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生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)(LP)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練(陳曉亮)
參加對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工程師、中高層管理人員公開課編號(hào)
GKK3242
主講老師
陳曉亮
參加費(fèi)用
3200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2013-11-15
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景:
從外部環(huán)境看 世界經(jīng)濟(jì)的衰退,國(guó)家宏觀環(huán)境的變化、不斷增長(zhǎng)的人力資源成本,勞工荒,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,使已進(jìn)入微利時(shí)代的制造業(yè)環(huán)境更加惡劣,中國(guó)中小型制造企業(yè)如何把握市場(chǎng)趨勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷地調(diào)整、變革、提高,來跟上時(shí)代的脈搏呢?
從內(nèi)部環(huán)境看 由于訂單越來越小,品種越來越多,不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的換線換模,本來計(jì)劃好的交貨期,往往延誤,使我們的制造成本居高不下。設(shè)備問題頻發(fā),致使產(chǎn)品質(zhì)量問題多多,客戶抱怨不斷。我們的客戶在流失,市場(chǎng)在減少,員工士氣低落,離職率高,面對(duì)居高不下的人力資源成本,企業(yè)又該怎么辦?我們的生存空間在哪里?
“物競(jìng)天擇,適者生存”,“精益生產(chǎn)”管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場(chǎng)的理想選擇。
課程內(nèi)容:
第一篇、精益思想篇
從外部環(huán)境看 世界經(jīng)濟(jì)的衰退,國(guó)家宏觀環(huán)境的變化、不斷增長(zhǎng)的人力資源成本,勞工荒,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,使已進(jìn)入微利時(shí)代的制造業(yè)環(huán)境更加惡劣,中國(guó)中小型制造企業(yè)如何把握市場(chǎng)趨勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷地調(diào)整、變革、提高,來跟上時(shí)代的脈搏呢?
從內(nèi)部環(huán)境看 由于訂單越來越小,品種越來越多,不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的換線換模,本來計(jì)劃好的交貨期,往往延誤,使我們的制造成本居高不下。設(shè)備問題頻發(fā),致使產(chǎn)品質(zhì)量問題多多,客戶抱怨不斷。我們的客戶在流失,市場(chǎng)在減少,員工士氣低落,離職率高,面對(duì)居高不下的人力資源成本,企業(yè)又該怎么辦?我們的生存空間在哪里?
“物競(jìng)天擇,適者生存”,“精益生產(chǎn)”管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場(chǎng)的理想選擇。
課程內(nèi)容:
第一篇、精益思想篇
- 精益生產(chǎn)方式的由來
- TPS豐田生產(chǎn)模式
- LP精益生產(chǎn)
- 精益思想(Lean Thinking)的五大原則
- 價(jià)值的確定
- 價(jià)值流的識(shí)別和分析
- 增值過程的流動(dòng)
- 客戶拉動(dòng)
- 盡善盡美
- 精益企業(yè)的成功之道--成功的公司如何面對(duì)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
- 豐田汽車(Toyota)
- 丹納赫集團(tuán)(Danaher)
- 博世(Bosch)
- 船井電機(jī)(Funai)
第二篇 精益意識(shí)篇
- 變革(Change Management)的意識(shí)
- 變革給企業(yè)帶來的影響
- 變革的誤區(qū)
- 幫助員工擁抱變革
- 企業(yè)利潤(rùn)及成本模式分析
- 價(jià)值(Value)的意識(shí)
- 企業(yè)生存和發(fā)展的價(jià)值
- 客戶定義的價(jià)值
- 價(jià)值流/價(jià)值鏈
- 價(jià)值分析VA/價(jià)值工程VE
二、成本、浪費(fèi)與價(jià)值的意識(shí)
- 企業(yè)常見的8種浪費(fèi)
- 識(shí)別并挖掘浪費(fèi)
- 尋找浪費(fèi)的4M方法
- 消除浪費(fèi)和零缺陷
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