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生產管理
國際鐵路行業(yè)標準(IRIS)內審員培訓(第九期)
參加對象:希望導入IRIS管理體系的公司代表、管理者代表或企業(yè)體系內部審核員,以及希望借助IRIS工具提升企業(yè)管理水平的公司相關部門人員。已建立IRIS管理體系的公司人員,希望了解新版IRIS標準的理解和運用?;蛘呦MM一步對IRIS標準有深入了解的企業(yè)代表。【課程背景】
國際鐵路行業(yè)標準IRIS-International Railway Industry Standard是由歐洲鐵路行業(yè)聯(lián)盟(UNIFE)發(fā)起的,阿爾斯通(Alstom Transportation),龐巴迪(Bombardier Transportation),西門子( Siemens Transportation)等參與制定,以ISO:9001標準為基礎,結合鐵路行業(yè)中的特殊要求的一套標準。這套標準也被國內軌道交通裝備行業(yè)作為提升管理的一種有效的方法和工具。IRIS組織已經于2009年6月公布了最新的02版標準。
【課程目的】
1. 幫助學員全面掌握最新版IRIS:2009國際鐵路行業(yè)標準,組織企業(yè)開展內部審核工作。
2. 幫助學員掌握IRIS與ISO:9001的差異性所在,理解IRIS標準條款之間的聯(lián)系,真正理解 “過程方法的內部審核”的核心和重點,做到輕松運用,舉一反三。
3. 幫助學員了解IRIS標準中的管理工具,如RAMS/LCC、項目管理、配置管理 、知識管理和績效管理等。
4. 幫助學員了解IRIS管理中心推出的設立KPI的指導性文件,學會如何有效設置關鍵績效指標。
5. 通過實例,全面掌握IRIS的評估過程、審核方法、審核技巧和計分原則,使內部審核工作切實、深刻以捕捉企業(yè)經營生產過程中重大的改進機會。
6. 幫助企業(yè)培養(yǎng)IRIS內部審核人員,以建立、保持及持續(xù)改善IRIS管理體系
【課程特色】
1. 權威的講師授課:授課的講師具有最豐富的IRIS輔導經驗,既有大量的輔導經驗分享,也從審核角度和查檢表要求展開講解,全方面覆蓋IRIS要求。
2. 完整和嚴謹的培訓課程和內容,最具參考價值的培訓教材。
3. 獨特的講課方式:授課結合內容講解、案例演練和現場答疑等方式,課程生動活潑,注重標準在企業(yè)管理過程中的實際應用。
4. 此課程成熟,極富口碑深受客戶認可。
【課程內容】
時間 |
課程培訓內容(第一天) |
課程培訓內容(第二天) |
08:30-09:00 |
講師和學員報到、課程介紹 |
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09:00-10:20 |
模塊一:IRIS:Rev02 國際鐵路行業(yè)標準理論基礎知識 一、企業(yè)為什么要實施IRIS標準? 二、IRIS是什么?(包括UNIFE介紹) 三、IRIS標準的適用范圍 四、IRIS與ISO有什么不同? 五、IRIS標準的發(fā)展歷程 六、IRIS標準強制性要求和推薦性要求的程序/過程/KPI/記錄 七、IRIS對整個鐵路行業(yè)和企業(yè)的益處 |
6 資源管理 6.1 資源提供 6.2 人力資源 6.2.1 總則 6.2.2 能力、意識和培訓 6.2.2.1 產品設計技能 6.2.2.2 員工激勵和授權 6.2.2.3 培訓 6.2.2.4 績效管理 |
10:20-10:35 |
課間休息 |
課間休息 |
10:35-12:00 |
模塊二:IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標準講解 4 質量管理體系 4.1 總要求 4.2 文件要求 4.2.1 總則 4.2.2 管理手冊 4.2.3 文件控制 4.2.4記錄控制 |
6.3 基礎設施 6.4 工作環(huán)境 6.5 應急計劃 7 產品實現 7.1產品實現的策劃 7.2 與顧客有關的過程 7.2.1 與產品有關的要求的確定 7.2.2 與產品有關的要求的評審 7.2.3 顧客溝通 |
12:00-13:30 |
午餐、午休 |
午餐、午休 |
13:30-14:45 |
4.3 知識管理 4.4 多現場項目管理 5 管理職責 5.1管理承諾 5.2 以顧客為關注焦點 5.3質量方針 5.3.1 經營計劃 5.4策劃 5.4.1 質量目標 5.4.2 質量管理體系策劃 |
7.3 設計和開發(fā) 7.3.1 設計和開發(fā)策劃 7.3.2 設計和開發(fā)輸入 7.3.3 設計和開發(fā)輸出 7.3.4 設計和開發(fā)評審 7.3.5 設計和開發(fā)驗證 7.3.6 設計和開發(fā)確認 7.3.7 設計和開發(fā)更改的控制 7.3.8設計批準 |
14:45-15:00 |
課間休息 |
課間休息 |
15:00-16:30 |
5.5 職責、權限和溝通 5.5.1 職責和權限 5.5.2 管理者代表 5.5.3 內部溝通 5.5.4 顧客關系管理 5.6 管理評審 5.6.1總則 |
7.4采購 7.4.1采購過程 7.4.2采購信息 7.4.3采購產品的驗證 7.4.4供應鏈管理 |
時間 |
課程培訓內容(第三天) |
課程培訓內容(第四天) |
09:00-10:20 |
7.5 生產和服務提供 7.5.1 生產和服務提供的控制 7.5.1.1 生產計劃 7.5.1.2 生產文件 7.5.1.3 生產過程變更控制 7.5.1.4 設備和工裝的維護 7.5.2 生產和服務提供過程的確認 7.5.3 標識和可追溯性 7.5.4 顧客財產 7.5.5 產品防護 7.6監(jiān)測和測量設備的控制 |
模塊三: 1. 管理體系審核的原則和特征 IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標準對“體系內部審核”的要求 |
10:20-10:35 |
課間休息 |
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10:35-12:00 |
7.7 項目管理 7.7.1 整合管理 7.7.2 范圍管理 7.7.3 時間管理 7.7.4 成本管理 7.7.5 質量管理 7.7.6 人力資源管理 7.7.7 溝通管理 7.7.8 風險和機會管理 |
2. 審核分類、目的、范圍、準則 2.1 IRIS管理體系審核類型和特點 2.2 IRIS管理體系外部審核和內部審核的目的 |
12:00-13:30 |
午餐及午休 |
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13:30-14:45 |
7.8 技術狀態(tài)管理 7.9首件檢驗 7.10調試檢驗 7.11調試/顧客服務 7.11RAMS/LCC 7.12老化管理 7.13變更管理 |
3. 審核方案管理 3.1 內部審核方案的目標和內容 3.2 內部審核方案的策劃 3.3 IRIS內部審核的策劃 3.4 第一階段審核 3.5第二階段審核 |
14:45-15:00 |
課間休息 |
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15:00-16:30 |
8 測量、分析和改進 8.1 總則 8.2 監(jiān)測和測量 8.2.1顧客滿意 8..2.2內部審核 8.2.3過程的監(jiān)測和測量 8.2.4產品的監(jiān)測和測量 8.3不合格品控制 8.3.1不合格品過程控制 8.3.2 顧客讓步 8.4 數據分析 8.5改進 8.5.1 持續(xù)改進 8.5.2 糾正措施 8.5.3預防措施 |
4. IRIS內審實施 4.1 審核方法(審核思路,溝通技術和詢問技巧) 4.2 審核工具(過程方法,烏龜圖) 4.3 審核檢查表 4.4 不符合報告及審核報告
5.內部審核案例演練和點評 |
16:30-18:00 |
無安排 |
考試 |
【講師介紹】
向老師: IRIS技術總監(jiān) IRIS資深講師
( 中國知名的實戰(zhàn)派體系輔導咨詢師,IRIS輔導及授課經驗最豐富的咨詢師之一)
湖南大學機械工程管理學學士,高級質量工程師。IRIS專業(yè)受訓合格,ISO9001主任審核員,ISO14001審核員,AIAG-QS-9000審核員培訓合格(No.R02-393),RAB認可,ISO/TS16949:2002審核員培訓合格(No.RAB-3798)。
曾經在日本某行業(yè)最大的公司服務10年,熟悉最先進的管理系統(tǒng)及交通運輸行業(yè)標準。在臺灣最大的管理顧問公司服務10年以上,受過管理咨詢師最嚴格及系統(tǒng)的培訓,有大量的咨詢及管理咨詢的實際經驗。最近5年一直從事于鐵路行業(yè)標準的研究和學習工作,包括標準的講解,IRIS標準中管理工具的運用。向老師授課善于把深奧的標準要求與工作和生活有機結合,便于學員理解。加上豐富的實戰(zhàn)咨詢經驗,課程極具實用性,得到學員的一致好評。
IRIS輔導及培訓的主要客戶:
長春長客龐巴迪、北京二七車輛、南車洛陽機車、南車長江車輛、南車眉山車輛、南車成都機車、南京雷爾偉、北京信號、上海信號、卡斯柯信號、洛陽機車、深圳通業(yè)集團、南京華士、浙江蘭普,南京金正奇、灝訊通訊、西安全路通號、埃梯梯精密機械、南京漢瑞、中鋁薩帕特種鋁材、株洲九方裝備、蘇城軌道、威特萬扣件系統(tǒng)(昆山)有限公司、宜為客列車真空系統(tǒng)、美爾森電氣保護、北京南口斯凱孚鐵路軸承等。
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