卓越精益運(yùn)營變革標(biāo)桿實踐（劉寶生）

課程介紹
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生
存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)
營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及
效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，對提供我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效
益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
運(yùn)營管理在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理論和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)運(yùn)營中去，
而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、
實現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。因此，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益運(yùn)營管理知識、掌握先進(jìn)思維和方法、借鑒優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的先
進(jìn)經(jīng)驗，已是勢在必行。

引入契機(jī)
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企
業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績效。使學(xué)員：
  企業(yè)準(zhǔn)備導(dǎo)入精益生產(chǎn)，了解與卓越精益企業(yè)的差距；
  企業(yè)精益推行不順利，碰到了種種障礙；
  企業(yè)精益實施有了一定的基礎(chǔ)，正在考慮、疑惑下一步在哪里；
  希望提升個人和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
  希望掌握卓越精益運(yùn)營模型評估自己的工廠；
  企業(yè)精益推薦正在從生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)展：研發(fā)、供應(yīng)鏈、精益管理、精益文化；
  正在深入考慮打造企業(yè)精益文化；

課程收益 
1.深刻理解什么是卓越精益運(yùn)營，把握卓越運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)
2.理解如何調(diào)動團(tuán)隊為卓越目標(biāo)努力，把公司目標(biāo)與個人目標(biāo)結(jié)合
3.全面把握卓越運(yùn)營的各個模塊，了解從研發(fā)到供應(yīng)鏈的突破
4.掌握精益領(lǐng)導(dǎo)力法則，提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力，帶領(lǐng)團(tuán)隊沖刺
5.把握卓越精益運(yùn)營變革關(guān)鍵、確保變革成功和順利


第一天
一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建       
  什么是團(tuán)隊
  高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素
  團(tuán)隊組建
二、卓越精益運(yùn)營系統(tǒng)介紹
  什么是卓越精益運(yùn)營
  卓越精益運(yùn)營企業(yè)特質(zhì)
  從理念看企業(yè)的差距
  實現(xiàn)卓越的根本動力是什么
  卓越運(yùn)營企業(yè)應(yīng)該有哪些目標(biāo)
  優(yōu)秀的企業(yè)文化的體現(xiàn)和貫徹
三、卓越精益的契機(jī)－從挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會
  當(dāng)今制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
  如何從挑戰(zhàn)中看清、把握趨勢
  把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為突破和實現(xiàn)卓越的契機(jī)
  清晰團(tuán)隊共識的價值
  如何調(diào)動、激發(fā)員工的潛力
四、系統(tǒng)把握——卓越精益運(yùn)營模型
  企業(yè)核心競爭力的突破性提升：
  如何把交期縮短80%；
  質(zhì)量之道——讓質(zhì)量深入員工內(nèi)心；
  成本下降——挑戰(zhàn)極限
卓越精益運(yùn)營的20個緯度
五、標(biāo)桿工廠參觀和分享
標(biāo)桿工廠參觀
嘉賓分享
參觀和分享研討
 
 
第二天
六、研發(fā)模式突破
  挖掘客戶價值
  標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的融合
  縮短你的研發(fā)周期
 
七、精益供應(yīng)鏈管理
精益供應(yīng)鏈理念
供應(yīng)鏈的機(jī)會
如何真正實現(xiàn)雙贏－多贏
引領(lǐng)供應(yīng)商改善  
八、 卓越運(yùn)營實現(xiàn)路徑
卓越運(yùn)營的5個階段；
精益卓越運(yùn)營變革管理；
學(xué)習(xí)型組織的落地方案； 
九、卓越運(yùn)營管控
  團(tuán)隊構(gòu)架機(jī)制
  主管的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
  分層審核機(jī)制
  卓越團(tuán)隊績效管理
十、卓越運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)力
  領(lǐng)導(dǎo)力之權(quán)利與魅力
  魅力來自于哪些
  精益領(lǐng)導(dǎo)力12原則
  如何培養(yǎng)和發(fā)揮精益領(lǐng)導(dǎo)力 

【講師介紹】劉寶生
         全球改善咨詢集團(tuán)           中國區(qū)顧問總監(jiān)
         摩托羅拉移動通信公司       生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
         福特江鈴汽車股份公司       物流規(guī)劃/精益項目經(jīng)理    
  
    劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年，赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓，與全球頂級顧問一起共事多年，是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)（飛利浦、諾基亞、GE…）提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運(yùn)用有獨到的見解，對定制化產(chǎn)品（多品種、小批量需求）有深入的研究，并取得突破性成果。為大型國企、民企（沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…）提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力（威華機(jī)械、寶飛－優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…）。
    劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評，真正做到在完成項目目標(biāo)的同時培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊，實現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值，從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河，為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
    最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng)，“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”，然快樂生活，快樂才是人生的最大動力和最終目標(biāo)，劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一，不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法，持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。