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生產(chǎn)管理
企業(yè)經(jīng)營中的ZDQM(姜老師)
參加對象:總經(jīng)理、主管等中高層管理者、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師等如今隨著經(jīng)濟大環(huán)境的持續(xù)疲軟,實業(yè)的利潤空間被壓縮的越來越小,實業(yè)難做,實業(yè)利潤低下,已經(jīng)成為了業(yè)界普遍的共識,如何做好實業(yè),提高企業(yè)利潤率,降低企業(yè)成本,改善粗放的經(jīng)營模式,成了做實業(yè)的企業(yè)在經(jīng)營過程必須要解決的問題。
目標收益:
在企業(yè)經(jīng)營的過程中,存在著很多問題,如產(chǎn)品質(zhì)量低下、客戶抱怨等,這些都在影響著企業(yè)的前進,那么如何才能夠解決這些問題呢?這次的公開課就是專門針對企業(yè)中存在的各種生產(chǎn)問題給出相應(yīng)的解決辦法,其中著重要講述的就是零缺陷質(zhì)量管理ZDQM方法,該方法從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),以客戶為導(dǎo)向,通過運用相關(guān)的工具和模式,改變以往的重復(fù)、散漫,要求一次做對,為打造創(chuàng)新型團隊的方向而努力。
課程大綱:
1、闡述企業(yè)競爭中的產(chǎn)品零缺陷和質(zhì)量競爭的關(guān)系
2、如何塑造關(guān)于零缺陷的企業(yè)文化和員工心智
3、對于生產(chǎn)管理現(xiàn)場中零缺陷目標的八大理論支柱
4、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品零缺陷的六大工具
5、產(chǎn)零缺陷操作方法--六步驟
6、通過PONC和財務(wù)的方式衡量質(zhì)量成本
7、產(chǎn)品零缺陷的進階--從優(yōu)質(zhì)到卓越
講師介紹:
姜老師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,國內(nèi)著名的供應(yīng)鏈管理專家。姜老師擁有10年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,曾任職于全球500強企業(yè),具有豐富的供應(yīng)商品和供應(yīng)鏈管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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