培訓搜索引擎
生產(chǎn)管理
設備及備品備件采購與管理
參加對象:采購經(jīng)理、設備經(jīng)理、采購主管、采購人員、間接采購經(jīng)理、供應鏈管理經(jīng)理、計劃經(jīng)理、等相關人士其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、非生產(chǎn)物料采購的基本知識MRO Purchasing Basic Knowledge
MRO定義
MRO采購特點
MRO采購現(xiàn)狀
MRO采購挑戰(zhàn)
MRO采購需要做出貢獻和趨勢
二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法Typical models of MRO contracting/purchasing
為什么需要合同或者訂單
四象限管理模型
象限I:總括訂單;采購卡
象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議;
象限III:常青合同
采購的其他方法
合同定價方法
三、非生產(chǎn)物料采購的交期和庫存管理Management of MRO delivery and inventory
交期和庫存管理的基礎知識
交期和庫存管理方法
庫存管理工具
庫存廢品處理
四、非生產(chǎn)物料的價格和成本管理Cost Management of MRO Purchasing
成本和價格的基本概念
如何獲取成本和價位
成本和價格分析技術
成本和價格節(jié)約和控制方法
五、電子商務和信息技術在非生產(chǎn)物料采購中的應用Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
MRO電子采購基礎知識
MRO電子采購的信息技術
MRO電子采購的信息技術工具
信息技術和電子商務在MRO電子采購中的運用
六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購的采購流程Optimizing sourcing process of MRO
為什么需要流程優(yōu)化
MRO的采購流程和管理
流程的優(yōu)化策略
七、非生產(chǎn)物料采購的高階管理Advanced MRO Purchasing
MRO的采購戰(zhàn)略
MRO的中央采購
MRO的全球采購
資產(chǎn)型設備的采購
MRO的采購溝通
MRO采購專業(yè)人員提升
八、最佳實踐討論分析Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
最佳實踐
閱讀并討論
最佳實踐
分組討論
MRO定義
MRO采購特點
MRO采購現(xiàn)狀
MRO采購挑戰(zhàn)
MRO采購需要做出貢獻和趨勢
二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法Typical models of MRO contracting/purchasing
為什么需要合同或者訂單
四象限管理模型
象限I:總括訂單;采購卡
象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議;
象限III:常青合同
采購的其他方法
合同定價方法
三、非生產(chǎn)物料采購的交期和庫存管理Management of MRO delivery and inventory
交期和庫存管理的基礎知識
交期和庫存管理方法
庫存管理工具
庫存廢品處理
四、非生產(chǎn)物料的價格和成本管理Cost Management of MRO Purchasing
成本和價格的基本概念
如何獲取成本和價位
成本和價格分析技術
成本和價格節(jié)約和控制方法
五、電子商務和信息技術在非生產(chǎn)物料采購中的應用Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
MRO電子采購基礎知識
MRO電子采購的信息技術
MRO電子采購的信息技術工具
信息技術和電子商務在MRO電子采購中的運用
六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購的采購流程Optimizing sourcing process of MRO
為什么需要流程優(yōu)化
MRO的采購流程和管理
流程的優(yōu)化策略
七、非生產(chǎn)物料采購的高階管理Advanced MRO Purchasing
MRO的采購戰(zhàn)略
MRO的中央采購
MRO的全球采購
資產(chǎn)型設備的采購
MRO的采購溝通
MRO采購專業(yè)人員提升
八、最佳實踐討論分析Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
最佳實踐
閱讀并討論
最佳實踐
分組討論
上一篇:抽樣檢驗實務(康老師)
下一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(Tony Zhang)
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告