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生產管理
六西格瑪黑帶認證培訓班 (文放懷)
參加對象:企業(yè)中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管。經理及技術人員,無物料計劃人員) 工程師、主管、經理、總監(jiān)、總經理及新產品開發(fā)項目負責人公開課編號
GKK2144
主講老師
文放懷
參加費用
10000元
課時安排
5天
近期開課時間
2012-12-24
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景:
六西格瑪黑帶是企業(yè)解決問題的高手,是企業(yè)經營管理變革的中堅力量,通過ASQ/CAQ認證的黑帶是進入高層管理的必由之路和職業(yè)生涯晉升的階梯。本次黑帶培訓向預備的黑帶們提供深度的技術知識,如SPC,MSA,制定工程圖圖表分析,工程能力分析,假設驗證,回歸分析,變量分析,供應鏈管理,DOE,F(xiàn)MEA,GR&R等等重要的內容,在解決實際問題時他可以提供實踐及經驗來幫助解決。
課程大綱:
第一部分:
華精管理體系GLSSS概述
多變量分析
變異源分析
多元回歸分析
殘差分析
非參數(shù)檢驗
多變量實驗設計
混料設計
田口設計
多變量控制圖
精益生產工具
華精管理體系LSS項目實施案例
第二部分:
卓越創(chuàng)新企業(yè)管理體系GLSSS概論
DMADV方法論
IDDOV方法論
ICOV方法論
QFD
TRIZ
DFEA
公理設計
公差設計
三次設計
DFX設計
可靠性設計
卓越創(chuàng)新管理體系IPDFSS項目實施案例
講師簡介:
文放懷,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師。清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
六西格瑪黑帶是企業(yè)解決問題的高手,是企業(yè)經營管理變革的中堅力量,通過ASQ/CAQ認證的黑帶是進入高層管理的必由之路和職業(yè)生涯晉升的階梯。本次黑帶培訓向預備的黑帶們提供深度的技術知識,如SPC,MSA,制定工程圖圖表分析,工程能力分析,假設驗證,回歸分析,變量分析,供應鏈管理,DOE,F(xiàn)MEA,GR&R等等重要的內容,在解決實際問題時他可以提供實踐及經驗來幫助解決。
課程大綱:
第一部分:
華精管理體系GLSSS概述
多變量分析
變異源分析
多元回歸分析
殘差分析
非參數(shù)檢驗
多變量實驗設計
混料設計
田口設計
多變量控制圖
精益生產工具
華精管理體系LSS項目實施案例
第二部分:
卓越創(chuàng)新企業(yè)管理體系GLSSS概論
DMADV方法論
IDDOV方法論
ICOV方法論
QFD
TRIZ
DFEA
公理設計
公差設計
三次設計
DFX設計
可靠性設計
卓越創(chuàng)新管理體系IPDFSS項目實施案例
講師簡介:
文放懷,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師。清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
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