現代工業(yè)工程IE最佳實戰(zhàn) (邵忠華)

培訓目標：
  改善工藝流程，提高人機協作效率
  提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康
  掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場地的利用率，減少無價值增值的移動
  通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額
  ……
 
課程大綱：
第一單元：工業(yè)工程導論
  生產運作與管理
  生產方式的變革
  工業(yè)工程在日本的運用（錄像分析、討論）
  工業(yè)工程在中國的運用（案例分享）
  工業(yè)工程的發(fā)展歷史
  什么是工業(yè)工程
  工業(yè)工程的意識
  工業(yè)工程的范疇
  方法與技術

第二單元：效率提升方向與改善策略
  生產效率改善的基本著眼點
  分析問題的方法--55法（案例練習）
  分析問題的方法--6M（案例練習）
  改善原則--消除浪費
  改善原則--ABCDEF
  改善原則--3S
  改善原則--ECRS
  改善原則--瓶頸管理
  生產效率提升策略--改善步驟

第三單元：程序分析
  程序分析概述
  什么是程序分析
  四大基本活動
  常用圖號（小練習）
  價值確認
  程序分析的種類
  工藝流程分析概述
  什么是工藝流程分析
  基本種類
  案例描述
  工藝流程分析圖
  生產流程分析概述
  什么是生產流程分析
  案例描述
  生產流程分析圖
  布局路徑分析概述
  什么是布局路徑分析
 　  案例描述
 　  布局路徑分析改進

第四單元：操作分析
 　  操作分析的定義
     操作分析
   人機操作
     人機配合操作分析圖
     案例: 某產品測試的人機配合圖
  練習：用人機配合操作分析的方法來識別錄像中的改善點
    如何確定操作機器數量
    聯合操作
    聯合操作分析的意義
    聯合操作分析圖（案例描述）
    雙手操作分析
    雙手操作分析的作用和意義
    雙手操作分析圖（案例描述+練習）

第五單元：動作分析
    動素
    動素同心圓
    動素分析法（錄像分析）
    動作經濟性原則（錄像演示）
    動作改善的基本原則（錄像演示）

第六單元：作業(yè)測定與標準化
  作業(yè)測定概述
   定義和目的
   階次和方法
   作業(yè)測定結構圖
   馬表測時法
   速度評比法（練習）
   寬放時間
     工作抽樣（練習）
   標準工時的制定（練習）
   預定動作時間標準（PTS）
   預定動作時間標準的方法
   模特排時法（MOD）

第七單元：標準工作
   基本定義（現場模擬體驗）
   目的
   標準工作的三大內容
   節(jié)拍與周期時間
   標準流程
   標準在制品
   標準工作改進環(huán)
　   標準工作的工具使用
　   分析流程能力（大練習）

第八單元：工業(yè)工程改善案例分享
 
講師介紹：
邵老師：
教育及資格認證：
    工廠運營高級顧問 咨詢總監(jiān)、曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS（產品交付）體系（特別是來自于hingijts  Moro San的親身教誨）
講師經歷及專長：
  曾服務于世界首位空調企業(yè)Carrier，工作十余年期間歷任數控工程師、生產主管、CI Leader等職，完成了從技術到工廠管理和改善的銳變過程；
曾服務于ArvinMeritor，擔任精益生產經理，負責工廠的運營和持續(xù)改善活動，深刻理解并實踐了工廠管控的內在邏輯和外在實施層面；
曾服務于Cmmins，擔任履行精益生產經理職責，負責COS系統(tǒng)的落實和工廠運營；
邵老師具有從基層管理、中層管理、高層管理建立工廠運營體系的能力和豐富經驗，包含針對現場管理與改善、5S與目視化管理、一線員工KPI績效體系建立、員工崗位培訓體系建立、精益體系建立和推行、工廠流程梳理、工廠結構優(yōu)化等方面的咨詢輔導能力，擅長課題有：生產員工崗位培訓體系、現場管理與改善、生產KPI量化考核體系建立、IE工業(yè)工程、精益班組建設、TWI、5S與目視化管理等；
培訓客戶及培訓風格：
    邵老師曾為多家知名企業(yè)提供過培訓及輔導服務，其中包括：菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、海信冰箱、TCL空調、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團、中鐵軌道、美的中央空調、杭州大和熱磁、 、阿?，m電器、勤美達工業(yè)、快速電梯、時代新材、大和、東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、華瑞制藥、淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、拜爾作物、華峰集團、伊利、美贊臣、紅牛、六合集團、山東龍大、中糧金帝、北京金吉列、中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐……
      邵老師具有豐富的授課經驗，課程中會融合錄像、案例討論等多種授課方式，激發(fā)學員的學習興趣，并加強學員對課程內容的理解。同時，邵老師具備豐富的現場輔導經驗，課堂上設置了大量的真實案例，并可針對客戶的實際問題提供針對性的建議，培訓內容豐富、實用性強。