先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）（李老師）

【課程背景】
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用DFMEA、DVP&R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術(shù)等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免晚期的更改。

【課程收益】
我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺，把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學員對課程的理解。

【課程內(nèi)容】
第一部分  APQP 概述
1、AIAG的APQP模式
2、APQP的十大基本原則
3、APQP和ISO/TS16949
4、APQP和其他核心工具的關系

第二部分  策劃和項目確定
1、Benchmarking
2、產(chǎn)品可靠性研究
3、初始特殊特性清單

第三部分  產(chǎn)品的設計和開發(fā)
1、DFMEA
2、設計驗證計劃與報告（DVP&R）
3、產(chǎn)品和過程特殊特性研究

第四部分  過程的設計和開發(fā)
1、過程開發(fā)與過程流程圖

2、PFMEA
3、控制計劃（Control Plan）
4、包裝規(guī)范

第五部分  產(chǎn)品和過程的確認
1、測量系統(tǒng)分析（MSA）
2、初始過程能力研究（PpK & CpK）
3、生產(chǎn)件批準（PPAP）
4、質(zhì)量策劃認定

第六部分  控制計劃方法論
1、控制計劃欄目描述
2、控制計劃的輸入文件
3、控制計劃編制技巧

第七部分  APQP實用技巧
1、APQP檢查清單的使用
2、APQP審核中的常見問題

第八部分  APQP的審核
1、審核群的審核方法簡介
2、新產(chǎn)品開發(fā)審核群

第九部分  PPAP
1、提交等級
2、提交內(nèi)容
3、零件提交保證書（PSW）

第十部分  持續(xù)改進
1、現(xiàn)有過程的評估
2、零件信息的反饋