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生產(chǎn)管理
創(chuàng)新ISSS黑帶項目認證培訓(xùn)班 (文放懷)
參加對象:企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管。經(jīng)理及技術(shù)人員,無物料計劃人員) 工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及新產(chǎn)品開發(fā)項目負責(zé)人公開課編號
GKK2176
主講老師
文放懷
參加費用
10000元
課時安排
5天
近期開課時間
2013-01-27
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景:
二十一世紀如何企業(yè)創(chuàng)新?如何成為卓越創(chuàng)新企業(yè)?華精管理體系GLSSS貝思德獨家研發(fā),卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論為企業(yè)經(jīng)營管理與技術(shù)創(chuàng)新指明了方向。創(chuàng)新六西格瑪管理體系GLSSS引領(lǐng)突破改善創(chuàng)新文化,管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成就卓越企業(yè)創(chuàng)新文化。
課程大綱:
第一周:
I:創(chuàng)新思路Ideas
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS概論
管理創(chuàng)新思路
技術(shù)創(chuàng)新思路
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV方法論實施路線圖
創(chuàng)新思維方法:九宮格、小矮人、STC
創(chuàng)新解決問題方法TRIZ
統(tǒng)一結(jié)構(gòu)創(chuàng)新思維USIT
其他創(chuàng)新思維方法:粒子法、封閉世界法
A:分析Analysis
矛盾矩陣分析
物場分析和標準解
ARIZ算法程序
因果分析
功能屬性分析
質(zhì)變圖
資源分析
價值分析
QFD/DFMEA
第二周:
D:設(shè)計:Design
概念設(shè)計
公理設(shè)計
DFX's
O:優(yōu)化:Optimization
三次設(shè)計
公差設(shè)計
優(yōu)化設(shè)計
V:驗證:Verification
檢驗測試
能力評估
可靠性分析
市場預(yù)測與銷售計劃
產(chǎn)品全壽命管理與服務(wù)
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV項目實施案例
講師簡介:
文放懷,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。
曾服務(wù)企業(yè):
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業(yè)集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司等知名企業(yè)。
二十一世紀如何企業(yè)創(chuàng)新?如何成為卓越創(chuàng)新企業(yè)?華精管理體系GLSSS貝思德獨家研發(fā),卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論為企業(yè)經(jīng)營管理與技術(shù)創(chuàng)新指明了方向。創(chuàng)新六西格瑪管理體系GLSSS引領(lǐng)突破改善創(chuàng)新文化,管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成就卓越企業(yè)創(chuàng)新文化。
課程大綱:
第一周:
I:創(chuàng)新思路Ideas
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS概論
管理創(chuàng)新思路
技術(shù)創(chuàng)新思路
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV方法論實施路線圖
創(chuàng)新思維方法:九宮格、小矮人、STC
創(chuàng)新解決問題方法TRIZ
統(tǒng)一結(jié)構(gòu)創(chuàng)新思維USIT
其他創(chuàng)新思維方法:粒子法、封閉世界法
A:分析Analysis
矛盾矩陣分析
物場分析和標準解
ARIZ算法程序
因果分析
功能屬性分析
質(zhì)變圖
資源分析
價值分析
QFD/DFMEA
第二周:
D:設(shè)計:Design
概念設(shè)計
公理設(shè)計
DFX's
O:優(yōu)化:Optimization
三次設(shè)計
公差設(shè)計
優(yōu)化設(shè)計
V:驗證:Verification
檢驗測試
能力評估
可靠性分析
市場預(yù)測與銷售計劃
產(chǎn)品全壽命管理與服務(wù)
卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪IADOV項目實施案例
講師簡介:
文放懷,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。
曾服務(wù)企業(yè):
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業(yè)集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司等知名企業(yè)。
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