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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

參加對象:關(guān)心自己工作績效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通過學(xué)習(xí)全面提升自己整體素質(zhì)的人士

公開課編號 GKK11038
主講老師 張老師
參加費(fèi)用 3980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2020-12-28
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公開課大綱
【課程收益】
如何提高個(gè)人績效,如何才能順利走向成功,如何才能提高人生的整體效能?這需要我們掌握決定人生成長的內(nèi)在規(guī)律,修煉走向成功的內(nèi)在素質(zhì),并反復(fù)實(shí)踐,固化在行為里。本課程從八個(gè)方面闡述了成功人生的八大素養(yǎng),為我們的學(xué)習(xí)、成長提供借鑒,助你人生路上一臂之力。
【課程對象】
關(guān)心自己工作績效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通過學(xué)習(xí)全面提升自己整體素質(zhì)的人士
【課程大綱】
1. 高績效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述
  這個(gè)世界是由什么左右的呢?
  人的命運(yùn)到底是什么決定的呢?
  人如何改變才能做到徹底的改變?
  為什么優(yōu)秀是一種習(xí)慣
  成功的邏輯:知道和得到之間,還有一個(gè)做到
 
2. 素養(yǎng)一:成為自己的發(fā)動(dòng)機(jī)(走向成熟)
  同樣的事情,不同的結(jié)果
到非洲考察的兩個(gè)營銷員
  人和人之間的小區(qū)別,導(dǎo)致了人生的大不同
愛迪生如何看待成功與失敗
  人是萬物之靈所具備的潛質(zhì)
納粹集中營里的猶太人
  重要的是起點(diǎn)
英國大教堂里的墓碑
練習(xí):驅(qū)除魔鬼游戲
 
3. 素養(yǎng)二: 志當(dāng)存高遠(yuǎn)(做正確的事)
  您見過這個(gè)重要的公式嗎?
  誰能贏得人生的馬拉松
哈佛大學(xué)的人生調(diào)查
  如果道路選對了,就不要怕路遠(yuǎn)
奧運(yùn)冠軍的成功秘訣
  寫出你人生的主旋律
一位企業(yè)管理者的座右銘
心理小測試
  成功路上的里程碑
一個(gè)馬拉松冠軍的秘訣
 
4.素養(yǎng)三:高效率的秘訣(把事做正確)
  人生可利用的時(shí)間到底有多長?
一個(gè)計(jì)算方法
  抓住關(guān)鍵因素是根本
帕累托與80/20法則
  有效工具:重要緊急矩陣的使用
  建立第二象限時(shí)間管理系統(tǒng):高效管理的4D原則
-工具:高效時(shí)間規(guī)劃表
 
5.素養(yǎng)四:協(xié)作意識(共同打天下)
  雙贏時(shí)代的選擇
    人際交往的思維模式
  情感賬戶與人際關(guān)系
  成熟人士的明智選擇
  什么是協(xié)同競爭(Cooperative competition)
 
6.素養(yǎng)五:高效溝通(情商決定成功)
  如何知人:心理學(xué)上的冰山模型
-行為風(fēng)格測試
  傾聽的五個(gè)層次
  同理心傾聽與回應(yīng)
-傾聽測試
  印象全面的表達(dá)技巧
-小練習(xí):FBI如何識人
 
7.素養(yǎng)六:凝聚共識(兩人智慧勝一人)
  1+1>2總可以做到嗎
  運(yùn)用同理心,尋找最佳合作方案
  君子和而不同,多元的世界最精彩
  三個(gè)臭皮匠,抵一個(gè)諸葛亮
  三人行,必有我?guī)?br /> 8.素養(yǎng)七:一張一弛(磨刀不誤砍柴工)
  留得青山在,不怕沒柴燒
那些英年早逝人士的惋惜在哪里
  磨刀不誤勘砍柴工
  通過不斷的自我更新而實(shí)現(xiàn)自我完善
  從個(gè)人到他人:定期休整再上路
 
9. 素養(yǎng)八:釋放潛能(成就自己與他人)
  時(shí)代的變遷與新的人性假設(shè)
  天生我才必有用
  傾聽心聲,釋放潛能
  知識員工職業(yè)生涯發(fā)展的全方位需求
  大道之行:修身、齊家、治國(企)、平天下。
  
張老師Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

◆  張先生主講的課程包括: 
管理與通用技能類:
  《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
  《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
  《如何有效提升執(zhí)行力》
  《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
  《如何創(chuàng)造性解決問題》
  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
  《時(shí)間與壓力管理》
  《壓力與情緒管理》
  《高效溝通技巧》
  《會(huì)議管理》
  《國際商務(wù)禮儀》
  《時(shí)間管理》
  《客戶關(guān)系管理》
  《助理與文秘人員技能必備》等
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  《高級招聘面試技巧》
  《績效管理與年度評估面談》
  《KPI的有效設(shè)定》
  《薪酬與福利體系》
  《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
  《職業(yè)生涯規(guī)劃》
  《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
  《戰(zhàn)略人力資源管理》
  《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
  《流程管理》
  《企業(yè)文化建設(shè)》
  《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

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