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生產(chǎn)管理
《過(guò)程潛在失效模式與影響分析(FMEA)》公開(kāi)課
參加對(duì)象:質(zhì)保部經(jīng)理,設(shè)計(jì)工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過(guò)程的人員。公開(kāi)課編號(hào)
GKK2033
主講老師
講師
參加費(fèi)用
1800元
課時(shí)安排
3天
近期開(kāi)課時(shí)間
2013-06-05
舉辦地址
加載中...
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
(一) FMEA 概述
1. FMEA的定義、范圍和好處
2. FMEA的種類(lèi)
3. FMEA的流程
4. FMEA的生命圈
5. FMEA的最佳實(shí)踐
(二) 過(guò)程FMEA
1. 過(guò)程流程圖的定義和作用
2. 過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
3. 準(zhǔn)備過(guò)程流程
4. 設(shè)計(jì)矩陣表
5. 特性矩陣分析
6. 過(guò)程FMEA的構(gòu)筑
7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
8. 過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)
(三) 控制計(jì)劃
1. 控制計(jì)劃的定義、益處
2. 試生產(chǎn)控制計(jì)劃
3. 從其他文件來(lái)源的主要輸入
4. 確定變差來(lái)源及其控制方法
5. 控制程度和過(guò)程能力
(四) 小組練習(xí)
學(xué)員背景要求:
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):
理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;
理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
1. FMEA的定義、范圍和好處
2. FMEA的種類(lèi)
3. FMEA的流程
4. FMEA的生命圈
5. FMEA的最佳實(shí)踐
(二) 過(guò)程FMEA
1. 過(guò)程流程圖的定義和作用
2. 過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
3. 準(zhǔn)備過(guò)程流程
4. 設(shè)計(jì)矩陣表
5. 特性矩陣分析
6. 過(guò)程FMEA的構(gòu)筑
7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
8. 過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)
(三) 控制計(jì)劃
1. 控制計(jì)劃的定義、益處
2. 試生產(chǎn)控制計(jì)劃
3. 從其他文件來(lái)源的主要輸入
4. 確定變差來(lái)源及其控制方法
5. 控制程度和過(guò)程能力
(四) 小組練習(xí)
學(xué)員背景要求:
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)目標(biāo):
理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;
理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
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