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生產(chǎn)管理
全能型車間主任實戰(zhàn)技能(姚老師)
參加對象:公開課編號
GKK687
主講老師
姚老師
參加費用
2650元
課時安排
2天
近期開課時間
2013-03-22
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【培訓對象】 |
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。 |
【課程背景】 |
庫存管理是企業(yè)運營管理的重要部分,如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業(yè)成本管理至關重要。倉儲管 理是企業(yè)物流管理的重要部分,其重要性正日益凸顯,是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流 管理理念是管理人員必須明確的前提,涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大,這些是每一個倉儲管理人員必 備的基本技能。 |
【課程大綱】 |
一如何正確理解庫存管理 |
■幾個問題理解庫存與倉儲管理 |
■庫存與倉儲的基本概念 |
■庫存的作用 |
■庫存的主要分類 |
■庫存與倉儲管理的目標 |
■庫存周轉(zhuǎn)率的意義 |
■不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考 |
二供應鏈中的庫存管理 |
■供應鏈管理基礎 |
■供應鏈管理的四個轉(zhuǎn)變(對庫存管理的意義) |
■傳統(tǒng)庫存控制的特點 |
■供應鏈庫存控制策略 |
■新的庫存管理模式VMI |
■案例:DELL的VMI模式 |
三現(xiàn)代倉儲管理 |
■企業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn) |
■倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變 |
■從傳統(tǒng)倉儲管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變 |
■什么是良好的倉儲管理? |
■倉儲的類型與規(guī)劃 |
■存儲與分撥倉庫的區(qū)別 |
■如何提高倉庫空間利用率 |
■幾種典型倉儲方式:密集、巷道…… |
■倉儲作業(yè)的基本內(nèi)容 |
■倉儲作業(yè)的目標與流程 |
■幾種典型作業(yè)的分析 |
■材料的準確性 |
■庫存盤點的方法 |
■物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法 |
■儲位布置的幾個原則 |
■案例:如何設計合理的儲位滿足FIFO? |
■主要存儲方式的選擇 |
■倉儲管理的料架與容器 |
■物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里? |
■什么是倉儲的定置管理? |
■如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理? |
■倉儲管理的主要績效評估 |
四庫存控制的基本方法 |
■庫存控制的基本目標是什么? |
■庫存控制的基本思路:28原理、適度庫存 |
■ABC法則的具體應用 |
■練習:如何正確區(qū)分ABC物料 |
■ABC物料的管理策略 |
■訂貨點庫存控制的基本思路 |
■定期與定量控制方法 |
■什么是經(jīng)濟批量? |
■帳、卡、物原則 |
■安全庫存的產(chǎn)生 |
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