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生產(chǎn)管理
突破改善GLSSS理論方法與工具(文放懷)
參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員、工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公開(kāi)課編號(hào)
GKK2106
主講老師
文放懷
參加費(fèi)用
4000元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-12-08
舉辦地址
加載中...
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程背景:
歐美韓日企業(yè)開(kāi)展100PPM到50PPM到單PPM運(yùn)動(dòng)已經(jīng)多年鑄就了世界級(jí)企業(yè)品質(zhì)(WCQ),該管理體系為企業(yè)精益轉(zhuǎn)型提供精益生產(chǎn)和六西格瑪系統(tǒng)改善咨詢(xún)服務(wù)。企業(yè)問(wèn)題紛繁復(fù)雜,如何為企業(yè)管理者解決實(shí)際問(wèn)題,如何從源頭解決企業(yè)問(wèn)題,如何解決企業(yè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,如何系統(tǒng)的解決企業(yè)管理問(wèn)題,我們提供解決方案。歡迎廣大企業(yè)積極參加突破性改善企業(yè)問(wèn)題。
預(yù)備課程:MTP卓越績(jī)效管理心智模式修煉
1.自我超越
2.系統(tǒng)思考
3.卓越績(jī)效管理模式對(duì)標(biāo)管理
4.卓越績(jī)效改善系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
5.貝思德MTP管理能力提升練習(xí)
6.精益企業(yè)教練技術(shù)
7.卓越企業(yè)教練技術(shù)
一、企業(yè)管理干部如何運(yùn)用六西格瑪方法論發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題
1、我們公司的管理水平如何?六西格瑪測(cè)度是什么?如何評(píng)估供應(yīng)鏈的管理水平?
2、如何收集數(shù)據(jù)聚焦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,什么是管理問(wèn)題,什么是技術(shù)問(wèn)題?連續(xù)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)與離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法有什么不同?
a)連續(xù)數(shù)據(jù)MSA分析
b)離散數(shù)據(jù)MSA分析
3、DMAIC工具技術(shù)方法論能夠解決什么問(wèn)題?
4、DFSS工具技術(shù)方法論能夠解決什么問(wèn)題?
5、工程師如何應(yīng)用六西格瑪工具技術(shù)和方法論解決實(shí)際問(wèn)題?
6、如何界定問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題?
二、企業(yè)管理干部六西格瑪工具培訓(xùn)與應(yīng)用
1如何分析問(wèn)題,如何找到關(guān)鍵因子
(1)FMEA分析
a) 系統(tǒng)FMEA
b) 過(guò)程FMEA
c) 設(shè)計(jì)FMEA
(2 )連續(xù)數(shù)據(jù)的分析方法
a)T-Test:單樣本T檢驗(yàn)、雙樣本T檢驗(yàn)
b)U-Test
c)F-Test:單方差檢驗(yàn)、雙方差檢驗(yàn)
(3)離散數(shù)據(jù)的分析方法
a)P-Test:單P檢驗(yàn)、雙P檢驗(yàn)
b) X2-test (X2檢驗(yàn)):卡方分析
(4)多變量分析方法
(5)圖形分析方法
(6) 回歸分析方法
a) 連續(xù)數(shù)據(jù)回歸分析
b) 離散數(shù)據(jù)回歸分析
2如何解決問(wèn)題,如何找到最佳工藝參數(shù)
(1) 解決問(wèn)題的常用方法
(2) 篩選DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
(3) 全因子DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
(4) 優(yōu)化DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、企業(yè)管理干部六西格瑪設(shè)計(jì)工具方法論培訓(xùn)與應(yīng)用
1、如何從產(chǎn)品設(shè)計(jì)公差角度看問(wèn)題
(1)WCA(Worst Case Analysis)最壞情況分析方法
a)線(xiàn)性分析
b)非線(xiàn)性分析
(2)RSS(Root Sum Analysis)平方根分析方法
a)線(xiàn)性分析
b)非線(xiàn)性分析
(3)MCA(Monte Carlo Analysis)蒙特卡羅方法
a)正態(tài)分布
b)非正態(tài)分布
2、企業(yè)管理干部如何從源頭控制問(wèn)題
(1)DFSS方法論
(2)如何處理設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品三者之間的關(guān)系及風(fēng)險(xiǎn)分析方法(Risk analysis)
(3)田口穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法
3、到企業(yè)解決問(wèn)題
(1)管理問(wèn)題創(chuàng)新GLSSS項(xiàng)目解決方案與實(shí)施計(jì)劃
(2)技術(shù)問(wèn)題創(chuàng)新ISSS項(xiàng)目解決方案與實(shí)施計(jì)劃
培訓(xùn)老師:
文放懷,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授。在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有:
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門(mén)子信號(hào)有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國(guó)埃孚倫汽車(chē)有限公司 SGS中國(guó)有限公司
香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán) 山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司 安防制造(中國(guó))有限公司
亞蘭士(中國(guó))有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(dòng)(中國(guó))有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線(xiàn)有限公司 廣州立德檢測(cè)有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國(guó)移動(dòng)江門(mén)有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動(dòng)化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠(chǎng) 和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)(深圳)有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
APPLE蘋(píng)果 TDK愛(ài)普科斯
卡特彼勒 飛利浦健康
鳳凰半導(dǎo)體 阿法拉伐
大北歐通訊 中冶賽迪
勁元科技 高仕文具
宏啟勝精密 TDK東電化
康威特吉 天正電氣
長(zhǎng)飛光纖 共享集團(tuán)
中海油 武漢鐵路工務(wù)段
愛(ài)安德 湖南崇德科技
安凱汽車(chē) 黃海車(chē)橋
三一集團(tuán) 艾奕康環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)
中廣核 長(zhǎng)慶科技工程
文老師部分著作:《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》
即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》
歐美韓日企業(yè)開(kāi)展100PPM到50PPM到單PPM運(yùn)動(dòng)已經(jīng)多年鑄就了世界級(jí)企業(yè)品質(zhì)(WCQ),該管理體系為企業(yè)精益轉(zhuǎn)型提供精益生產(chǎn)和六西格瑪系統(tǒng)改善咨詢(xún)服務(wù)。企業(yè)問(wèn)題紛繁復(fù)雜,如何為企業(yè)管理者解決實(shí)際問(wèn)題,如何從源頭解決企業(yè)問(wèn)題,如何解決企業(yè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,如何系統(tǒng)的解決企業(yè)管理問(wèn)題,我們提供解決方案。歡迎廣大企業(yè)積極參加突破性改善企業(yè)問(wèn)題。
預(yù)備課程:MTP卓越績(jī)效管理心智模式修煉
1.自我超越
2.系統(tǒng)思考
3.卓越績(jī)效管理模式對(duì)標(biāo)管理
4.卓越績(jī)效改善系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
5.貝思德MTP管理能力提升練習(xí)
6.精益企業(yè)教練技術(shù)
7.卓越企業(yè)教練技術(shù)
一、企業(yè)管理干部如何運(yùn)用六西格瑪方法論發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題
1、我們公司的管理水平如何?六西格瑪測(cè)度是什么?如何評(píng)估供應(yīng)鏈的管理水平?
2、如何收集數(shù)據(jù)聚焦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,什么是管理問(wèn)題,什么是技術(shù)問(wèn)題?連續(xù)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)與離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法有什么不同?
a)連續(xù)數(shù)據(jù)MSA分析
b)離散數(shù)據(jù)MSA分析
3、DMAIC工具技術(shù)方法論能夠解決什么問(wèn)題?
4、DFSS工具技術(shù)方法論能夠解決什么問(wèn)題?
5、工程師如何應(yīng)用六西格瑪工具技術(shù)和方法論解決實(shí)際問(wèn)題?
6、如何界定問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題?
二、企業(yè)管理干部六西格瑪工具培訓(xùn)與應(yīng)用
1如何分析問(wèn)題,如何找到關(guān)鍵因子
(1)FMEA分析
a) 系統(tǒng)FMEA
b) 過(guò)程FMEA
c) 設(shè)計(jì)FMEA
(2 )連續(xù)數(shù)據(jù)的分析方法
a)T-Test:單樣本T檢驗(yàn)、雙樣本T檢驗(yàn)
b)U-Test
c)F-Test:單方差檢驗(yàn)、雙方差檢驗(yàn)
(3)離散數(shù)據(jù)的分析方法
a)P-Test:單P檢驗(yàn)、雙P檢驗(yàn)
b) X2-test (X2檢驗(yàn)):卡方分析
(4)多變量分析方法
(5)圖形分析方法
(6) 回歸分析方法
a) 連續(xù)數(shù)據(jù)回歸分析
b) 離散數(shù)據(jù)回歸分析
2如何解決問(wèn)題,如何找到最佳工藝參數(shù)
(1) 解決問(wèn)題的常用方法
(2) 篩選DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
(3) 全因子DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
(4) 優(yōu)化DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、企業(yè)管理干部六西格瑪設(shè)計(jì)工具方法論培訓(xùn)與應(yīng)用
1、如何從產(chǎn)品設(shè)計(jì)公差角度看問(wèn)題
(1)WCA(Worst Case Analysis)最壞情況分析方法
a)線(xiàn)性分析
b)非線(xiàn)性分析
(2)RSS(Root Sum Analysis)平方根分析方法
a)線(xiàn)性分析
b)非線(xiàn)性分析
(3)MCA(Monte Carlo Analysis)蒙特卡羅方法
a)正態(tài)分布
b)非正態(tài)分布
2、企業(yè)管理干部如何從源頭控制問(wèn)題
(1)DFSS方法論
(2)如何處理設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品三者之間的關(guān)系及風(fēng)險(xiǎn)分析方法(Risk analysis)
(3)田口穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法
3、到企業(yè)解決問(wèn)題
(1)管理問(wèn)題創(chuàng)新GLSSS項(xiàng)目解決方案與實(shí)施計(jì)劃
(2)技術(shù)問(wèn)題創(chuàng)新ISSS項(xiàng)目解決方案與實(shí)施計(jì)劃
培訓(xùn)老師:
文放懷,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授。在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有:
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門(mén)子信號(hào)有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國(guó)埃孚倫汽車(chē)有限公司 SGS中國(guó)有限公司
香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán) 山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司 安防制造(中國(guó))有限公司
亞蘭士(中國(guó))有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(dòng)(中國(guó))有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線(xiàn)有限公司 廣州立德檢測(cè)有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國(guó)移動(dòng)江門(mén)有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動(dòng)化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠(chǎng) 和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)(深圳)有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
APPLE蘋(píng)果 TDK愛(ài)普科斯
卡特彼勒 飛利浦健康
鳳凰半導(dǎo)體 阿法拉伐
大北歐通訊 中冶賽迪
勁元科技 高仕文具
宏啟勝精密 TDK東電化
康威特吉 天正電氣
長(zhǎng)飛光纖 共享集團(tuán)
中海油 武漢鐵路工務(wù)段
愛(ài)安德 湖南崇德科技
安凱汽車(chē) 黃海車(chē)橋
三一集團(tuán) 艾奕康環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)
中廣核 長(zhǎng)慶科技工程
文老師部分著作:《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》
即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
講師管理文庫(kù)