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軌道交通RAMS工程技術理解、應用與實施培訓(第十一期)

參加對象:

公開課編號 GKK4061
主講老師 尹老師
參加費用 4200元
課時安排 3天
近期開課時間 2013-10-28
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱

【課程背景】

隨著軌道交通產品大量投入運用,IRIS在國內的持續(xù)、深入地推進,產品的運行質量(RAMS)日益成為業(yè)主、集成商、供應商和安全監(jiān)管部門關注重點。

RAMS是軌道交通產品可靠性、可用性、可維護性和安全性的縮寫,RAMS強調產品的高運行質量,綜合表現為更加安全準點、故障少、易維護和更低的停機損失。

RAMS強調產品全壽命周期的全過程控制,全員參與和結合產品技術特點。而國內、外的業(yè)主、集成商的RAMS要求不盡統(tǒng)一;RAMS相關標準只給出框架,可操作性不強;每家企業(yè)的RAMS基礎有一定差異,給RAMS工作帶來了很大的難度和困擾。


•        RAMS工作由哪些內容, 各項工作應如何開展,先做哪些?

•        RAMS相關的標準有哪些,如何解讀,怎樣結合企業(yè)的實際需求?

•        RAMS工作針對具體的項目應如何策劃?

•        RAMS組織應如何建立,是否應設定專門的機構?

•        RAMS工作重點有哪些?

•        RAMS數據庫應如何建立?


本公司RAMS培訓課程,由業(yè)內最有經驗的RAMS技術管理專家,為您提供最專業(yè)的RAMS培訓課程:

1.   統(tǒng)一理解、認識與行為準則:通過培訓,使相關職能部門的人員理解和掌握RAMS的理論、 分析工具、過程方法,達到整個公司對RAMS的統(tǒng)一認識和行為準則;

2.   案例講解(結合產品應用):培訓結合軌道交通產品的具體RAMS應用,如車輛、信號;

3.   案例講解(結合RAMS應用):以貴司產品的市場定位,結合未來MTR(香港地鐵)的RAMS在國內技術轉讓的快速推進,突發(fā)事件導致對RAMS的風險和產品工程的發(fā)展趨勢,

4.   足高更高的安全和可靠性管理目標,規(guī)避重大的行業(yè)和產業(yè)風險。

5.   RAMS工作能力:RAMS培訓后的應用和練習是保持和固化RAMS培訓成果的有效手段。我們將針對貴司的RAMS需求,在RAMS培訓過程中,針對性地設定一些作業(yè)案例,并審核相關作業(yè)案例的完成情況,對參訓學員進行考核,結合企業(yè)對RAMS培訓的考核要求,激勵參訓學員的學習狀態(tài),提高培訓效果。

6.   分層次、漸進式:RAMS內容廣泛,需要結合具體應用的專業(yè)特點,考慮到參訓學員的工程基礎偏弱,我們的培訓會由淺入深、由簡單到復雜,分層次地漸進地展開,保證RAMS導入持續(xù)推進,為后續(xù)IRIS認證、復審和產品研制質量提升打下良好基礎。

7.   結合企業(yè)需求:我們的咨詢顧問在大量的RAMS工程項目經驗基礎上,能夠按照EN50126/8/9的要求,結合貴司的產品技術狀態(tài),給出針對性的RAMS實施建議。

8.   頒發(fā)證書:培訓后我們將進行RAMS工程技術測試,對測試合格學員頒發(fā)權威RAMS培訓證書,作為激勵、考核的手段。

【課程目的】

1.   全面了解和掌握RAMS工程體系;

2.   深入了解和掌握RAMS工作開展思路;

3.   深入了解和掌握RAMS各類方法工具;

【課程特色】

1.   RAMS權威講師授課:結合國內外軌道交通RAMS工程現狀、結合國內外RAMS典型案例進行剖析,帶給您最前沿的信息和知識;

2.   注重RAMS應用層面:授課講師具有有豐富的RAMS工程應用經驗,摒棄枯燥乏味的照本宣科,結合精彩案例教學,使學員真正學以致用;

3.   靈活講課方式:授課以內容講解、案例演示和現場答疑等方式相結合,與學員互動,課堂氣氛輕松活躍;

4.   課程擁有最佳的口碑、深受客戶認可,是目前最成熟的IRIS內審員課程,培訓學員已超過1500人。

5.   學員們可借助此次培訓課程,以此為平臺,廣交行業(yè)的朋友,分享工作的經驗。

 

時間

主要提綱

培訓內容

1

一、軌道交通RAMS工程框架

1.   什么是RAMS,RAMS重點解決哪些方面的問題?

2.   RAMS工作的重要性和必要性

3.   RAMS工程的意義和特點,RAMS與項目管理、配置管理的關系

4.   軌道列車故障及其分析(案例演示)

5.   軌道列車壽命周期成本及其管理

6.   軌道交通產品全壽命周期的RAMS工作內容(案例演示)

7.   EN50126標準介紹

2

二、RAMS管理體系在企業(yè)中的建立與執(zhí)行

1.   總體介紹

2.   人員職責和組織結構 (案例演示)

3.   工作計劃的制定(案例演示)

4.   RAMS管理體系 RAMS控制程序的制定和實施(案例演示)

5.   建立和運行FRACAS系統(tǒng)(案例演示)

三、RAMS工程技術技術在企業(yè)中的建立和運用

1.   可靠性預計(案例演示)

2.   可靠性建模與分配(案例演示)

3.   FMEA(C)A(案例演示)

3

四、RAMS工程技術技術在企業(yè)中的建立和運用

1.   維修方式  維修等級  維修性分析(案例演示)安全性與風險

2.   分析

3.   故障樹分析(案例演示)

4.   隱患登記(案例演示)

5.   全壽命周期費用:購置費用(案例演示)

6.   全壽命周期費用:維修維護費用(案例演示)

五、軌道交通企業(yè)RAMS工作開展實例介紹

1.   RAMS工作策劃、監(jiān)控、執(zhí)行與改進,企業(yè)開展RAMS工作的重點

和難點

2.   機械類產品RAMS工作開展(案例演示)

3.   電子/電氣產品RAMS工作開展(案例演示)

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