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全面品質(zhì)管理實務(wù)（張小強）

參加對象：各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部
公開課編號 GKK4240
主講老師 張小強
參加費用 3200元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-01-11
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃！
公開課大綱
【課程背景】
在國際大環(huán)境影響下，現(xiàn)在的客戶越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量，但企業(yè)的管理失衡常常導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)問題。
  • 您的企業(yè)是否還在為發(fā)生質(zhì)量問題不知如何分析原因而擔(dān)憂？
  • 是否還在為堆積如山的數(shù)據(jù)不知如何處理而發(fā)愁？
  • 或者還在為找不到質(zhì)量改進的方向？
 
質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)生水起：事后檢驗、過程控制、六西格瑪管理、零缺陷等等，讓人應(yīng)接不暇！但這一切的控制理念不管高深或簡單都離不開應(yīng)用，全面品質(zhì)管理控制理念和方法，可以讓您在企業(yè)的各個領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的執(zhí)行中提供理論上的支持，為您順利生產(chǎn)保駕護航，為您迎來忠誠的客戶，從而使您在業(yè)界獨占鰲頭！
 
【課程大綱】

一、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 
1.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述
2.世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物
3.TQM八大原則
二、全面質(zhì)量管理原理 
1.TQM的特點和關(guān)鍵
2.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)
3.全面質(zhì)量管理的地位
 
三、TQM的任務(wù)和內(nèi)容
1.TQM的目標(biāo)和任務(wù)
2.TQM的過程和內(nèi)容
四、全面質(zhì)量管理成本管理 
1.質(zhì)量成本項目設(shè)置和分類
2.質(zhì)量成本管理
3.全面質(zhì)量成本管理
 
五、QC小組和管理 
1.QC小組概述
2.QC小組的組建
3.QC小組活動
4.QC小組活動成果
5.QC小組活動成果的評審與激勵
6.QC小組活動常用工具

 
【講師介紹】  張小強   原富士康生產(chǎn)運營總監(jiān)
中國經(jīng)濟管理大學(xué)工商管理碩士，國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院研究員，國家注冊物流師，“雙七”領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。歷任聯(lián)想集團供應(yīng)鏈運營經(jīng)理，富士康科技生產(chǎn)運營總監(jiān)，香港大型跨國集團公司德昌電機物流經(jīng)理、生管經(jīng)理。
“不求深奧，但求有效”是張老師一直堅持的授課風(fēng)格；張老師擅長以親自經(jīng)歷的案例進行互動式教學(xué)，其獨到的視覺常常讓學(xué)員有頓悟之感；張老師幽默、生動的授課方式一直深受學(xué)員的好評。

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