先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）

二天課程　
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用DFMEA、DVP&R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術(shù)等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免晚期的更改。

培訓特色　我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺，把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學員對課程的理解。

參加人員：管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

培訓教材：每位參加人員將獲得一套QBIC版權(quán)所有的培訓教材。
 
課程內(nèi)容
•APQP 概述
oAIAG的APQP模式
oAPQP的十大基本原則
oAPQP和ISO/TS16949
oAPQP和其他核心工具的關(guān)系

•策劃和項目確定
oBenchmarking
o產(chǎn)品可靠性研究
o初始特殊特性清單

•產(chǎn)品的設計和開發(fā)
oDFMEA
o設計驗證計劃與報告（DVP&R）
o產(chǎn)品和過程特殊特性研究

•過程的設計和開發(fā)
o過程開發(fā)與過程流程圖
oPFMEA
o控制計劃（Control Plan）
o包裝規(guī)范

•產(chǎn)品和過程的確認
o測量系統(tǒng)分析（MSA）
o初始過程能力研究（PpK & CpK）
o生產(chǎn)件批準（PPAP）

•質(zhì)量策劃認定
•控制計劃方法論
o控制計劃欄目描述
o控制計劃的輸入文件
o控制計劃編制技巧

•APQP實用技巧
oAPQP檢查清單的使用
oAPQP審核中的常見問題

•APQP的審核
o審核群的審核方法簡介
o新產(chǎn)品開發(fā)審核群

•PPAP
o提交等級
o提交內(nèi)容
o零件提交保證書（PSW）

•新版PPAP（第四版）的要求
•持續(xù)改進
o現(xiàn)有過程的評估
o零件信息的反饋
 
學員背景要求：有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

培訓目標：
•理解APQP的目的、原理、過程和方法；
•掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；
•明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn)；
•具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。