六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 (文放懷）

課程背景：
 
六西格瑪黑帶是企業(yè)解決問題的高手，是企業(yè)經(jīng)營管理變革的中堅(jiān)力量，通過ASQ/CAQ認(rèn)證的黑帶是進(jìn)入高層管理的必由之路和職業(yè)生涯晉升的階梯。本次黑帶培訓(xùn)向預(yù)備的黑帶們提供深度的技術(shù)知識，如SPC，MSA，制定工程圖圖表分析，工程能力分析，假設(shè)驗(yàn)證，回歸分析，變量分析，供應(yīng)鏈管理，DOE，F(xiàn)MEA，GR&R等等重要的內(nèi)容，在解決實(shí)際問題時他可以提供實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)來幫助解決。

課程大綱：

第一部分：
華精管理體系GLSSS概述
多變量分析
變異源分析
多元回歸分析
殘差分析
非參數(shù)檢驗(yàn)
多變量實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
混料設(shè)計(jì)
田口設(shè)計(jì)
多變量控制圖
精益生產(chǎn)工具
華精管理體系LSS項(xiàng)目實(shí)施案例

第二部分：
卓越創(chuàng)新企業(yè)管理體系GLSSS概論
DMADV方法論
IDDOV方法論
ICOV方法論
QFD
TRIZ
DFEA
公理設(shè)計(jì)
公差設(shè)計(jì)
三次設(shè)計(jì)
DFX設(shè)計(jì)
可靠性設(shè)計(jì)
卓越創(chuàng)新管理體系IPDFSS項(xiàng)目實(shí)施案例

講師簡介：

文放懷，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。