永順集團(tuán)，深圳創(chuàng)富港，三零信息安全，天可電訊，寧波通信，捷普電子，東芯電子，合和電子，英飛拓電子，清源光電，富華機(jī)械，金研機(jī)械，世邦機(jī)械，成都豪特，山東華特，惠州群富，傲威耗材，六國(guó)化工，云南馳宏鋅鍺集團(tuán)。。。。。。